王 健
(甘肅省第五建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,甘肅 蘭州 730030)
我國的工程建設(shè)技術(shù)水平越來越高,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中,國家為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享,因此進(jìn)行了市政工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市政工程進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中,存在著一些技術(shù)問題,制約了這一工程的建設(shè)效果。本文對其中存在的問題進(jìn)行了分析和探討,并針對性的給出了措施和建議,希望能夠?yàn)閷?shí)踐中的工程建設(shè)提供思路。
在進(jìn)行市政工程建設(shè)的過程中需要嚴(yán)格把關(guān),不僅是對于原材料的把關(guān),設(shè)備的把關(guān)以及施工環(huán)節(jié)的把關(guān),更重要的是對質(zhì)量的把關(guān)。由于這一工程的建設(shè)是為了進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠?yàn)槭忻竦纳a(chǎn)生活提供便利。因此,鑒于其建設(shè)的宗旨具有特殊性,在施工的過程當(dāng)中需要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求。市政工程的建設(shè)不僅能夠便利當(dāng)?shù)鼐用竦纳?,還能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展起到支撐作用。進(jìn)行城市規(guī)劃的過程當(dāng)中,也需要市政工程的建設(shè)提供保障。因此對市政工程施工過程中的問題進(jìn)行分析,極為重要與迫切。
本文對當(dāng)前市政工程施工中的技術(shù)問題進(jìn)行了分析,具體的分析如下。
進(jìn)行施工的過程當(dāng)中,施工測量這一環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題。而這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,會制約工程建設(shè)的效果。工程的測量是進(jìn)行工程建設(shè)的基礎(chǔ),如果測量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么在建設(shè)過程當(dāng)中就會產(chǎn)生偏差,工程建設(shè)的質(zhì)量無法得到保障。
進(jìn)行工程建設(shè)的過程當(dāng)中管理組織體系匱乏,這使得工程建設(shè)沒有一套完整的機(jī)制,沒有管理制度的規(guī)定,對其進(jìn)行監(jiān)督。施工的過程當(dāng)中,不論是原材料的質(zhì)量、設(shè)備的使用以及維修養(yǎng)護(hù)或者是工作人員的技術(shù)水平,都會對工程的建設(shè)質(zhì)量造成影響。例如,原材料的質(zhì)量把控。在進(jìn)行原材料采購的過程當(dāng)中,有工作人員會與第三人串通,惡意損害公司的利益。具體表現(xiàn)為以較次的產(chǎn)品充當(dāng)較好的原材料,進(jìn)行原材料的采購工作,而此原材料的使用在施工過程當(dāng)中會造成安全事故,施工質(zhì)量無法得到保障。
在進(jìn)行施工的過程中,需要有效的監(jiān)督管理機(jī)制與監(jiān)督人員的配備。如果缺乏監(jiān)督,那么整個工程的效率就會無法得到保障。例如,在施工的過程當(dāng)中施工順序混亂,那么整個工程就可能會造成成本浪費(fèi),資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,制約工程建設(shè)的效果。再如,在施工的過程中,設(shè)備的使用缺乏管理,那么工作人員可能會發(fā)生安全事故,工程的建設(shè)質(zhì)量無法得到保障。
本文對上述問題進(jìn)行了分析,在分析的基礎(chǔ)上得出了優(yōu)化施工質(zhì)量的措施,具體分析如下。
在進(jìn)行測量工作的過程中,減少測量的誤差,能夠有效的對工程建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)予以質(zhì)量保障。在進(jìn)行測量工作的過程中,需要技術(shù)人員的技術(shù)支持,誤差的產(chǎn)生可能是因?yàn)榧夹g(shù)人員的工作不規(guī)范導(dǎo)致的。因此,需要對技術(shù)人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理,在工作過程當(dāng)中,可以通過獎懲機(jī)制的設(shè)立來對工作人員的行為進(jìn)行督促。還需要考慮到工作人員的綜合素質(zhì)水平,在進(jìn)行工作的過程當(dāng)中,需要不斷的提升工作人員的綜合素質(zhì)。可以通過定期培訓(xùn)的方式武裝其頭腦,豐富其知識體系。
