文|姚 穎
企業(yè)在不斷地進步與發(fā)展過程中,需要持續(xù)的吸收新的人才,給企業(yè)注入新的活力,這就會導致一些年齡較大的員工出現(xiàn)離退休現(xiàn)象,離退休管理工作的有效開展,對整個企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的作用,同時也是我國國家建設和社會進步的重要舉措。在新時代背景下,企業(yè)加強離退休人員的管理工作,不斷提升工作效率和工作質量,使離退休職工的切身利益得到保障,需要相關管理人員提高對離退休工作的重視程度,明確管理工作的重要性,需要采取一定的措施,來不斷提升離退休管理工作的效率,企業(yè)大力開展離退休人員管理工作,具有重要的現(xiàn)實意義,可以有效地促進社會的穩(wěn)定與發(fā)展,為經(jīng)濟社會的進步提供重要的保障,由于我國人口眾多人口,老齡化現(xiàn)象嚴重,企業(yè)中的離退休職工數(shù)量逐年上升。在新時代背景下,對整個管理工作提出了更高的要求,同時也是新時代企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
改革開放以來,我國社會經(jīng)濟得到了巨大的進步與發(fā)展,人們生活水平的提高,出現(xiàn)了人口老齡化現(xiàn)象,企業(yè)做好離退休人員的管理工作具有一定的現(xiàn)實意義,是社會文明建設的必然要求,近些年來,由于人口老齡化問題嚴重,給年輕人的生活帶來了一定的壓力,在承擔工作方面帶來的壓力同時,還要承擔照顧老人的重任,對老人的關懷與照顧,是確保社會穩(wěn)定和團結的重要工作,也是人們實現(xiàn)幸福生活和安居樂業(yè)的必然前提,所以企業(yè)離退休人員管理工作屬于一種社會化的管理范疇,是時代發(fā)展的必然,同時也是企業(yè)未來發(fā)展不可忽視的重要工作組成部分。通過對當前我國社會養(yǎng)老工作的分析和了解,我們發(fā)現(xiàn),仍然存在很多問題需要解決,這些問題的存在不單單是老人的經(jīng)濟收入問題,同時一些社會福利和其他方面的工作,關于老人養(yǎng)老問題的相關內容相對較少,企業(yè)關于離退休管理工作的開展是由企業(yè)主導,需要經(jīng)歷很長的時間,同時需要一個過渡流程,面對這種情況,企業(yè)需要加強關于離退休人員管理工作的宣傳,在新形勢下,積極的轉變離退休人員的觀念,避免造成離退休人員對企業(yè)和國家產(chǎn)生誤解,通過心理疏導和心靈撫慰,不斷提升離退休人員的生活幸福指數(shù),化解社會矛盾,積極地進行生活反饋,對有效地促進企業(yè)離退休人員的管理工作順利開展具有積極的影響。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)關于離退休人員的管理工作,還不能夠成為常態(tài)化的管理,在新形勢下,企業(yè)離退休管理工作面臨新的挑戰(zhàn),需要從不同的工作層面進行工作方式的調整和創(chuàng)新,這就要求企業(yè)管理人員積極的轉變工作思想,從傳統(tǒng)的思想中解放出來,合理地利用資源,將有限的資源合理的利用到需要的工作層面,對離退休人員的生活進行關懷和幫助,構建美好的晚年生活。相關政府部門也應該加強離退休工作的重視程度,雖然整個工作中面臨著諸多問題,但是要結合具體問題進行分析與解決,促進工作方式和工作思想的轉變,在創(chuàng)新觀念的引導下,結合時代的發(fā)展形式,明確新時代背景下離退休人員的真實心理訴求,并進行針對性的管理,比如新時代背景下,離退休人員更加注重心靈撫慰和關懷,這就要求在管理人員開展工作中,要充分了解離退休人員的家庭背景和情況,進行特殊化管理,同時積極的引導離退休人員的家屬參與到管理工作中來,加強對老人的心靈撫慰和生活關懷。時代的進步與發(fā)展速度很快,很多事物的發(fā)展規(guī)律也在進行著轉變,所以面對新的形勢需要積極的創(chuàng)新工作思維,采用科學合理的工作方法,抓住工作重點,對提升工作的效率與質量具有重要的促進作用。同時企業(yè)關于離退休人員的管理工作,應該與自身的發(fā)展相結合,綜合考慮,用發(fā)展的眼光看待問題,同時要注重企業(yè)的未來發(fā)展與離退休人員的未來生活。比如在一些重大事項的決策工作中,要積極地聽取離退休人員的意見和建議,在一定程度上可以幫助企業(yè)渡過難關,積極的迎接挑戰(zhàn),促進企業(yè)更加安全和健康的發(fā)展,同時要尊重離退休人員的新思路和意見,將一些突出的問題進行詳細的記錄,并進行深入的分析和探討,不斷尋求管理工作問題的有效解決途徑。
