遼寧省博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)初探

朱鸛茹（魯迅美術(shù)學(xué)院，遼寧 沈陽 110003）

一、研究背景

長期以來，“旅游紀(jì)念品” 的經(jīng)營并不受到重視，國內(nèi)博物館多數(shù)依賴政府補(bǔ)貼維持生存，缺乏活力和自我造血能力。而現(xiàn)階段，全球很多發(fā)達(dá)國家選擇將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。其中英國是最早提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念的國家，也是第一個(gè)由政府性驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家，這些文化產(chǎn)業(yè)為英國GDP的貢獻(xiàn)占比額甚至要超過金融服務(wù)行業(yè)。自我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來，產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)同消費(fèi)者的需求矛盾被直接點(diǎn)破。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者不再滿足于產(chǎn)品的功能性，對產(chǎn)品的需要更加多元化、個(gè)性化和巧妙化。近幾年我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)呈快速增長勢頭，自北京故宮IP 的一夕火爆開始，文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)入國民的視野，從在景區(qū)購買紀(jì)念品、特產(chǎn)的購物方式轉(zhuǎn)向具有文化內(nèi)涵和設(shè)計(jì)感的文創(chuàng)產(chǎn)品，改變了購買者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)；是產(chǎn)品豐富性的體現(xiàn)；是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在文化產(chǎn)業(yè)方面的體現(xiàn)；同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一條捷徑。

二、遼寧省博物館現(xiàn)狀分析

1. 優(yōu)勢

遼寧省博物館是中華人民共和國建立的第一座博物館，擁有豐富的館藏資源，素以藏品豐富、特色鮮明而享譽(yù)海內(nèi)外。館藏文物總量多達(dá)11.2 萬件（套），其中尤以張旭的《草書古詩四帖》《簪花仕女圖》《虢國夫人游春圖》、北宋徽宗的《草書千字文》《瑞鶴圖》等晉唐宋元書畫精品、宋元明清緙絲刺繡、紅山文化玉器、商周時(shí)期窖藏青銅器、遼代陶瓷、歷代碑志、明清版畫、古地圖、清李佐賢《古泉匯》著錄的歷代貨幣等最具特色和影響。豐富的館藏資源為文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)提供了充足的素材與設(shè)計(jì)元素。

遼寧省博物館位于渾河南岸新區(qū)，臨近沈陽市政府，靠近渾南大學(xué)城，地處沈陽市文化中心區(qū)域，人文氣息濃厚，人才資源雄厚。

2. 劣勢

（1）環(huán)境缺乏吸引力。遼寧省博物館文創(chuàng)商店多以柜臺方式呈現(xiàn)，整體銷售環(huán)境及設(shè)施缺乏設(shè)計(jì)感和服務(wù)設(shè)計(jì)的觀念，無法吸引游客、激發(fā)消費(fèi)者的購買欲。

（2）產(chǎn)品缺乏吸引力。據(jù)實(shí)地考察，遼寧省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品基本保持旅游紀(jì)念品的觀念，缺乏設(shè)計(jì)感，沒有市場競爭力，難以取得經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)簡單，多直接套用館內(nèi)藏品形式印刷，極度缺乏創(chuàng)新意識。

三、成功案例分析

在國內(nèi)外，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)已形成了相對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，諸多享譽(yù)世界的知名博物館已經(jīng)能夠完全依靠文創(chuàng)產(chǎn)品所取得的經(jīng)濟(jì)效益而獨(dú)立存活。

臺北故宮博物院通過圖像授權(quán)、聯(lián)名合作開發(fā)、品牌授權(quán)、出版品授權(quán)等進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，并和90 多家的本土及國際知名機(jī)構(gòu)展開合作，在2013 年文創(chuàng)部分的收入就達(dá)到了9 億新臺幣；大英博物館文創(chuàng)產(chǎn)品年?duì)I收高達(dá)2 億美金，約占大英博物館總體經(jīng)濟(jì)收入的70%；美國紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館在2015 年的收入就已達(dá)到了9.46 億美金，占總收入的60%。

