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    《荀子·君道篇》中的領(lǐng)導(dǎo)思想

    2013-04-29 00:44:03姚珺陳玲
    名作欣賞·評(píng)論版 2013年4期
    關(guān)鍵詞:荀子領(lǐng)導(dǎo)

    姚珺 陳玲

    摘 要:《荀子·君道篇》雖然講的是為君之道,但其中卻包含了很多現(xiàn)代意義上的領(lǐng)導(dǎo)思想,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。本文從領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者的用人之道、領(lǐng)導(dǎo)方法等三個(gè)方面分析了《荀子·君道篇》中所蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)思想,希望能對(duì)當(dāng)前社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有所啟示。

    關(guān)鍵詞:荀子 君道 領(lǐng)導(dǎo)

    領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是與人類社會(huì)一起產(chǎn)生和發(fā)展的,人類最初的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在原始社會(huì)就有了。原始社會(huì)的生產(chǎn)力水平極端低下,當(dāng)時(shí)的人們?yōu)榱松嫦聛?lái)并獲取必要的生活、生產(chǎn)資料,就要自然而然地聚集在一起,“以群的聯(lián)合力量和集體行動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)個(gè)體自衛(wèi)能力的不足”{1}?!叭松荒軣o(wú)群,群而無(wú)分則爭(zhēng),爭(zhēng)則亂,亂則離,離則弱,弱則不能勝物。”{2}自從出現(xiàn)了群體活動(dòng),便需要有人進(jìn)行指揮協(xié)調(diào),自然就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。在我國(guó),領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是有一個(gè)發(fā)展演化過(guò)程的,原始社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)是“禪讓制”,封建社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)質(zhì)上是剝削階級(jí)的專制統(tǒng)治,社會(huì)主義社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)則是服務(wù)。

    在歷史上,有許多杰出的政治家、軍事家、思想家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行了研究,留下了許多著述。例如孔子的《論語(yǔ)》、孫武的《孫子兵法》、司馬光的《資治通鑒》等等,都對(duì)過(guò)去的統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)做過(guò)總結(jié)。而荀子可以說(shuō)是上承孔孟,下接易庸,旁收諸子,開啟漢儒,是中國(guó)思想史從先秦到漢代的一個(gè)關(guān)鍵。

    《荀子卷第八·君道篇第十二》雖然講的是為君之道,但其中卻包含了很多現(xiàn)代意義上的領(lǐng)導(dǎo)方法,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。在《荀子·君道篇》中雖然沒(méi)有明確具體地提出“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)詞,但是有意義相近的表述:“道者,何也?曰:君子之所道也。君者,何也?曰:能群也。”{3}在此,荀子對(duì)“道”和“君”都進(jìn)行了解釋:“道”是君主所應(yīng)該遵循的原則,而“君”是能夠把人組織成社會(huì)群體的意思。“君者,善群也?!眥4}荀子在此明確指出,作為君主、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備能把人組織成群體的能力。在封建社會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)者一般是君主,也包括輔佐君主的高級(jí)官員,被領(lǐng)導(dǎo)者則是普通人民群眾。

    一、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

    領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起著關(guān)鍵性的作用,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的高低也直接決定著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)也表現(xiàn)為一種綜合影響力,而影響力是一種能夠使別人服從或能改變他人思想、行為的力量。領(lǐng)導(dǎo)者的綜合影響力包括權(quán)力、品德、知識(shí)和才能。

    在荀子看來(lái),作為領(lǐng)導(dǎo)者的圣人、君子應(yīng)該是具有最高智慧和品德優(yōu)秀的人物。所以他說(shuō):“請(qǐng)問(wèn)為國(guó)?曰:聞修身,未嘗聞為國(guó)也?!眥5}荀子認(rèn)為,只要君主修養(yǎng)好自己的品德,就不愁治理不好國(guó)家?!熬撸瑑x也;民者,影也;儀正而景正。君者,■也;民者,水也;■圓而水圓。君者,盂也;盂方而水方?!眥6}把君和民比喻為儀和影,勸誡君主一定要行正坐端,嚴(yán)于律己,這樣百姓才會(huì)服從。“原清則流清,原濁則流濁。故上好禮義,尚賢使能,無(wú)貪利之心,則下亦將綦辭讓,致忠信,而謹(jǐn)于臣子矣。”{7}意思是說(shuō),源頭清澈,那么下邊的流水也清澈;源頭混濁,那么下邊的流水也混濁。所以君主如果能夠做到愛好禮義,尊重賢德的人、使用有才能的人,不去貪圖財(cái)利,那么臣下也就會(huì)非常謙讓,極盡忠誠(chéng),謹(jǐn)慎地做一個(gè)臣子了。這些都是一再闡明作為君主、領(lǐng)導(dǎo)者,必須要以身作則。