隨著社會經(jīng)濟的進步和發(fā)展,新形勢下的企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn),在企業(yè)內部管理工作中,關于老齡化員工的離退休管理工作十分關鍵,新時代對企業(yè)離退休人員管理工作提出了新的要求,要求管理工作人員不斷地創(chuàng)新思路解放思想,運用先進的管理模式,提高企業(yè)離退休人員管理工作的效率與質量。首先要求企業(yè)的管理人員對離退休工作者進行詳細的慰問,了解離退休工作者的內心訴求,同時要積極的借鑒企業(yè)的職工檔案,進一步分析離退休人員的心理素質和個人性格特點,對有效地開展管理工作做好充分的準備,由于離退休工作人員一生中大部分時間都在工作崗位上進行奉獻,對工作崗位有深厚的感情,把企業(yè)當成心靈的寄托和港灣,當面對離退休問題時,會產(chǎn)生一定的心理落差,同時對企業(yè)產(chǎn)生了難以割舍的情懷,面對這種情況,需要企業(yè)管理人員加強對離退休人員的心理疏導和心理關愛,避免離開工作崗位受到冷落和不受尊重的現(xiàn)象發(fā)生,其次,積極的引導離退休工作人員進入老年大學進行學習和深造,體現(xiàn)老年生活的價值和樂趣,所以在離退休管理工作開展之前,需要積極地與退休人員進行心靈溝通,加強心理疏導,尊重每一位離退休的工作人員,注重工作方法和工作思路的應用,通過有效的溝通和交流,對順利開展離退休管理工作具有重要的意義。
在企業(yè)離退休人員的日常生活中,需要得到企業(yè)管理層的定期慰問和關注,增加心理安慰,一方面,要確保離退休人員的生活質量,包括物質生活和精神生活都需要得到滿足,在新時代背景下,大力推行親情服務和管理,讓離退休人員感受到來自企業(yè)和社會的溫暖和關懷,給離退休人員營造舒適的晚年生活環(huán)境,并提供充足的生活保障,解決離退休人員的后顧之憂。另一方面,企業(yè)的相關領導應該積極的對離退休人員進行定期的慰問和走訪,及時地了解離退休人員的真實生活狀態(tài)和心理訴求,同時掌握離退休人員的心理和情緒變化情況,了解員工的感情訴求,對提高離退休人員管理工作的效率和質量具有重要的促進作用,同時也可以增加離退休人員的生活信心,感受到自身的社會價值,不斷地提高生活信念,構建美好的晚年生活氛圍。
企業(yè)離退休人員的日常生活中需要構建積極的精神文化生活氛圍,提高離退休人員的業(yè)余文化生活質量,對提升生活幸福感具有重要的意義。改革開放以來,我國社會經(jīng)濟得到了很大的進步與發(fā)展,人們對物質文化生活要求已經(jīng)達到了一定的水平,人們更傾向于對精神世界的追求,在老年生活圈內,隨著時代的進步與發(fā)展,關于精神文化生活的建設也需要不斷地優(yōu)化和完善,傳統(tǒng)的企業(yè)離退休人員精神文化生活建設相對單一,缺乏創(chuàng)新,與時代發(fā)展相脫離,很容易導致離退休人員的心理健康情況發(fā)生變化,比如很多老年人患上精神抑郁,性格和日常行為表現(xiàn)得十分孤僻,在一定程度上也影響了企業(yè)離退休人員管理工作的順利開展和進行,同時也給退休員工家屬帶來一定的生活壓力,面對這種情況,需要相關管理工作人員組建老年活動小組,不斷地豐富老年精神文化生活,創(chuàng)新和開展老年文化活動,鼓勵老年人積極地參與到活動中來,結合老年人的個人興趣愛好進行分組,同時動員老年人積極地參與到老年文化生活中來,比如旅游,看電影和進入老年大學學習等,有效地開展老年文化生活活動,對有效地促進企業(yè)離退休人員的管理工作開展具有重要的促進作用。
通過以上關于新形勢下如何做好企業(yè)離退休管理工作的分析與探討,我們了解到,企業(yè)離退休人員的管理工作需要企業(yè)與社會各方面共同努力,才能得以順利地開展和進行。國家關于企業(yè)離退休人員的管理工作加強了重視,我國已經(jīng)逐漸進入老齡化時代,在新時代背景下,關于企業(yè)離退休人員的管理工作面臨新的挑戰(zhàn),需要結合時代的背景,對工作思想和工作思路進行創(chuàng)新和優(yōu)化,不斷地進行新的工作模式的創(chuàng)新與嘗試,并結合老年人的心理訴求,制定相適應的管理策略,不斷提升管理工作的效果和質量,針對不同情況的離退休人員,制定針對性的管理策略,會取得事半功倍的效果。