1. 大英博物館文創(chuàng)案例分析

（1）大英博物館的文創(chuàng)商店設(shè)置于一層整體建筑的中庭區(qū)域，與整體建筑呈同心圓分布，使游覽者進(jìn)入建筑即可一目了然地看到，吸引消費(fèi)者駐足。

（2）博物館銷售文創(chuàng)產(chǎn)品的初衷在于通過文創(chuàng)產(chǎn)品與顧客互動(dòng)。顧客購買文創(chuàng)產(chǎn)品是與博物館親密交流、了解文物故事的一種方式，也是顧客自身對故事的再創(chuàng)造。

（3）其文創(chuàng)產(chǎn)品種類繁多，幾乎囊括生活的方方面面：玩具、時(shí)尚潮品、文具、書籍、食物等。各價(jià)格區(qū)間產(chǎn)品均有所分布，滿足不同消費(fèi)需求消費(fèi)者的需要。同一設(shè)計(jì)來源會(huì)對應(yīng)數(shù)十種文創(chuàng)產(chǎn)品，對IP 進(jìn)行深入挖掘，下圖以 “神秘埃及” 為例（圖1）。同時(shí)推出與其他品牌或藝術(shù)家的聯(lián)名聯(lián)動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品，達(dá)到持續(xù)出新的新鮮感，如圖1 大圖埃及文創(chuàng)產(chǎn)品與小黃鴨聯(lián)動(dòng)。

2. 北京故宮文創(chuàng)案例分析

北京故宮以中國傳統(tǒng)文化獨(dú)有的工藝、器物、紋樣、文化內(nèi)涵為媒介，互相組合體現(xiàn)中國文化的特點(diǎn)和風(fēng)韻吸引消費(fèi)者，此類文化文創(chuàng)產(chǎn)品既可自用，亦可作為禮品饋贈(zèng)，展現(xiàn)東方文化之美；推出景區(qū)內(nèi)3D 明信片自動(dòng)售貨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)與游客的交互；故宮文創(chuàng)產(chǎn)品不拘泥于日常生活用品，根據(jù)當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)增加產(chǎn)品的趣味性，在文物中尋找亮點(diǎn)，使距離人們生活很遙遠(yuǎn)的宮廷貴族形象更接地氣，更具有生活氣息，具有親切感；對受眾人群進(jìn)行剖析，有針對性地設(shè)計(jì)，造就故宮文創(chuàng)的一次次火爆銷售場景。

圖1 “神秘埃及” 系列文創(chuàng)產(chǎn)品

綜上成功案例得知，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)需要設(shè)計(jì)師全方位地跟進(jìn)，不僅要考慮產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性，還要兼顧地域特征、文化內(nèi)涵、設(shè)計(jì)感及紀(jì)念、象征意義，需要設(shè)計(jì)師全程參與全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)。

四、博物館文創(chuàng)產(chǎn)品優(yōu)化方法分析

1. 產(chǎn)品多元化設(shè)計(jì)

（1）精準(zhǔn)提煉有代表性的遼寧省博物館館藏文物的象征元素，通過文化內(nèi)涵引發(fā)消費(fèi)者的共鳴；對其元素進(jìn)行提煉、簡化和再設(shè)計(jì)，杜絕生搬硬套的設(shè)計(jì)方式，將文物元素與現(xiàn)代流行趨勢相結(jié)合，讓文物在新時(shí)代下再創(chuàng)造新的內(nèi)涵。

（2）為設(shè)計(jì)元素尋找適宜的載體，將平面與立體整合、適當(dāng)轉(zhuǎn)換。通過調(diào)研分析消費(fèi)人群的構(gòu)成情況、消費(fèi)能力和購買傾向，并根據(jù)材料成本、工藝和加工難度對表現(xiàn)媒介進(jìn)行綜合考量、予以取舍，以形成階梯性的價(jià)格區(qū)間，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)針對同一文物元素進(jìn)行多樣化開發(fā)，覆蓋盡可能多的消費(fèi)人群，豐富消費(fèi)者的選擇，從價(jià)格低廉的日常用品至智能產(chǎn)品、收藏性質(zhì)產(chǎn)品兼顧。

