基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用

文｜劉海濤

目前，我國企業(yè)的發(fā)展水平不斷提高，而基層黨建工作在企業(yè)管理中十分重要，可以為企業(yè)管理增質(zhì)提效，因此需要對基層黨建工作有正確定位，梳理其在企業(yè)管理中的作用，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。本文對企業(yè)基層黨建工作的對策進行分析，以期為企業(yè)管理提供一定的借鑒。

基層黨建工作在企業(yè)管理中至關重要，在提高企業(yè)對黨組織建設的同時，能夠深化黨組織相關認知。黨建的科學定位可引導企業(yè)管理，切實發(fā)揮其關鍵指導價值。部分企業(yè)在基層黨建工作思想認識、活動組織、制度創(chuàng)新方面存在諸多不足，繼而降低基層黨建工作效率。因此，針對性的應對措施在促進企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量方面的作用不容忽視。

一、企業(yè)管理中基層黨建工作的意義及定位

企業(yè)管理、黨組織發(fā)揮作用的前提及途徑之一為基層黨建工作，基層黨建工作定位的準確性與黨組織職責履行程度、黨建工作效率密切相關?；鶎狱h建工作能夠直接體現(xiàn)企業(yè)黨組織的生命力，是促進企業(yè)經(jīng)濟提升及社會發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘和基本需求。按照《中國共產(chǎn)黨章程》分析，企業(yè)應對基層黨建進行正確定位，需要透徹認知黨建的基礎理論，按照企業(yè)發(fā)展情況理解黨組織定位，形成更加科學的思考。企業(yè)中的基層黨組織應落實黨的方針與政策，并保證企業(yè)可以依據(jù)相關法律法規(guī)開展工作，以便更好地凝聚員工，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障黨在企業(yè)管理政治工作與經(jīng)濟工作間具有辯證統(tǒng)一關系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)關系，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。企業(yè)在對基層黨建進行定位時，需要考量企業(yè)自身的情況、市場發(fā)展的規(guī)律，并根據(jù)黨的相關文件，使基層黨建的作用充分發(fā)揮。基層黨建是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前線，其工作需要發(fā)揮政治核心價值，為企業(yè)發(fā)展把好關，而企業(yè)需要凸顯基層黨支部建設的主要著力點，以便發(fā)揮黨建在企業(yè)建設發(fā)展中的指向作用。

二、基層黨建工作在企業(yè)管理中的作用

（一）有助于提升對黨組織職責的認知

基層黨建工作可以提高企業(yè)對黨組織職責的深刻認知，企業(yè)相關管理人員應該加強對黨組織職責的認知，需要從思想方面提升基層黨建工作質(zhì)量。應該對黨建工作有正確認識，需要全面認知黨建工作的內(nèi)容，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理者應積極落實上級黨組織的任務，嚴格遵守相關要求，按照上級指導原則，提高企業(yè)員工對基層黨建活動有正確的認識，能夠積極掌握黨的方針政策，提升企業(yè)的競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供和諧的環(huán)境。在企業(yè)管理中落實基層黨建工作可以促進企業(yè)內(nèi)部對于黨建的認知，增強企業(yè)管理的秩序性，提升管理的質(zhì)量與效率。

（二）有助于提升對黨組織建設的重視

提升企業(yè)對黨建的關注，基層黨建可以提高企業(yè)管理工作質(zhì)量，保證企業(yè)發(fā)展方向的科學性，積極有效發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用，有助于企業(yè)各項業(yè)務活動開展，可以促進工作落實，激發(fā)員工的積極性，保證企業(yè)管理質(zhì)量，助力企業(yè)良性發(fā)展?；鶎狱h建工作在可以提高企業(yè)對于黨組織建設的重視，提高企業(yè)管理的質(zhì)量。現(xiàn)代企業(yè)管理制度與我國國情存在緊密聯(lián)系，在企業(yè)管理中應該倡導中國特色式管理，通過強化黨組織建設增強企業(yè)的凝聚力，營造社會主義企業(yè)文化，企業(yè)在開展管理工作中根據(jù)黨組織指引，可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論保障與實踐支持?；鶎狱h建工作作為基礎地位的存在，是增強基層黨員干部凝聚力的重要手段。

（三）有助于發(fā)揮黨建引領作用

在黨建的引領下，企業(yè)有序規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，將各項工作與基層黨建工作聯(lián)系，在企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的過程中，保障員工的個人利益，對企業(yè)發(fā)展做出指導，保障黨組織有效參與企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)決策提供科學與規(guī)范的指引。在企業(yè)管理與發(fā)展過程中離不開黨建引領，基層黨建工作的有效落實能夠提升企業(yè)的管理工作質(zhì)量，能夠加強企業(yè)對于現(xiàn)今技術(shù)與理論的應用，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)效益的提高營造環(huán)境。黨建的作用需要企業(yè)工作人員加強對于黨建的認識，提高對于黨建工作重要性的領悟，真切的貫徹好黨的方針政策，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實的實際作用，有助于企業(yè)沿著正確的發(fā)展道路前進。企業(yè)的科學決策離不開基層黨建工作，企業(yè)員工的生活水準的提升離不開基層黨建工作，通過落實基層黨建工作可以提高員工的積極性，強化員工的思想覺悟，有助于員工找準自身定位。

