劉鋒國
(首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司煉鋼部,河北唐山 063200)
20 世紀(jì)80 年代以前,我國電氣設(shè)備管理基本采用蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修制,即按照電氣設(shè)備不同的檢修周期進(jìn)行大修、中修、小修或檢查。隨著我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,不斷引進(jìn)國際上各種先進(jìn)設(shè)備、生產(chǎn)線,原有設(shè)備管理方法已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。先進(jìn)的管理方法、管理模式也逐步進(jìn)入中國企業(yè)。點(diǎn)檢定修制作為一種現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,逐漸應(yīng)用在電氣設(shè)備管理上。
首鋼京唐鋼鐵公司建廠之初采用國際一流設(shè)備,現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化管理,點(diǎn)檢定修制是現(xiàn)代化設(shè)備管理的發(fā)展方向。寶鋼從新日鐵引進(jìn)點(diǎn)檢定修制以后,結(jié)合寶鋼實(shí)際,建立了具有寶鋼特色的設(shè)備點(diǎn)檢定修制。首鋼京唐連鑄機(jī)電氣設(shè)備作為板坯生產(chǎn)的重要載體,借鑒和學(xué)習(xí)寶鋼的點(diǎn)檢定修制,結(jié)合京唐連鑄機(jī)現(xiàn)場實(shí)際情況,逐漸摸索出適合自己的點(diǎn)檢定修制。
點(diǎn)檢定修制提倡對設(shè)備的一生進(jìn)行管理。在設(shè)備維修管理中,除了原來的計(jì)劃預(yù)修制以外,還引進(jìn)了預(yù)測或狀態(tài)維修,在設(shè)備現(xiàn)場管理中,引進(jìn)了“全員”的思想。點(diǎn)檢的核心問題是通過點(diǎn)檢分析得出正確的檢修指導(dǎo)[1],通過定修確保設(shè)備的功能精度最佳。
設(shè)備正常運(yùn)行,離不開規(guī)范的點(diǎn)檢實(shí)施。電氣設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢,有助于強(qiáng)化點(diǎn)檢人員的設(shè)備管理責(zé)任,通過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時(shí)確認(rèn)和消除設(shè)備缺陷。煉鋼部連鑄機(jī)電氣系統(tǒng)采用意大利達(dá)涅利公司的設(shè)計(jì),設(shè)備基本是西門子最先進(jìn)的工業(yè)產(chǎn)品。
電氣設(shè)備的分類方式有按管理對象分,按重要程度分,按生產(chǎn)流程分等。不同的設(shè)備分類,采用的點(diǎn)檢方法也不相同,本文提供一種按設(shè)備重要程度分類的方法。
(1)重要設(shè)備。PLC 控制室、傳動電氣室、PCC、MCC 電氣室等。
(2)主要設(shè)備?;鹧媲懈顧C(jī)電氣系統(tǒng)、無毛刺機(jī)電氣系統(tǒng)、打號機(jī)電氣系統(tǒng)等。
(3)一般設(shè)備。主廠房照明設(shè)備、空調(diào)電源等。
有了設(shè)備的分類以后,對于不同級別的設(shè)備,要采用不同的點(diǎn)檢方法。對一般設(shè)備,主要依靠傳統(tǒng)的檢查方法,即“五感”方法,需要簡單儀器和工具即可。但是對于主要設(shè)備和重要設(shè)備,傳統(tǒng)的檢查方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至還要用到數(shù)據(jù)采集器、示波器、測振儀等。例如,西門子扇形段傳動裝置的速度跟蹤就要使用示波器,鑄機(jī)拉速的跟蹤要使用FDA 分析系統(tǒng)等在線監(jiān)測設(shè)備。
傳統(tǒng)的設(shè)備檢查方法,一般只有良否點(diǎn)檢,即只是簡單地對設(shè)備狀況做出判斷。點(diǎn)檢定修制按照對設(shè)備等級的分類,不僅做出良否點(diǎn)檢,還要做出傾向點(diǎn)檢。對重要電氣設(shè)備,在控制室、電氣室里懸掛溫濕度計(jì),點(diǎn)檢人員要準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,當(dāng)溫度或者濕度不能滿足設(shè)備的要求時(shí),要查找問題根源,予以解決。大電機(jī)的振動,扇形段更換機(jī)械手上西門子傳動柜的振動、電機(jī)抱閘閘瓦的厚度等也要進(jìn)行定量測量,以掌握這些設(shè)備的劣化傾向,作為檢修的依據(jù)之一。
