文|范鶴元
對于國有企業(yè)來說,基層黨組織是開展黨建工作的政治保障和重要抓手。新形勢下,國有企業(yè)面對激烈的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部改革壓力,基層黨建工作不僅要提升黨務(wù)工作水平,還要積極促進(jìn)黨建與日常工作相融合,從而保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。國有企業(yè)黨建工作只有與日常工作深度融合,才不會浮于表面,淪為形式。同樣日常業(yè)務(wù)工作也只有與黨建工作深度融合,發(fā)揮黨組織的凝聚力、號召力和黨員干部的先鋒模范作用,才能將政治引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。所以,對于國有企業(yè)來說,促進(jìn)黨建與企業(yè)日常工作同頻共振、無縫對接、有機(jī)融合,才能保證企業(yè)在改革發(fā)展過程中少走彎路、抵御風(fēng)險(xiǎn),使黨建工作真正成為推動企業(yè)健康發(fā)展的前進(jìn)動力。
國有企業(yè)黨建和日常工作“深度融合”,從長期發(fā)展來看能提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效落實(shí);短期發(fā)展來看通過政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化能有效規(guī)避競爭中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,所以探索企業(yè)黨建工作與日常工作深度融合的途徑很有必要。
新形勢下,基層企業(yè)黨建工作要尋求創(chuàng)新突破、科學(xué)發(fā)展,黨建工作必須要落實(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,否則無法檢驗(yàn)黨建工作的實(shí)效,也無法發(fā)揮基層黨支部的政治核心作用。日常工作中我們發(fā)現(xiàn)黨建工作雖然指出企業(yè)未來的工作方向,但在如何落實(shí)實(shí)效上沒有過多的闡述,因此企業(yè)黨建工作只有密切結(jié)合實(shí)際,不斷優(yōu)化完善才能將先進(jìn)的工作理念、管理制度和企業(yè)文化落地,幫助企業(yè)取得更大效益。
黨建工作中思政教育是重要的組成部分,思想政治建設(shè)為企業(yè)提供強(qiáng)大的精神力量。在新形勢、經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展大背景下,不僅帶來更多發(fā)展機(jī)會和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),同時也帶來了不良的價(jià)值觀念和文化氣息?,F(xiàn)代國有企業(yè)職工雖然大多是高學(xué)歷,但是員工思想?yún)s極為活躍,思想政治素質(zhì)較低,價(jià)值觀受其影響,導(dǎo)致工作不投入、作風(fēng)不扎實(shí)、大局意識淡薄。黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合,能及時理順民意、激發(fā)干勁,引導(dǎo)職工建立集體主義觀念,再結(jié)合良性競爭、追求效率的時代精神,必然能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以黨建與日常工作融合,能將思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。
黨建工作與日常工作相融合,其實(shí)也就是思想政策落實(shí)到實(shí)際工作的效應(yīng)檢測。企業(yè)管理思想與目標(biāo)要依靠員工去落實(shí),黨建工作主要就是針對于人的工作。通過黨建工作,能凝聚人心,團(tuán)結(jié)各方力量,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與職工職業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,并有針對性地搭建平臺、創(chuàng)新載體、開展活動,提升職工整體素質(zhì)。?
黨建工作與日常工作相融合,就是要把黨組織管理優(yōu)勢發(fā)揮到組織方面、日常業(yè)務(wù)工作、人才培育、重大決策、企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域和工作環(huán)節(jié)。從工作理念、機(jī)制完善、契合方法措施等方面深入研究,希望能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況找到黨建與日常工作緊密結(jié)合切實(shí)可行的方案。
新時期,基層黨組織在國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的作用要更加完善。不僅要突出政治領(lǐng)導(dǎo)地位,還要把黨的領(lǐng)導(dǎo)思想貫徹到企業(yè)生產(chǎn)管理的各層面。首先對其組織機(jī)制需要進(jìn)行必要的調(diào)整,推進(jìn)黨組成員對于企業(yè)管理業(yè)務(wù)的了解,部分崗位可以試行“一崗雙責(zé)”,黨員干部進(jìn)入管理體系,參與企業(yè)決策,形成一體化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。其次要強(qiáng)化組織功能,推進(jìn)先進(jìn)性教育成果與企業(yè)管理應(yīng)用相結(jié)合;密切聯(lián)系群眾,建立健全群眾利益協(xié)調(diào)反饋機(jī)制;加強(qiáng)黨員與黨組織聯(lián)系,通過“三會一課”、主題黨日、組織生活會等形式,了解基層工作中存在的問題;建立健全服務(wù)機(jī)制,及時為有困難的群眾提供服務(wù)和幫助。最后,建立健全企業(yè)管理制度,以現(xiàn)代完善的企業(yè)管理制度為依托,才能推進(jìn)黨組織與企業(yè)法人治理組織結(jié)構(gòu)的有效融合。企業(yè)審核同生產(chǎn)經(jīng)營體系一樣,也要對基層黨組織的組織作用、職能任務(wù)、運(yùn)行情況進(jìn)行審核,在組織管理上保證黨建與業(yè)務(wù)管理融合發(fā)展。