三、企業(yè)管理中基層黨建工作現(xiàn)狀

（一）思想認識問題

思想認識是基層黨建工作開展的前提，對于企業(yè)管理中的基層黨建工作有重要作用，但是部分企業(yè)在管理中并未形成科學的黨建工作思想，并未系統(tǒng)性的梳理黨建工作思想，對黨建工作的開展造成阻礙，對黨建工作作用的發(fā)揮造成影響。由于在思想方面存在不足，導致企業(yè)管理存在局限性，對于黨建工作的認知不當，造成內(nèi)部管理重心失衡。部分企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益，在引進先進技術(shù)經(jīng)驗的同時，忽視了黨建工作，基層黨建部門屬于以思想政治教育的重點部門，部分企業(yè)忽視了員工的思想政治教育，對于經(jīng)濟利益的過度看重，對于思想政治的教育較為缺失，部分企業(yè)的基層工作人員思想政治學習懈怠，群眾的意見無法及時被反饋。因為并未有效地進行教育與培訓，使得部分黨建工作人員的思想落后，最終導致企業(yè)管理中黨建的作用無法發(fā)揮。

（二）制度建設問題

制度建設的基層黨建工作開展的前提，健全的制度體系可以促進黨建工作的有序開展，可是部分企業(yè)管理中黨建工作相關制度不完善，管理人員并未正確認識到制度建設與黨建工作的關系，基層黨建工作缺乏匹配的制度保障，導致基層黨建工作的質(zhì)量下降。由于制度不完善，與黨建相關的工作完成度不高，將降低企業(yè)競爭實力，最終阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（三）活動創(chuàng)新問題

企業(yè)活動是基層黨建工作的主體，活動的質(zhì)量對基層黨建工作有著直接的影響，若企業(yè)相關工作人員在開展黨建工作過程中工作方式不當，會導致活動的價值減弱。部分企業(yè)在開展黨建工作中采用的工作方式落后，未結(jié)合企業(yè)的實際情況，甚至與企業(yè)的實際情況相悖，對基層黨建工作造成影響，使其無法達到預期，使得企業(yè)組織能力降低，對企業(yè)的長期發(fā)展造成影響。企業(yè)活動組織存在不足、企業(yè)員工的認同感較差、對企業(yè)的歸屬感不足，使企業(yè)的業(yè)務開展存在滯后性，不利于企業(yè)發(fā)展。

四、強化企業(yè)基層黨建工作的舉措

（一）加強思想認識，轉(zhuǎn)變工作思路

在企業(yè)進行基層黨建工作過程中，應該加強對黨建活動的思想認知，形成科學可行的工作思路，對基層黨建工作進行有效保證。企業(yè)管理人員應該貼合實際情況，轉(zhuǎn)變黨建工作思路，提高新時期企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量。企業(yè)管理人員應對目前的基層黨建工作進行深入分析，對黨建工作的效果進行評價，如果發(fā)現(xiàn)基層黨建工作存在不足，應該及時對存在的不足進行分析，針對性進行改進，在梳理工作思路后，保障企業(yè)基層黨建的可靠性。企業(yè)的管理人員應該對基層黨建的經(jīng)驗進行總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)目前的實際情況，在吸取經(jīng)驗中探索新時期企業(yè)基層黨建工作的方法，可以確保企業(yè)基層黨建工作的實效。企業(yè)應堅持黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同步推進，將黨建工作作為重要內(nèi)容納入公司管理體系，不斷增強黨組織的領導力。應該將基層黨建工作作為重要的工作事項，并結(jié)合企業(yè)黨建工作的要求，保證工作思路的創(chuàng)新與有效，積極發(fā)揮基層黨建的作用，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，使企業(yè)在市場競爭中有堅實的組織保障，為企業(yè)內(nèi)部管理與業(yè)務經(jīng)營提供思想支持。

（二）強化制度建設，堅持貫徹落實黨的群眾路線

企業(yè)在堅持群眾路線過程中，從制度方面出發(fā)，強化企業(yè)的制度建設，系統(tǒng)結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)管理存在的弊病，對其進行深入分析與梳理，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展需求的制度，制度應該堅持貫徹落實黨的群眾路線，需要體現(xiàn)以人為本的原則，在保證發(fā)揮制度作用的過程中，積極保障企業(yè)員工的利益。企業(yè)基層黨建工作中應該堅持“為人民服務”，這是黨的宗旨，同時屬于企業(yè)黨建堅持的主要原則，應該將基層黨建工作與企業(yè)員工的生活相結(jié)合，以此保證員工對于黨建有更深刻的認知，有效保證基層黨建工作在企業(yè)管理中作用發(fā)揮。

為提高企業(yè)管理質(zhì)量，企業(yè)需對基層黨建工作進行正確定位，強化企業(yè)基層黨建工作，在管理中應該加強思想認識，轉(zhuǎn)變工作思路；應該加強對黨建活動的思想認知，并貼合實際情況，對基層黨建工作進行深入分析，及時對不足之處進行改進，保證基層黨建的可靠性，發(fā)揮基層黨建的作用，促進企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)需要強化制度建設，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展需求的制度，積極保障員工利益，保證員工對于黨建有深刻的認知，保障基層黨建在企業(yè)管理中作用發(fā)揮。此外，企業(yè)應該開展創(chuàng)新活動，改變工作方法，關注需要幫助的企業(yè)員工；創(chuàng)新工作方式，開展相關黨建主題研討會，使員工主動參與，明確黨建工作的內(nèi)容，從而提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進企業(yè)的良性發(fā)展。