梁嘉琳
近日,中國藥學(xué)會(huì)科技開發(fā)中心發(fā)布《中國醫(yī)保藥品管理改革進(jìn)展與成效藍(lán)皮書》。據(jù)藍(lán)皮書初步估計(jì),自2018年國家醫(yī)保局成立以來,通過談判降價(jià)和醫(yī)保報(bào)銷,累計(jì)為患者減負(fù)近1700億元;此外,國家?guī)Я考胁少徃母镏两?,累?jì)節(jié)約費(fèi)用約2500億元。
鑒于我國基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保率長期穩(wěn)定在95%以上,筆者根據(jù)上述數(shù)據(jù)估算,平均每位參保人累計(jì)可從本輪醫(yī)保改革中受惠大約300元。這標(biāo)志著,2018年國家醫(yī)保局成立之初所立下的宏愿——解除全體人民的疾病醫(yī)療后顧之憂——已經(jīng)取得了了不起的階段性成效。
廣大群眾特別是參?;颊呤轻t(yī)保改革的最終檢驗(yàn)者、最高評(píng)判者。過去3年醫(yī)保藥品管理的最大經(jīng)驗(yàn),在于堅(jiān)決捍衛(wèi)全體基本醫(yī)保參保人的合法權(quán)益。過去一段時(shí)期,“基本醫(yī)保保基本”方針被誤判、誤讀、誤操作為只保低價(jià)藥,不保高值藥;只保住院醫(yī)療,不保門診醫(yī)療;只保線下醫(yī)療,不保互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。醫(yī)保系統(tǒng)一旦從“健康保障者”自我限縮為“財(cái)務(wù)管理者”,便與“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施背道而馳。
國家醫(yī)保局成立一個(gè)月后,恰逢反映2000年代白血病患者疾病負(fù)擔(dān)的電影《我不是藥神》上映。國家醫(yī)保局高度重視創(chuàng)新藥品的經(jīng)濟(jì)可負(fù)擔(dān)問題,一是將創(chuàng)新抗癌藥等“救命藥”納入范圍,近3年來,抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑連續(xù)位居醫(yī)保使用金額首位;二是出臺(tái)《關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診共濟(jì)保障機(jī)制的指導(dǎo)意見》,讓醫(yī)保統(tǒng)籌基金得以為越來越多的多發(fā)病、常見病的普通門診費(fèi)用報(bào)銷;三是“湖北保衛(wèi)戰(zhàn)”期間,將輕癥慢病、重癥慢病的在線復(fù)診服務(wù)、電子處方納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。
過去3年,從開展抗癌藥醫(yī)保準(zhǔn)入專項(xiàng)談判,到針對(duì)臨床急需、替代性弱的醫(yī)保藥品公布“購藥地圖”(配備機(jī)構(gòu)參考名單);從住院、門診醫(yī)療逐步實(shí)現(xiàn)跨省異地直接結(jié)算,到對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病患者的合規(guī)處方用藥量放寬至3個(gè)月(“長處方”),醫(yī)保改革無不針對(duì)民瘼所在,無不發(fā)力民心所向,無不得到廣大民眾歡迎。
醫(yī)保政策不僅屬于“共同富裕”導(dǎo)向的民生保障政策,而且屬于“創(chuàng)新中國”導(dǎo)向下的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)政策。為進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)保改革特別是醫(yī)保藥品改革的想象力、執(zhí)行力、保障力,筆者建議:
在目標(biāo)上,要立足“普惠式改革”。下一步,立足國情省情,要逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)臨床急需的特醫(yī)食品、心理服務(wù)、長期照護(hù)服務(wù)的“無死角保障”,要對(duì)特殊疾病(如公共衛(wèi)生相關(guān)疾?。?、特殊人群(新標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口、城市“夾心層”)推行醫(yī)藥費(fèi)豁免制度的“零自費(fèi)保障”,要對(duì)療效顯著且不可替代的高值藥品實(shí)現(xiàn)醫(yī)保牽頭、商業(yè)保險(xiǎn)和慈善捐贈(zèng)等廣泛參與的“多層次保障”。
在路徑上,要推進(jìn)“閉環(huán)式改革”。下一步,要通過統(tǒng)一后的產(chǎn)品編碼、信息平臺(tái)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有醫(yī)藥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“全生命周期”的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和政策優(yōu)化;要通過各類醫(yī)保支付方式改革(如疾病診斷相關(guān)分組DRG、大數(shù)據(jù)病種點(diǎn)數(shù)法DIP),推動(dòng)公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、連鎖藥店“全定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”自主開展費(fèi)用和服務(wù)監(jiān)控;各級(jí)醫(yī)保部門要強(qiáng)化與衛(wèi)健、藥監(jiān)等“三醫(yī)”改革部門,以及發(fā)改、工信等產(chǎn)業(yè)主管部門的“全主體協(xié)同”力度,嚴(yán)禁監(jiān)管政策打架,嚴(yán)防行政成本轉(zhuǎn)嫁。
在結(jié)局上,要追求“可持續(xù)改革”。在醫(yī)藥端,藥品砍價(jià)切忌“殺雞取卵”,力避部分醫(yī)藥企業(yè)完全退出市場,導(dǎo)致臨床必需藥品持續(xù)性供應(yīng)短缺;高度重視價(jià)格信號(hào)及合理利潤對(duì)研發(fā)投入的激勵(lì)效應(yīng),力避低激勵(lì)性藥價(jià)導(dǎo)致針對(duì)罕見病、阿爾茨海默癥等“救命藥”研發(fā)萎靡不振。在醫(yī)保端,應(yīng)平衡藥品控費(fèi)“節(jié)流”與基金增收“開源”的關(guān)系、“短期”基金安全與“長期”健康效益的關(guān)系,更重視有臨床治愈效果的高值藥對(duì)反復(fù)治療、床旁照護(hù)等綜合成本的節(jié)約。