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      橋梁工程全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題及解決措施

      2021-01-07 01:16:23
      黑龍江交通科技 2021年8期
      關(guān)鍵詞:預(yù)制構(gòu)件橋梁工程投標(biāo)

      韋 寧

      (黑龍江省龍建路橋第六工程有限公司,黑龍江 哈爾濱 150009)

      1 橋梁工程造價(jià)控制特點(diǎn)

      橋梁工程施工主要有四個(gè)特點(diǎn):(1)程工藝復(fù)雜,對(duì)造價(jià)人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要求很高;(2)橋梁工程中有很多的預(yù)制構(gòu)件,且預(yù)制構(gòu)件規(guī)格尺寸偏大,這需要施工方有完善預(yù)制場(chǎng)設(shè)備配備及先進(jìn)的預(yù)制施工工藝;(3)在橋梁工程中,鋼筋、混凝土用量多,造價(jià)占比較;(4)受環(huán)境影響較大。以上特點(diǎn)都給全過(guò)程造價(jià)控制帶來(lái)困難,要想實(shí)現(xiàn)良好的全過(guò)程造價(jià)控制,施工單位需配備經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)人員,并對(duì)全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行跟蹤、分析、審核。

      2 橋梁工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

      隨著施工技術(shù)的發(fā)展和管理理念的迭代更新,橋梁工程施工對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制的要求越來(lái)越高,全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)橋梁工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本控制、結(jié)算價(jià)格都有著重要意義。然而,很多企業(yè)中橋梁工程的全過(guò)程造價(jià)控制存在少環(huán)節(jié)、不精細(xì)、缺溝通的問(wèn)題,這些問(wèn)題成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化成本管理道路上的阻礙。

      3 橋梁工程全過(guò)程造價(jià)控制問(wèn)題

      3.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)中模板的周轉(zhuǎn)攤銷量不準(zhǔn)確

      投標(biāo)往往在項(xiàng)目全流程的前期階段完成,在此階段,常常存在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件了解不足、施工材料采購(gòu)地及采購(gòu)價(jià)格不明晰、施工工藝不明確等問(wèn)題,這也給投標(biāo)報(bào)價(jià)帶來(lái)很大的困難,尤其是模板的周轉(zhuǎn)攤銷量的確定。鋼模板價(jià)格較高,施工中不同的周轉(zhuǎn)次數(shù)及攤銷量會(huì)對(duì)橋梁工程中現(xiàn)澆混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)產(chǎn)生很大影響。

      3.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)中預(yù)制場(chǎng)費(fèi)用估算不準(zhǔn)確

      橋梁工程中,上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)制工藝比較廣泛,預(yù)制構(gòu)件較多,預(yù)制場(chǎng)費(fèi)用主要根據(jù)預(yù)制構(gòu)件工程量及施工、運(yùn)輸?shù)闹苻D(zhuǎn)來(lái)確定。不同的工程量和預(yù)制構(gòu)件的周轉(zhuǎn)情況對(duì)預(yù)制場(chǎng)的大小和設(shè)備安裝有很大影響。然而,在投標(biāo)階段,這些參數(shù)很難準(zhǔn)確確定,因此預(yù)制場(chǎng)費(fèi)用估算存在不準(zhǔn)確的情況。

      3.3 鉆孔灌注樁實(shí)際造價(jià)與計(jì)劃造價(jià)相差較大

      前期造價(jià)以項(xiàng)目地質(zhì)勘察資料、施工圖紙為主要依據(jù),然而,在工程實(shí)際中,往往出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與地質(zhì)勘察資料、施工圖紙不符的問(wèn)題,這對(duì)施工產(chǎn)生較大影響,這種影響在總價(jià)合同中尤為明顯。其中,影響最大的是鉆孔工藝的造價(jià),主要原因有二,一是由于在不同地質(zhì)條件的地層上鉆孔選擇的鉆孔工藝不同,從而影響造價(jià),二是在堅(jiān)固性系數(shù)不同的地層上鉆孔造價(jià)差異大。

      4 解決橋梁工程造價(jià)控制問(wèn)題的措施

      4.1 注重積累施工過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)