傳統(tǒng)的電氣設(shè)備檢查是一種粗放式的檢查方法,不夠細(xì)致和精確。電氣設(shè)備點(diǎn)檢要有一整套細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)的程序。電氣點(diǎn)檢員需按照一定的方法、標(biāo)準(zhǔn)和周期,檢查電氣設(shè)備規(guī)定的部位。電氣點(diǎn)檢員是所管轄的現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者,接觸器觸頭的磨損程度,快熔的氧化程度等劣化趨勢,電氣點(diǎn)檢員不僅要掌握得一清二楚,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?,F(xiàn)象和隱患,掌握設(shè)備故障初期信息,及時(shí)采取措施將故障消滅在萌芽階段。還要負(fù)責(zé)制定點(diǎn)檢路線,從電氣室到現(xiàn)場的用電設(shè)備,尤其是電纜井、電纜隧道等偏遠(yuǎn)地方,路線制定要合理、高效、省時(shí)。此外,電氣點(diǎn)檢員也要負(fù)責(zé)記錄點(diǎn)檢結(jié)果,以及完善與修改“四大標(biāo)準(zhǔn)”(點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))等。點(diǎn)檢工作流程可以歸納為PDCA,如圖1 所示。
傳統(tǒng)的電氣設(shè)備檢修是以計(jì)劃預(yù)修制為主。缺點(diǎn):設(shè)備不分主次,一律實(shí)行計(jì)劃預(yù)修制,維修費(fèi)高;設(shè)備在不同使用階段都采用同一修理周期結(jié)構(gòu),沒有根據(jù)不同故障階段的故障率和故障性質(zhì)組織設(shè)備維修;該制度規(guī)定只對設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)性修理,沒有對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革性維修。
定修制是以經(jīng)濟(jì)效益為中心的多種維修方式并存的維修策略,如圖2 所示。對電氣設(shè)備的檢修,均應(yīng)采取日?;A(chǔ)保養(yǎng)的方式。對應(yīng)不同的設(shè)備分類,應(yīng)予以不同的定修機(jī)制。以2.1 中的電氣設(shè)備分類方法為例,主要設(shè)備和重要設(shè)備,以狀態(tài)維修方式為主,以其他維修方式為輔;一般設(shè)備,則主要采取事后維修方式。采取不同的維修方式,是為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,發(fā)揮設(shè)備最大價(jià)值。狀態(tài)維修要求電氣點(diǎn)檢員通過各種監(jiān)測手段,精準(zhǔn)把握好設(shè)備的臨界狀態(tài)T1,如圖3 所示。
圖2 維修策略
檢修分為計(jì)劃檢修和非計(jì)劃檢修。計(jì)劃檢修又分為日修、定修和年修。日修充分利用組織生產(chǎn)的間隙,對電氣設(shè)備進(jìn)行規(guī)模不大、時(shí)間不長的維修,確保電氣設(shè)備的功能投入和精度要求。定修是依據(jù)定修模型進(jìn)行的維修。年修是定修的延長版,即連續(xù)停產(chǎn)若干天,需要集中較長修理時(shí)間,并且間隔周期一般在一年或一年以上的修理。
電氣設(shè)備定修的關(guān)鍵是制定定修模型,電氣設(shè)備定修模型涵蓋定修的周期、時(shí)間、施工日期、檢修人員工種和數(shù)量。制定電氣設(shè)備定修模型的依據(jù)如下:
(1)國內(nèi)、國外同類鑄機(jī)電氣設(shè)備的管理水平。
(2)物流、能源和負(fù)荷平衡要求。
(3)鑄機(jī)電氣設(shè)備狀態(tài)、點(diǎn)檢員點(diǎn)檢實(shí)績和鑄機(jī)電氣維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
(4)通過點(diǎn)檢分析對電氣設(shè)備預(yù)防預(yù)知的維修策略。
制定好定修模型后,要根據(jù)每次檢修的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化。本文給出更換電機(jī)的檢修網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化案例,如圖4 和圖5 所示。從檢修時(shí)間上就可以看出,優(yōu)化后檢修時(shí)間大大縮短,檢修效率明顯提高。
圖3 狀態(tài)維修的拐點(diǎn)
圖4 更換電機(jī)的檢修網(wǎng)絡(luò)
圖5 優(yōu)化后的更換電機(jī)網(wǎng)絡(luò)
電氣設(shè)備定修計(jì)劃的制定,一般考慮以下方面:點(diǎn)檢結(jié)果項(xiàng)目;上次檢修遺留問題;周期管理項(xiàng)目;劣化傾向管理項(xiàng)目;改善項(xiàng)目;生產(chǎn)、安環(huán)提出的項(xiàng)目;相關(guān)專業(yè)需要配合的項(xiàng)目等。
