新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的實(shí)現(xiàn)路徑

田欣鑫

(寧夏福寧工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司 銀川 750001)

1 新型綠色建筑工程概述

與一般建筑工程項(xiàng)目不同，新型綠色建筑具有節(jié)能節(jié)水功能、保溫隔熱功能，能夠有效解決建筑排水、排污等問(wèn)題，更符合生態(tài)環(huán)保建設(shè)需求，提倡人與自然和諧相處。在我國(guó)新型綠色建筑工程發(fā)展中，能夠?qū)ㄖ锕δ苓M(jìn)行進(jìn)一步拓展，為人們創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的生活空間，為推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。新型綠色建筑可以看作是人與自然和諧共處的一種延續(xù)，和樓宇綠色設(shè)計(jì)、建筑園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)等都具有密切關(guān)系，讓建筑內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境有效結(jié)合和統(tǒng)一，發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保等作用效果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的和諧共處。近年來(lái)，我國(guó)正在全面推行新型綠色建筑建設(shè)，尤其是大型城市中，綠色建筑工程數(shù)量持續(xù)增多，在工程設(shè)計(jì)中引入更多新型設(shè)計(jì)理念，為建設(shè)綠色城市作出了巨大貢獻(xiàn)[1]。

2 建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題的主要原因

2.1 建筑工程造價(jià)管理存在偏差

通常來(lái)說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)，尤其是大規(guī)模的建筑工程項(xiàng)目，施工中難免會(huì)存在各種各樣的事故風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、事故人員等進(jìn)行處理，工程項(xiàng)目責(zé)任人還需要對(duì)整個(gè)施工流程重新規(guī)劃，必然需要投入更多的資金，在施工安全培訓(xùn)、事故處理等方面都會(huì)耗費(fèi)大量資金。這就需要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題加以預(yù)測(cè)，利用施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好資金籌措，為工程施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但目前很多中小型建筑企業(yè)中，工程造價(jià)體系不夠完善，工程項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)偏低，在工程建設(shè)過(guò)程中未能夠做出有條不紊地指揮，對(duì)材料、設(shè)備的運(yùn)用也存在不合理之處，容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)問(wèn)題發(fā)生，影響建筑工程造價(jià)準(zhǔn)確性[2]。

2.2 工程預(yù)算編制不夠合理

選擇合理的預(yù)算編制方式，才能夠?yàn)榻ㄖこ填A(yù)算管理奠定基礎(chǔ)，保證財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。對(duì)于不同建筑工程項(xiàng)目，由于地理位置不同、材料價(jià)格波動(dòng)、人員勞務(wù)工資差異等存在，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理也必須能夠因地制宜，能夠根據(jù)工程現(xiàn)實(shí)情況，保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作成效。但在工程實(shí)施過(guò)程中，一些財(cái)務(wù)預(yù)算人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，不能針對(duì)不同情況對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作做出合理調(diào)整，生搬硬套單一的預(yù)算編制辦法，導(dǎo)致整體工程預(yù)算編制不合理，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果造成嚴(yán)重的影響，也會(huì)增加預(yù)算編制的差錯(cuò)率。

3 強(qiáng)化新型綠色建筑工程預(yù)算及成本控制的有效措施

3.1 準(zhǔn)確把握相關(guān)數(shù)據(jù)

建筑工程造價(jià)預(yù)算中，相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確至關(guān)重要，要求工程預(yù)算人員能夠做好相關(guān)調(diào)研工作。建筑施工材料價(jià)格處于動(dòng)態(tài)變化之中，要求預(yù)算人員能夠準(zhǔn)確掌控施工材料的價(jià)格，保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，工程預(yù)算人員必須對(duì)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尤其分析市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，給出估算值。對(duì)于一項(xiàng)新型綠色建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建設(shè)前期需要安排專門人員對(duì)其生命周期成本進(jìn)行分析，強(qiáng)化成本預(yù)算管理，保證成本預(yù)算科學(xué)性，避免影響工程后期建設(shè)[3]。

3.2 進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算編制工作

通過(guò)有效的預(yù)算編制工作，能夠提升新型綠色建筑工程施工效率，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高，也關(guān)系著工程施工質(zhì)量與效率。在預(yù)算編制過(guò)程中，必須全面考慮所有施工因素，能夠根據(jù)施工特點(diǎn)，保證預(yù)算的全面性、完整性。預(yù)算編制前期，相關(guān)人員需要充分調(diào)查施工設(shè)計(jì)方案、施工流程等內(nèi)容，做好系統(tǒng)性調(diào)查工作，為預(yù)算編制工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