      在工程施工中,類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)具有很大的參考價(jià)值,過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)數(shù)據(jù)尤其值得借鑒。因此,在施工過(guò)程中,注重積累經(jīng)驗(yàn)技術(shù)數(shù)據(jù)是非常有必要的。運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、統(tǒng)計(jì)分析法等方法對(duì)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并將技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔備份,有助于提高工程前期階段造價(jià)預(yù)判的準(zhǔn)確度。這需要在施工過(guò)程中配備專人對(duì)施工技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析。

      4.2 注重項(xiàng)目前期踏查

      工程踏查是工程前期深入了解項(xiàng)目地質(zhì)條件、水文條件、周圍環(huán)境、材料市場(chǎng)價(jià)格等的重要手段。加大對(duì)項(xiàng)目前期踏查的投入,有利于使造價(jià)更貼近于工程實(shí)際,防止因造價(jià)偏差導(dǎo)致的項(xiàng)目資金回流困難,同時(shí)為后續(xù)工程變更奠定基礎(chǔ)。前期踏查主要包括地質(zhì)條件、水文條件、項(xiàng)目駐地建設(shè)選址、拌合站選址、地產(chǎn)材料銷售地點(diǎn)、地產(chǎn)材料價(jià)格及運(yùn)距等。

      4.3 及時(shí)與業(yè)主做好洽談、溝通

      業(yè)主方負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全流程的把控及項(xiàng)目各參與方的組織與協(xié)調(diào), 加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通, 及時(shí)獲取相應(yīng)的工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)資料,有利于施工方針對(duì)已存在的構(gòu)造物進(jìn)行重難點(diǎn)分析,加深對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況了解。

      4.4 注重施工過(guò)程中的變更

      變更是施工過(guò)程中針對(duì)實(shí)際與圖紙不符等情況,由施工方向監(jiān)理方提出申請(qǐng),監(jiān)理方審核后報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn),由監(jiān)理方下達(dá)變更令,對(duì)原定施工進(jìn)行變動(dòng)更改的流程。作為施工方,首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變更的重視,注重施工過(guò)程中的施工資料的積累,其次,應(yīng)注意時(shí)間把控,及時(shí)針對(duì)需要變更的部分向監(jiān)理方提出申請(qǐng),并在施工過(guò)程成本核算時(shí)及時(shí)計(jì)入。變更后的資料應(yīng)及時(shí)備案、存檔,待結(jié)算、決算時(shí)備查。

      4.5 加強(qiáng)不同階段造價(jià)人員的溝通

      目前,很多施工企業(yè)在施工不同階段分別配備造價(jià)人員,然而,不同階段的造價(jià)人員在實(shí)際施工中缺乏溝通,例如,投標(biāo)階段造價(jià)人員對(duì)施工階段造價(jià)人員沒(méi)有針對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的交底,施工階段造價(jià)人員對(duì)前期施工階段造價(jià)人員沒(méi)有反饋。這導(dǎo)致造價(jià)人員只局限于自己所在階段的造價(jià),沒(méi)有形成全過(guò)程造價(jià)控制的思想,全過(guò)程造價(jià)控制人員缺口仍然很大,沒(méi)有形成良性循環(huán)。因此,加強(qiáng)不同階段造價(jià)人員的溝通非常必要。

      5 結(jié) 語(yǔ)

      要實(shí)現(xiàn)橋梁工程良好的全過(guò)程造價(jià)控制,首先要轉(zhuǎn)變觀念,摒棄分階段進(jìn)行造價(jià)控制的理念,加強(qiáng)項(xiàng)目前期和施工過(guò)程中的聯(lián)系,讓項(xiàng)目前期造價(jià)為中后期施工做準(zhǔn)備;其次,注重過(guò)程造價(jià)控制,過(guò)程技術(shù)數(shù)據(jù)可以為施工過(guò)程中的造價(jià)控制提供強(qiáng)力支撐,同時(shí),過(guò)程中對(duì)造價(jià)的分析與把控有利于提升施工方對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制,過(guò)程控制是提升全過(guò)程造價(jià)控制的關(guān)鍵;再次,注重技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同資料的整理與存檔,施工資料有利于重現(xiàn)施工過(guò)程,為交工、竣工階段的造價(jià)控制做準(zhǔn)備。

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