電氣定修項(xiàng)目有其特殊性,一般牽扯到停電、高空作業(yè)等高危項(xiàng)目。京唐實(shí)行三方聯(lián)絡(luò)掛牌制度,確保檢修人員的安全,保證檢修計(jì)劃的順利實(shí)施。檢修計(jì)劃在實(shí)施過程中,可將其分為3個(gè)階段,如圖6 所示。
定修完成之后,要召開三方定修總結(jié)會,主要是總結(jié)本次定修的組織、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面,優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)保持,對未能嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施的單位予以處罰,形成PDCA 的定修實(shí)績管理。
點(diǎn)檢定修制是一套健全,完整的組織管理體系。相比于傳統(tǒng)的檢查維修體制,具有很大的優(yōu)越性。連鑄機(jī)電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修制不斷發(fā)展和完善,逐年修訂四大標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)離線點(diǎn)檢系統(tǒng),點(diǎn)檢人員攜帶點(diǎn)檢儀,通過儀器記錄,當(dāng)場記錄點(diǎn)檢結(jié)果。點(diǎn)檢結(jié)果錄入EQMS 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)管理。定修模型不斷優(yōu)化,根據(jù)設(shè)備狀態(tài),及時(shí)調(diào)整定修項(xiàng)目。推行TPM,強(qiáng)化全員管理理念。
經(jīng)過十多年的學(xué)習(xí)和摸索,京唐連鑄機(jī)電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修制取得了很大發(fā)展。但是還存在不足,離線點(diǎn)檢系統(tǒng)利用不充分,電氣設(shè)備點(diǎn)檢手段不夠多,大多是良否點(diǎn)檢,傾向點(diǎn)檢,精度點(diǎn)檢實(shí)施比較少;對同一時(shí)刻的電氣設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)量不足,不足以完全掌握設(shè)備狀態(tài),點(diǎn)檢員沒有測量所有相關(guān)參數(shù)的手段;積累數(shù)據(jù)不夠充分,數(shù)據(jù)缺乏連續(xù)性;定修模型不斷優(yōu)化,但是仍然需要完善;EQMS 產(chǎn)銷系統(tǒng)上線時(shí)日較短,完整的信息體系尚未建立。
圖6 施工三階段
建立完善的設(shè)備管理體系,以設(shè)備的高效運(yùn)行為最高目標(biāo),開展各種設(shè)備管理的自主活動,制定生產(chǎn)和設(shè)備的明確分工。打破生產(chǎn)方只管生產(chǎn),不管設(shè)備的觀念,使得設(shè)備日常保養(yǎng)良好,精度優(yōu)良,功能性投入完全。在目前形式下,要使生產(chǎn)操作人員參與到設(shè)備點(diǎn)檢中來,還需要較長時(shí)間轉(zhuǎn)變觀念。
點(diǎn)檢定修制在我國已經(jīng)施行30 年,傳統(tǒng)意義上的點(diǎn)檢定修制已逐漸不能適應(yīng)企業(yè)越來越高的管理要求。現(xiàn)代化點(diǎn)檢定修的設(shè)備和技術(shù)逐漸普及和應(yīng)用,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和新的理論成果,深化點(diǎn)檢定修,構(gòu)建現(xiàn)代點(diǎn)檢定修制。
借助EQMS 建立信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享,進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。通過計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,一方面可以將以點(diǎn)檢為核心的相關(guān)生產(chǎn)部門,如檢修和運(yùn)行管理有效聯(lián)系起來,另一方面也可監(jiān)督檢查點(diǎn)檢工作的優(yōu)劣程度,從而全面貫徹落實(shí)和提高點(diǎn)檢定修制[2]。
通過在連鑄機(jī)電氣設(shè)備上施行點(diǎn)檢定修制,有效解決了因電氣設(shè)備提前失效導(dǎo)致突然停機(jī)搶修的被動局面,保證了電氣設(shè)備的功能精度。某些電氣設(shè)備運(yùn)行狀況良好,其相應(yīng)檢修延長,避免了依靠設(shè)備使用周期進(jìn)行計(jì)劃檢修造成的過剩維修,降低了設(shè)備檢修成本。