原材料的質(zhì)量以及設(shè)備的使用對于施工的質(zhì)量都有所影響。在進(jìn)行原材料采購的過程當(dāng)中,可以通過監(jiān)理人員的陪同進(jìn)行來完成對于材料的采購過程,避免在這一過程當(dāng)中出現(xiàn)一次充好的問題,影響工程的建設(shè)。在進(jìn)行設(shè)備使用的環(huán)節(jié)中,可以通過設(shè)置定期的維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制,配備專業(yè)的技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。例如,在每班工作結(jié)束之后都應(yīng)當(dāng)對設(shè)備進(jìn)行擦拭,判斷其是否能夠再次進(jìn)行工作。在每日工作結(jié)束之后都應(yīng)當(dāng)對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),如果設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,那么應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的維修。在進(jìn)行市政工程建設(shè)的過程中,也可以通過引進(jìn)新技術(shù)以及新材料,新設(shè)備進(jìn)行工程的建設(shè)。在這一過程當(dāng)中需要保障新材料新設(shè)備的應(yīng)用,對工程建設(shè)的質(zhì)量能夠有所提升。
在進(jìn)行工作的過程當(dāng)中,需要設(shè)置管理人員對整個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。管理人員的工作內(nèi)容,包括對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對工作事項(xiàng)的安排,對施工環(huán)節(jié)的順序安置。然而當(dāng)前我國工程建設(shè)的過程當(dāng)中,管理人員的綜合素質(zhì)水平不高,制約了管理的效果發(fā)揮。那提升工作人員的質(zhì)量,需要對工作人員進(jìn)行素質(zhì)提升。對于未入職的工作人員應(yīng)當(dāng)要求其具備專業(yè)的管理水平和管理素養(yǎng);對于已入職的工作人員,可以通過定期的外出培訓(xùn)來提升其綜合素質(zhì)。
在工程建設(shè)的過程當(dāng)中需要進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。而工程質(zhì)量的檢測如果出現(xiàn)問題,那么就會對工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響。如果沒有問題,但是已經(jīng)進(jìn)行了整改,那么就會造成大量的資源浪費(fèi)。在進(jìn)行工程建設(shè)的過程當(dāng)中,需要監(jiān)理人員的配備。通過監(jiān)理人員對于工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督效果,對比在整個驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量檢測結(jié)果,保障檢測的結(jié)果確實(shí)符合工程的建設(shè)情況。對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行制度規(guī)定,保證監(jiān)理人員的工作在制度規(guī)定下進(jìn)行,對工作效率予以保障的同時(shí),同時(shí)也能夠保障工程的質(zhì)量。
在當(dāng)前進(jìn)行工程建設(shè)的過程當(dāng)中,科學(xué)技術(shù)在不斷的變化和發(fā)展。新型技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效的提升工程的建設(shè)效率,對工程的建設(shè)予以質(zhì)量保障。因此在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)探討施工環(huán)節(jié)中,利用哪種技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)的施工效果,對工程的質(zhì)量能夠予以保障。還可以通過派遣工作人員外出學(xué)習(xí)提高工作人員的綜合素質(zhì),獲得技術(shù)水平的提升,致力于工程的建設(shè)當(dāng)中提升工程的建設(shè)效果。
總而言之,在市政工程項(xiàng)目施工的過程中,對于施工技術(shù)的應(yīng)用要求比較高,因此在施工技術(shù)管理上需要做好施工技術(shù)通病的研究從而給出相應(yīng)的處理方案,在以上分析中對施工技術(shù)的突變以及應(yīng)對措施進(jìn)行了探討,以其能夠給該領(lǐng)域的人員提供一些借鑒。