國有企業(yè)中,黨組織主要工作對象就是“人”,因此要保證黨建在企業(yè)人力資源管理工作中的引導(dǎo)和管理作用。首先,黨組織要督促人力資源部門做好對管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)操作人員等主要人才梯隊(duì)的應(yīng)聘、選拔、培訓(xùn)、管理等工作。其次,建立健全人才管理機(jī)制,注重人才素質(zhì)培養(yǎng)。構(gòu)建政治考核與績效考核相結(jié)合管理機(jī)制,考核人才時除績效指標(biāo),還要強(qiáng)調(diào)政治標(biāo)準(zhǔn)。最后加強(qiáng)黨建思想政治建設(shè)在人事管理中的作用。通過黨員先進(jìn)性教育,引導(dǎo)基層黨員發(fā)揮模范先鋒作用。通過宣傳教育等方法提升各個崗位人才思想道德素質(zhì),激勵他們立足崗位、扎實(shí)工作、努力成才。鼓勵企業(yè)中的年輕人才積極向黨組織靠攏,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干發(fā)展成為黨員,同樣鼓勵黨員干部深入一線,把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的骨干力量,提升黨員在人力資源管理體系中的示范帶頭作用。
黨建與業(yè)務(wù)工作相融合要貫徹“圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作理念,把黨建與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置。國有企業(yè)日常業(yè)務(wù)工作與黨建工作相融合落實(shí)的措施有:一是將績效目標(biāo)與黨建考核相融合。保證績效目標(biāo)堅(jiān)持正確的政治方向,把構(gòu)建科學(xué)績效考核機(jī)制作為黨建工作的重要目標(biāo),保證績效考核指標(biāo)、內(nèi)容、流程、方法科學(xué)有效、客觀公正。二是黨建考核要嚴(yán)格控制考核重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)對象,抓住責(zé)任主體。國有大中型企業(yè)部門多、崗位復(fù)雜,所以考核工作要做細(xì),有針對性的開展精準(zhǔn)考核,不能一刀切。三是推進(jìn)黨建與監(jiān)督管理機(jī)制融合。企業(yè)也要執(zhí)行“三公開”,黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、績效公開,暢行民主,接受基層群眾監(jiān)督。推進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè),企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目開展到哪里,黨組織廉政監(jiān)督就延伸到哪里,黨建工作也就跟進(jìn)到哪里,充分發(fā)揮我黨政治核心作用。
企業(yè)文化代表了一個企業(yè)的精神風(fēng)貌,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的精神動力。黨建與企業(yè)文化相融合,為企業(yè)精神文明軟環(huán)境建設(shè),奠定了扎實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。企業(yè)文化與黨建工作有效的融合,可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn):一是通過思想政治教育實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀念、精神追求的正確引領(lǐng)。黨建思政教育與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)同等重要,因?yàn)橥ㄟ^深化思想政治工作,能有效提升員工理想政治信仰,引導(dǎo)員工繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)文化、優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)精神,在工作中不忘初心,牢記使命,全心全意為企業(yè)發(fā)展努力工作。二是加強(qiáng)宣傳貫徹。企業(yè)精神文明建設(shè)需要加強(qiáng)對先進(jìn)事跡、優(yōu)良傳統(tǒng)、光輝業(yè)績以及黨建先進(jìn)文化政策通過宣傳板、微信視頻和其它一些現(xiàn)代化信息渠道進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的宣傳貫徹,讓企業(yè)員工人人像先進(jìn)看齊、人人想當(dāng)先進(jìn),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康和諧的發(fā)展環(huán)境。
總之,新形勢下國有企業(yè)面對激烈的外部競爭局面和復(fù)雜的內(nèi)部管理環(huán)境。只有將黨建與企業(yè)日常工作有效融合,才能不斷完善優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力和軟環(huán)境。就目前一些企業(yè)而言,正處于改革的關(guān)鍵時期,這一時期更要注重企業(yè)黨建工作與日常工作的相融合,這樣才能有效發(fā)揮黨建工作在企業(yè)改革中的作用,才能使企業(yè)黨建與日常工作融合不流于形式,才能真正做到深入細(xì)化的推進(jìn),保證黨建工作落實(shí)到日常工作的每個流程、每個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。