探究礦山機電管理在生產(chǎn)中的重要性

李吉軍

（內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司紅廟煤礦，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

隨著機械化水平的日益提高，礦山生產(chǎn)中運用的設(shè)備數(shù)量和種類也在逐漸增多，科學(xué)合理的使用各種機械設(shè)備，讓其充分發(fā)揮在生產(chǎn)活動中的價值，可以有效提升礦山生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，推動礦山企業(yè)在日益加劇的競爭壓力中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。礦山機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，可能會受到諸多因素的影響，導(dǎo)致礦山機電設(shè)備出現(xiàn)故障，無法正常運轉(zhuǎn)，甚至還會由此引發(fā)安全事故，對人身安全和生產(chǎn)活動造成嚴重的威脅。

1 礦山機電管理在生產(chǎn)中的重要性

礦山機電設(shè)備是礦山生產(chǎn)活動正常開展的基礎(chǔ)，通過各種機械設(shè)備的有效運用，可以提升生產(chǎn)活動的效率和質(zhì)量。而礦山機電設(shè)備在實際使用過程中容易受到諸多因素帶來的不利影響，因此需要通過科學(xué)合理的管理措施來有效規(guī)避。礦山機電管理在生產(chǎn)中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 提升機電設(shè)備的安全性

礦山機電設(shè)備在長時間的運轉(zhuǎn)過程中，難免會出現(xiàn)磨損和老化，進而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而針對性的對其進行科學(xué)合理的管理，能夠有效消除礦山機電設(shè)備的安全隱患，極大的提升礦山機電設(shè)備的安全性，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)[1]。

1.2 強化機電設(shè)備操作人員整體技術(shù)水平

礦山機電設(shè)備種類多樣，操作流程比較復(fù)雜，如果沒有對其進行專業(yè)規(guī)范的操作，就會對機電設(shè)備的性能和質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致設(shè)備故障的發(fā)生，阻礙生產(chǎn)活動的高效開展。通過科學(xué)合理的礦山機電設(shè)備管理工作，可以有效提升設(shè)備操作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，對其操作行為進行約束，保證設(shè)備操作的規(guī)范性和合理性。

1.3 推動礦山生產(chǎn)效率的提高

機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的持續(xù)性和穩(wěn)定性直接影響著礦山生產(chǎn)活動的效率。如果缺乏針對機電設(shè)備的有效管理，就會加大設(shè)備故障發(fā)生的頻率，需要耗費大量的時間和人力來對其進行檢修和維護，導(dǎo)致礦山生產(chǎn)必須因此中斷，對生產(chǎn)效率造成嚴重的影響。通過礦山機電設(shè)備管理工作，可以有效降低故障發(fā)生的可能性，避免因此而導(dǎo)致的停機維護，推動礦山生產(chǎn)活動的高效開展[2]。

2 礦山機電管理存在的問題

2.1 缺乏完善的機電管理制度

在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中，部分工作人員存在對電機管理了解不夠全面深入的問題，無法對機電設(shè)備進行科學(xué)合理的維護和管理。為了建立健全相應(yīng)的礦山機電管理體系，礦山企業(yè)應(yīng)該重視人才的引進和培養(yǎng)，組建專業(yè)程度更高的管理團隊。如果不具備相應(yīng)的管理體系，機電設(shè)備的運行、維護和管理工作就會缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和有效的約束。除此之外，盡管部分企業(yè)具備相關(guān)管理制度，但是卻沒有推動其落地實施，導(dǎo)致礦山企業(yè)的機電管理制度成了一紙空文。在實際生產(chǎn)活動中，因為缺少制度的指導(dǎo)和約束，就會嚴重影響生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2 管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