    在談到君子內(nèi)在的人格魅力時(shí),荀子說(shuō):“故君子恭而不難,敬而不鞏,貧窮而不約,富貴而不驕,并遇變、應(yīng)而不窮,審之禮也?!眥8}意思是說(shuō)君子應(yīng)該做到謙恭但不膽怯,肅敬但不恐懼,貧窮卻不卑屈,富貴卻不驕縱,在遇到各種事變的時(shí)候,也能應(yīng)付自如而不會(huì)束手無(wú)策。當(dāng)然,荀子認(rèn)為只有當(dāng)君子弄明白了禮義的時(shí)候,才能夠擁有這種人格魅力。

    “其于人也,寡怨寬裕而無(wú)阿;其所為身也,謹(jǐn)修飾而不危?!眥9}荀子強(qiáng)調(diào),嚴(yán)于律己、寬以待人是領(lǐng)導(dǎo)者基本的為人之道。對(duì)于別人,很少埋怨、寬宏大量但不阿諛?lè)暧?;?duì)于自己,是謹(jǐn)慎地加強(qiáng)修養(yǎng)而不險(xiǎn)詐。

    二、領(lǐng)導(dǎo)者的用人之道

    選拔人才和使用人才,無(wú)論在古代還是現(xiàn)代,無(wú)論是封建社會(huì)、資本主義社會(huì)還是社會(huì)主義社會(huì),都是領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要職能。能否正確地選才用人,是關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)是否成敗的關(guān)鍵,也是關(guān)系到國(guó)家興衰成敗的大事。例如,西漢開國(guó)皇帝劉邦,他之所以能夠戰(zhàn)勝項(xiàng)羽,并使?jié)h朝得以鞏固,與他知人善任是分不開的?!妒酚洝分袑?duì)此有詳細(xì)的記載:

    高祖置酒洛陽(yáng)南宮。高祖曰:“列侯諸將無(wú)敢隱朕,皆言其情。吾所以有天下者何?項(xiàng)氏之所以失天下者何?”高起、王陵對(duì)曰:“陛下慢而侮人,項(xiàng)羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,與天下同利也。項(xiàng)羽妒賢嫉能,有功者害之,賢者疑之,戰(zhàn)勝而不予人功,得地而不予人利,此所以失天下也。”高祖曰:“公知其一,未知其二。夫運(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也?!眥10}

    荀子也說(shuō):“故明主急得人,而暗主急得其勢(shì)。急得其人,則身佚而國(guó)治,功大而名美,上可以王,下可以霸;不急得其人,而急得其勢(shì),則身勞而國(guó)亂,功廢而名辱,社稷必危。故君人者,勞于索之,而休于使之?!眥11}意思是說(shuō),英明的君主急于得到治國(guó)的人才,而愚昧的君主卻只急于取得權(quán)勢(shì)。急于得到治國(guó)人才的君主,不僅自身安逸同時(shí)國(guó)家安定,還可能獲得偉大的功績(jī)和美好的名聲,上可以稱王天下,下可以稱霸諸侯;而那種不急于得到治國(guó)的人才,卻急于取得權(quán)勢(shì)的君主,不僅自身勞苦同時(shí)國(guó)家混亂,功業(yè)敗壞、聲名狼藉,國(guó)家政權(quán)必然危險(xiǎn)。所以統(tǒng)治人民的君主,在尋覓人才時(shí)勞累,而在使用他以后就安逸了。

    關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的用人之道,荀子說(shuō):“其取人有道,其用人有法。取人之道,參之以禮;用人之法,禁之以等?!眥12}“取”是選拔,“用”是任用。荀子認(rèn)為,選拔人才應(yīng)該有一定的原則,就是要用禮制去檢驗(yàn)他們。任用人才也應(yīng)該有一定的法度,就是要用等級(jí)去限制他們。