相關(guān)人員必須重視對(duì)各類資料的收集整理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)施工方法等深入研究，為工程預(yù)算編制確定科學(xué)的步驟和方法；第二，預(yù)算管理人員需要能夠深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施情況、工程項(xiàng)目情況等進(jìn)行詳細(xì)了解，同時(shí)需要對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、水電站建設(shè)及其他附屬項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行研究，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并在施工環(huán)節(jié)中，要求施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行，避免超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生。

3.3 強(qiáng)化相關(guān)人員培訓(xùn)

新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，具有一定的復(fù)雜性。因此，需要預(yù)算編制人員具有較高的綜合素養(yǎng)，熟悉工程預(yù)算相關(guān)流程，具有較強(qiáng)的專業(yè)能力。與傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目相比，在新型綠色建筑工程施工過(guò)程中，往往在每一環(huán)節(jié)都具有較高要求，要求能夠利用環(huán)保類建筑材料，這就要求工程造價(jià)預(yù)算人員除了掌握綠色建筑理念外，還需要涉獵相關(guān)知識(shí)，熟悉綠色工程材料方面的法律法規(guī)。因此，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作，尤其是針對(duì)綠色建筑預(yù)算知識(shí)培訓(xùn)，讓其掌握最新的預(yù)算編制方法。當(dāng)然，還需要制定科學(xué)的規(guī)章制度，通過(guò)有效的獎(jiǎng)罰措施激勵(lì)工程造價(jià)預(yù)算人員，保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保工程預(yù)算精準(zhǔn)性。

3.4 落實(shí)全生命周期成本預(yù)算工作

以往建筑企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，忽視了全生命周期成本預(yù)算工作，更加關(guān)注成本預(yù)算、施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作，對(duì)工程各項(xiàng)成本預(yù)估準(zhǔn)確性不足，以致于對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施效果造成一定的影響。對(duì)于新型綠色建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，應(yīng)該落實(shí)全生命周期成本預(yù)算，做好各部門之間信息共享，充分將各部門聯(lián)合起來(lái)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。項(xiàng)目建設(shè)前，利用招投標(biāo)方式保證工程設(shè)計(jì)有效性，能夠選擇有益于節(jié)約成本的方案，同時(shí)對(duì)各階段預(yù)算控制工作進(jìn)行監(jiān)控，利用先進(jìn)的成本預(yù)算技術(shù)手段，提高項(xiàng)目成本預(yù)估的精準(zhǔn)性。另外，合同作為建筑工程實(shí)施中約束雙方的有力憑證，加強(qiáng)合同管理對(duì)強(qiáng)化成本控制尤為關(guān)鍵。合同管理中必須能夠根據(jù)綠色建筑工程實(shí)際情況，對(duì)合同細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，相關(guān)人員必須熟悉合同分類，定期為員工開展知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，保證合同管理成效。

3.5 嚴(yán)格把控各階段造價(jià)預(yù)算

在建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本管理過(guò)程中，需要對(duì)各環(huán)節(jié)資金進(jìn)行有效的分配。相對(duì)于工程總預(yù)算來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)預(yù)算可能對(duì)工程造價(jià)影響小，工程預(yù)算成本具有相對(duì)固定的特點(diǎn)，無(wú)法縮減投入資金，導(dǎo)致建筑企業(yè)容易忽視施工階段預(yù)算控制工作。同時(shí)，預(yù)算編制過(guò)程容易受到社會(huì)、自然等因素干擾，具體施工中也會(huì)受到技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況等因素的影響，影響預(yù)算的精準(zhǔn)性。所以，必須對(duì)各階段造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，重視預(yù)算細(xì)節(jié)，才能切實(shí)提升對(duì)工程造價(jià)的把控。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上述分析可知，新型綠色建筑是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在推行綠色建筑過(guò)程中，必須重視工程造價(jià)預(yù)算及成本控制，保證工程整體經(jīng)濟(jì)效益。具體實(shí)施過(guò)程中，必須能夠針對(duì)新型綠色建筑工程特點(diǎn)，做好預(yù)算編制工作，通過(guò)合同管理、成本管理、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，有效提升工程成本管控質(zhì)量，為新型綠色建筑工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)向著可持續(xù)方向發(fā)展。