礦山生產(chǎn)活動具有一定的危險性，除此之外，礦山生產(chǎn)的位置都相對比較偏僻，工作環(huán)境較為惡劣，工作強度高。這些因素都不利于吸引和留住人才，專業(yè)人才的流失問題非常嚴重。部分礦山企業(yè)的機電管理人員專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)能力較低，很難有效發(fā)揮機電設(shè)備管理的價值。在實際生產(chǎn)活動中，部分機電設(shè)備管理人員甚至不具備完善的采礦專業(yè)知識，這也對礦山生產(chǎn)向機械化、信息化轉(zhuǎn)變造成了不小的阻礙。管理人員綜合素質(zhì)偏低的問題不僅影響了機電設(shè)備管理的效率和質(zhì)量，導(dǎo)致機電設(shè)備故障頻發(fā)，還會對礦山企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展造成不利影響。

2.3 機電設(shè)備的超負荷使用

在礦山生產(chǎn)活動中，部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，為減少成本投入而不及時進行設(shè)備的更新，導(dǎo)致機電設(shè)備長時間處于超負荷運轉(zhuǎn)的狀況，老化問題非常嚴重。除此之外，企業(yè)沒有針對這些老化設(shè)備進行檢修和維護，忽視了安全投入的重要性。隨著時間的推移，機電設(shè)備零部件的質(zhì)量就會受到損壞，機電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性都會因此而受到影響，這無疑增加了發(fā)生安全事故的隱患。

2.4 缺乏對機電設(shè)備有效的維護

礦山機電設(shè)備的運行狀態(tài)直接影響著生產(chǎn)活動的效率和質(zhì)量，因此需要通過定期的檢修和維護來提升設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性。部分礦山企業(yè)積極引進了先進的機電設(shè)備，但對設(shè)備的性能和有關(guān)參數(shù)缺乏足夠的了解，沒有配備相應(yīng)的維修設(shè)備，維修效率和質(zhì)量難以滿足實際需要。機電設(shè)備長時間在潮濕、高溫的環(huán)境中工作，會對設(shè)備的零部件造成嚴重的侵蝕，加速設(shè)備的老化，導(dǎo)致機電設(shè)備故障頻發(fā)，阻礙礦山生產(chǎn)活動的正常開展。

3 礦山機電管理改進問題的對策

3.1 加強機電管理制度的不斷完善

礦山企業(yè)應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置。在實際生產(chǎn)活動中要以人為本，制定相應(yīng)的獎懲機制，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性，對其不規(guī)范行為進行有效約束。同時還要建立健全相應(yīng)的管理制度，確保礦山生產(chǎn)全過程都具備科學(xué)的指導(dǎo)條例。礦山企業(yè)需要制定機電設(shè)備維護制度，對其進行定期的檢修和保養(yǎng)，同時還要對維護記錄進行全面和詳細的記錄，將責(zé)任細化并落實到具體的維修人員，以提升維修養(yǎng)護工作的有效性。除此之外，礦山企業(yè)必須意識到安全生產(chǎn)的重要性，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，通過宣傳和培訓(xùn)等手段提升從業(yè)人員安全操作的意識和能力，針對潛在的安全隱患提前設(shè)置應(yīng)急處理方案。礦山企業(yè)管理人員應(yīng)該具備一定的創(chuàng)新思維，以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，對機電設(shè)備管理制度進行科學(xué)合理的優(yōu)化。同時還要建立相應(yīng)的監(jiān)管部門，對機電管理工作進行全面的監(jiān)督和嚴格的把控，以找出機電設(shè)備管理工作中的缺陷并及時進行糾正。

3.2 增加設(shè)備安全費用投入

機電設(shè)備運行的安全性非常重要，而設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的安全運行離不開安全費用的支撐。因此礦山企業(yè)不應(yīng)過度追求成本縮減，應(yīng)該加大必要的安全費用的投入。老化嚴重的機電設(shè)備應(yīng)該及時進行更換，嚴禁繼續(xù)使用超出年限的機電設(shè)備，避免因此造成不必要的安全事故。過度使用機電設(shè)備會使其處于長時間超負荷的狀態(tài)，這會對機電設(shè)備的性能和使用壽命造成嚴重的影響，因此礦山企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的使用計劃。除此之外，礦山企業(yè)還應(yīng)該盡可能地為設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)提供合適的環(huán)境，例如通過線路、變壓器的專項設(shè)置，保證機電設(shè)備用電的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