    1. 人才選拔的原則

    人才選拔原則,也可稱為考察識(shí)別人才的原則,或稱為知人識(shí)人的原則,它是領(lǐng)導(dǎo)者考察識(shí)別人才的基本準(zhǔn)則。

    行義動(dòng)靜,度之以禮;知慮取舍,稽之以成;日月積久,校之以功。故卑不得以臨尊,輕不得以縣重,愚不得以謀知,是以萬(wàn)舉不過(guò)也。故校之以禮,而觀其能安敬也;與之舉錯(cuò)遷移,而觀其能應(yīng)變也;與之安燕,而觀其能無(wú)流■也;接之以聲色、權(quán)利、忿怒、患險(xiǎn),而觀其能無(wú)離守也。 {13}

    在荀子看來(lái),選拔人才要用禮制來(lái)衡量人才的品行舉止,要用最后的成果來(lái)考察人才的智慧及意見,要用最后取得的功績(jī)來(lái)考核人才長(zhǎng)久的工作效果。用禮制來(lái)考核人才,觀察他是否能保持安泰恭敬;給他上下調(diào)動(dòng)來(lái)回遷移,觀察他是否能應(yīng)付各種變化;給他安逸舒適的環(huán)境,觀察他是否能不放蕩地享樂(lè);讓他接觸音樂(lè)美色、權(quán)勢(shì)財(cái)利、怨恨憤怒、禍患艱險(xiǎn),觀察他是否能不背離節(jié)操。如果這些條件都能做到,才算符合選拔人才的條件。

    在選拔的過(guò)程中,“內(nèi)不可以阿子弟,外不可以隱遠(yuǎn)人,能中是者取之?!眥14}荀子強(qiáng)調(diào)選拔人才一定要以能力的有無(wú)為標(biāo)準(zhǔn),而不能任人唯親。

    2. 人才使用的原則

    人才使用原則是領(lǐng)導(dǎo)者合理任用和管理人才所應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。具體來(lái)說(shuō),在《荀子·君道篇》中的人才使用原則主要是量才用人、職能相稱。

    材人:愿愨拘錄,計(jì)數(shù)纖嗇而無(wú)敢遺喪,是官人使吏之材也。修飭端正,尊法敬分,而無(wú)傾側(cè)之心;守職循業(yè),不敢損益,可傳世也,而不可使侵奪,是士大夫官師之材也。知隆禮義之為尊君也,知好士之為美名也,知愛民之為安國(guó)也,知有常法之為一俗也,知尚賢使能之為長(zhǎng)功也,知?jiǎng)?wù)本禁末之為多材也,知無(wú)與下爭(zhēng)小利之為便于事也,知明制度、權(quán)物稱用之為不泥也,是卿相輔佐之材也,未及君道也。能論官此三材者而無(wú)失其次,是謂人主之道也。若是,則身佚而國(guó)治,功大而名美;上可以王,下可以霸,是人主之要守也。人主不能論此三材者,不知道此道,安值將卑勢(shì)出勞,并耳目之樂(lè),而親自貫日而治詳,一日而曲辨之,慮與臣下爭(zhēng)小察而綦偏能,自古及今,未有如此而不亂者也。是所謂視乎不可見,聽乎不可聞,為乎不可成。此之謂也。{15}

    荀子在此提出了三種不同層次的人才,分別是可以任用為一般官吏與差役的人才,可以任用為士大夫和群臣百官的人才,以及可以任用為卿相輔佐的人才。他認(rèn)為,每一種人才都有各自的特點(diǎn),只有把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希拍馨l(fā)揮最大的效能。而作為領(lǐng)導(dǎo)者的君主,就應(yīng)該辨明、選擇這三種人才,并正確地任用安排他們,這才稱得上是君主之道。同時(shí),荀子也對(duì)那種凡事不論大小都親力親為的君主提出批評(píng),認(rèn)為事事親力親為、竭盡勞力、拋棄聲色娛樂(lè),總想在細(xì)小方面和臣下比精明的君主,是一定不會(huì)將國(guó)家治理好的。

    此外,荀子也主張通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)來(lái)招納人才,“懸貴爵重賞以招致之”{16},就是說(shuō)應(yīng)該拿出高貴的爵位、豐厚的獎(jiǎng)賞來(lái)招引人才。