2. 多方聯(lián)合開發(fā)

與省內(nèi)及周邊地區(qū)高校聯(lián)合開發(fā)，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，組成設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，提供本地區(qū)高校及研究所人員實(shí)踐機(jī)會(huì)，使學(xué)生在學(xué)中做，在做中學(xué)，有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時(shí)匯集專業(yè)人才進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)雙贏格局；與省市政府聯(lián)動(dòng)，舉辦相關(guān)設(shè)計(jì)賽事，向大眾開放，征集優(yōu)秀作品，以獎(jiǎng)金等形式吸引和鼓勵(lì)專業(yè)方向的學(xué)生、相關(guān)從業(yè)者，甚至普通人參與其中，集思廣益，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)思維的開源；與知名藝術(shù)家及品牌聯(lián)名推出文創(chuàng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品中體現(xiàn)雙方特色，吸引雙方的固定消費(fèi)人群，提升雙方知名度及關(guān)注度，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為博物館方面提供源源不絕的設(shè)計(jì)靈感來源。

3. 博物館驅(qū)動(dòng)地區(qū)形象設(shè)計(jì)

聯(lián)合省市政府開發(fā)博物館形象和地區(qū)形象，以此為元素設(shè)計(jì)文創(chuàng)產(chǎn)品，吉祥物元素的塑造具備獨(dú)特的性格、情感、故事，補(bǔ)足了傳統(tǒng)文物的不足。以博物館帶動(dòng)遼寧省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過地區(qū)形象設(shè)計(jì)提升博物館和地區(qū)的知名度，并輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)遼寧省旅游資源發(fā)展。日本熊本形象的開發(fā)就是十分典型的案例，2011 年日本政府聘請?jiān)O(shè)計(jì)師打造熊本縣吉祥物來擴(kuò)大知名度，以熊本形象進(jìn)行營銷，僅2011 年至2013 年即為熊本縣帶來折合約76.3 億元人民幣的經(jīng)濟(jì)收益。地區(qū)吉祥物形象的設(shè)計(jì)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的開發(fā)上，亦可為吉祥物提供生命力，不同于固定的文創(chuàng)產(chǎn)品，吉祥物的形象可參與到線下活動(dòng)之中，充滿生命力，能夠增強(qiáng)博物館與游客的交互性，甚至擴(kuò)展其在其他產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。

4. 設(shè)計(jì)師參與全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)

形成跨專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，組內(nèi)各專業(yè)方向的成員信息聯(lián)通，以統(tǒng)一的理念參與宏觀控制文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)，包括博物館內(nèi)文創(chuàng)商店及設(shè)施設(shè)計(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、宣傳海報(bào)、視頻創(chuàng)作，以及銷售、營銷方式等。設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的加入可大幅提升產(chǎn)品在市場競爭中的軟實(shí)力，其作用不可小覷。

結(jié)語

通過對遼寧省博物館的調(diào)研與實(shí)地走訪，綜合評估博物館現(xiàn)存的優(yōu)劣勢，發(fā)現(xiàn)其具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在遼寧省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代背景和政策支持下，遼寧省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)迎來新的發(fā)展契機(jī)。本文對國內(nèi)外優(yōu)秀的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)案例進(jìn)行分析，得出體系化開發(fā)，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)參與全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)的發(fā)展模式，設(shè)計(jì)師不再僅僅針對單一方向進(jìn)行設(shè)計(jì)研究，而是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息交叉的方式對全產(chǎn)業(yè)鏈宏觀把握，通過跨專業(yè)聯(lián)通的方式，從環(huán)境配置、產(chǎn)品調(diào)研、思維構(gòu)想、元素的選擇提取、元素再設(shè)計(jì)、包裝、營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)，展現(xiàn)遼寧省博物館統(tǒng)一的風(fēng)格，以標(biāo)簽的方式樹立其在游覽者心目中的形象。