3.3 注重先進技術(shù)的引入，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平有了顯著的提高，在這樣的背景下，機電設(shè)備也得到了相應(yīng)的完善和創(chuàng)新，各種新型機電設(shè)備層出不窮。因此礦山企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際情況，積極引進先進的機電設(shè)備，并隨之優(yōu)化管理制度，更新管理技術(shù)。在運用機電設(shè)備開展生產(chǎn)活動時，必須根據(jù)實際需要，對其進行科學(xué)合理的規(guī)劃和分配。新技術(shù)不僅可以有效提高礦山生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，還能延長機電設(shè)備的使用壽命。同時企業(yè)應(yīng)該聘請專業(yè)人員來進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保工作人員能夠熟練掌握和運用引入的新技術(shù)，以便后期對設(shè)備進行科學(xué)的檢修和維護。在新型機電設(shè)備正式參與生產(chǎn)活動之前，需要對其進行全面細致的檢查，確保其能夠安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)，為礦山生產(chǎn)的安全開展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4 提高礦山機電管理人員的綜合素質(zhì)

礦山企業(yè)需要對業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)引起足夠的重視，以提高礦山機電管理人員的專業(yè)素質(zhì)。首先應(yīng)該通過系統(tǒng)培訓(xùn)加強管理人員的專業(yè)技能，重視對新員工的培訓(xùn)，促使員工能夠全面快速的了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。其次，還要通過宣傳和培訓(xùn)等手段讓員工意識到機電設(shè)備安全運行的重要性，定期組織設(shè)備安全知識講座，這不僅可以有效提升員工的安全防范能力，也有利于形成良好的文化氛圍，為機電設(shè)備管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。礦山企業(yè)還應(yīng)該對工作人員的機電設(shè)備操作技能進行培訓(xùn)，以避免因人為因素而對設(shè)備運行安全性和穩(wěn)定性造成影響。為了有效提升工作人員的積極性，礦山企業(yè)還可以建立相應(yīng)的獎懲機制，調(diào)整機電設(shè)備管理人員的薪資組成。除此之外，礦山企業(yè)要積極引入專業(yè)素質(zhì)較高的管理人才，這不僅可以提升機電設(shè)備管理的水平，還能帶動其他員工的成長，進而提升企業(yè)團隊的整體素質(zhì)。

3.5 做好機電設(shè)備的檢修保養(yǎng)

機電設(shè)備在礦山生產(chǎn)過程中，難免出現(xiàn)各種磨損和故障，做好機電設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作可以盡可能地減少故障發(fā)生的頻率，確保機電設(shè)備持續(xù)有效的投入使用。礦山企業(yè)應(yīng)該結(jié)合機電設(shè)備的參數(shù)和現(xiàn)狀，制定與之相適應(yīng)的維護計劃，提高檢修和維護的效率和質(zhì)量。檢修工作應(yīng)該由專業(yè)技術(shù)人員進行，并對相關(guān)信息進行詳細的記錄。保養(yǎng)工作一定要按周期持續(xù)進行，同時要格外重視對長時間處于高強度運轉(zhuǎn)的機電設(shè)備的保養(yǎng)。

4 結(jié)語

礦山機電設(shè)備對于礦山生產(chǎn)效率和質(zhì)量有著重要的影響，如果礦山機電設(shè)備老化嚴重或存在較大故障，甚至可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不僅對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了損害，還嚴重威脅著工作人員的生命健康。因此，礦山企業(yè)應(yīng)該對礦山機電設(shè)備的管理引起足夠的重視，針對礦山機電管理中存在的不足，建立健全相應(yīng)的管理制度，通過培養(yǎng)等手段提升管理人員的素質(zhì)水平，增加安全生產(chǎn)費用的投入，以保證礦山生產(chǎn)能夠安全穩(wěn)定的開展。