    三、領(lǐng)導(dǎo)方法

    領(lǐng)導(dǎo)方法是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的手段,所以,荀子特別注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法的介紹。第一,公平而不偏私?!罢?qǐng)問(wèn)為人君?曰:以禮分施,均遍而不偏?!眥17}第二,獎(jiǎng)勤罰懶。“賞勉罰偷,則民不怠?!眥18}第三,不與臣下爭(zhēng)功?!捌溆诎俟僦隆⒓妓囍艘?,不與之爭(zhēng)能而致善用其功?!眥19}第四,做事情合理、秉公。“然后明分職,序事業(yè),材技官能,莫不治理,則公道達(dá)而私門塞矣,公義明而私事息矣。如是,則德厚者進(jìn)而佞說(shuō)者止,貪利者退而廉節(jié)者起?!眥20}按荀子的說(shuō)法,只要領(lǐng)導(dǎo)者能做到明確名分職責(zé),根據(jù)輕重緩急的次序來(lái)安排工作,安排有技術(shù)的人做事,任用有才能的人當(dāng)官,這樣就沒(méi)有什么事情得不到治理,大家都一心為公,而不會(huì)出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象了。第五,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,創(chuàng)造和諧、輕松的組織氛圍。關(guān)于這一點(diǎn),荀子從反面予以論述,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者要盡可能避免不當(dāng)?shù)姆椒ㄋ斐傻暮蠊??!敖袢酥饔辛迹菏官t者為之,則與不肖者規(guī)之;使知者慮之,則與愚者論之;使修者行之,則與污邪之人疑之。雖欲成功得乎哉!”{21}如果作為領(lǐng)導(dǎo)者,任用了賢能的人才、明智的人才和品行高尚的人才去做事,卻讓不賢的、愚蠢的,甚至是品行不端的人去干涉、評(píng)價(jià)他們,這無(wú)疑是在人為地設(shè)置很多障礙,使真正的人才缺乏一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境,這樣做是領(lǐng)導(dǎo)方法上最大的失誤。

    此外,荀子還提出,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者要做到:“善生養(yǎng)人者也,善班治人者也,善顯設(shè)人者也,善藩飾人者也。善生養(yǎng)人者,人親之;善班治人者,人安之;善顯設(shè)人者,人樂(lè)之;善藩飾人者,人榮之。四統(tǒng)者具而天下歸之,夫是之謂能群?!眥22}意思是說(shuō),一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,要善于養(yǎng)活撫育人,善于治理人,善于任用安置人,善于用不同的服飾來(lái)區(qū)分人。善于養(yǎng)活撫育人的,人們就親近他;善于治理人的,人們就安心順從他;善于任用安置人的,人們就喜歡他;善于用服飾來(lái)區(qū)分人的,人們就贊美他。這四個(gè)要領(lǐng)具備了,天下的人就會(huì)歸順?biāo)@就叫做能把人組織成社會(huì)群體的君主。

    《荀子·君道篇》中所闡釋的領(lǐng)導(dǎo)思想有一部分在今天看來(lái),也是具有一定理論意義和實(shí)踐價(jià)值的。但我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,《荀子·君道篇》中的領(lǐng)導(dǎo)思想是根植在封建社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)觀之上,其本質(zhì)是“馭下之術(shù)”,其目標(biāo)是為了專制統(tǒng)治的順利實(shí)施。因而,在其領(lǐng)導(dǎo)思想中缺乏對(duì)人民群眾的人格尊重。但在社會(huì)主義國(guó)家,我們所遵循的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系是相互信任、相互促進(jìn)、相互轉(zhuǎn)化、相互監(jiān)督的關(guān)系。所以,對(duì)《荀子·君道篇》中的領(lǐng)導(dǎo)思想的理解應(yīng)去其糟粕、取其精華。

    {1} 《馬克思恩格斯選集》第4卷,人民出版社1972年版,第29頁(yè)。

    {2}{4} 《荀子卷第五·王制篇第九》。

    {3}{5}{6}{7}{8}{9}{11}{12}{13}{14}{15}{16}{17}{18}{19}{20}{21}{22} 《荀子卷第八·君道篇第十二》。

    {10} 《史記·高祖本紀(jì)第八》

    作 者:姚■,湖北大學(xué)知行學(xué)院講師,湖北大學(xué)歷史文化學(xué)院博士研究生,研究方向:新聞史、近現(xiàn)代思想史;陳玲,武漢晚報(bào)記者。

    編 輯:杜碧媛 E?鄄mail:dubiyuan@163.com

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