陳坦
摘要:在人們的認(rèn)知中,高中學(xué)生已經(jīng)表現(xiàn)出極強的獨立性,他們不僅僅可以在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)的“自主”,也會在行為方面表現(xiàn)的極為“自主”。此時,家庭教育已經(jīng)可以退居二線,或者說學(xué)校教育和家庭教育都可以慢慢的后退,他們需要接受的是社會教育。但事實上,隨著雙減政策的落實,作為高中教師,在我看來,高中學(xué)生同樣正處于“塑形”期,他們有能力但是能力的分布并不均勻,他們有“自我”但是“自我”并不完善,家庭、學(xué)校作為學(xué)生生活的主空間,對于他們的影響仍然巨大。在學(xué)生努力度過人生拐點期的過程中,教師和學(xué)生家長要組建合作團(tuán)隊給他們提供更多的支持。當(dāng)然這種支持不是簡簡單單的物質(zhì)方面的,而是內(nèi)在多個方面的。在開展高中班主任工作時,要積極聯(lián)合家長的教育力量,抓住雙減政策優(yōu)勢盡情發(fā)揮,實現(xiàn)家校之間的共育。
關(guān)鍵詞:雙減;高中管理;家校共育;實效性
1構(gòu)建家校共育的組織體系
1.1成立家長委員會
學(xué)校成立校級、年級和班級的家長委員會,并設(shè)立專門的家長委員會辦公室。在家委會的組織機構(gòu)中,從主任、副主任、秘書長到家委會的全體成員,均由在校學(xué)生家長代表組成。一是,要完善家長委員會建設(shè),加大對家長、社區(qū)的開放力度,組織開展好“警家?!弊o(hù)暢護(hù)學(xué)、社會實踐活動、戶外拓展活動、志愿者服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等活動,讓更多的家長走進(jìn)學(xué)校,參與學(xué)校的民主管理。二是,要落實全學(xué)年100%家訪制度,通過家訪、電訪、來訪等方式積極探索家校合作的方法,密切家校聯(lián)系,及時了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)等方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題與家長共同商討解決方法。繼續(xù)通過QQ、微信等平臺發(fā)揮家校溝通的網(wǎng)絡(luò)作用,做好家庭指導(dǎo)服務(wù),重視與后進(jìn)學(xué)生家長的溝通藝術(shù),注意方法,提升育人成效。三是,繼續(xù)挖掘家長的教育資源,開展“家長進(jìn)課堂”“家長講堂”等活動。四是,推行家長委員會述職制度,每學(xué)期末由家長委員會主任向全體家長述職。
1.2建立家長督學(xué)機制
學(xué)校設(shè)置一周中的一天為固定的家長督學(xué)日,所有督學(xué)成員在家長督學(xué)主任的帶領(lǐng)下,深入學(xué)校管理、教育活動、教學(xué)課堂、生活領(lǐng)域等各個方面,按照提前商議的督導(dǎo)方案進(jìn)行全方位的督導(dǎo)評估,并就督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和提煉出來的經(jīng)驗,在當(dāng)天下午以書面形式提交給學(xué)校。家長督學(xué)的具體職責(zé)如下:(1)觀察學(xué)生思想動態(tài)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為方式、課堂表現(xiàn);(2)與學(xué)生一同體驗課間活動、排隊做操、查看學(xué)生上下學(xué)紀(jì)律;(3)查看學(xué)生午餐、午休等情況;(4)家長督學(xué)辦公記錄制,記錄方式為筆記、攝影;(5)檢查午餐情況,并且與學(xué)生、教師一同吃中午飯,觀察學(xué)校對午休學(xué)生的管理是否到位;(6)意見反饋,通過開展家長督學(xué)活動,監(jiān)督學(xué)校規(guī)范辦學(xué),改正教育教學(xué)中存在的不足,同時也彰顯了家長參與學(xué)校管理的權(quán)利。每個月的最后一個星期,學(xué)校對家長督學(xué)提出的意見作書面反饋,并將整改的情況向家長通報。
2將新的教育理念分享給學(xué)生家長
在思考當(dāng)前的社會大環(huán)境中為什么會出現(xiàn)越來越多的“教育糾紛”問題時,我認(rèn)為,主因不是教師或?qū)W生家長變得素質(zhì)低下,而是教師和學(xué)生家長之間的溝通不暢通。在高中學(xué)段,教師往往是“專家型”的教育者,學(xué)生家長的年紀(jì)又多側(cè)重于中年,他們的學(xué)習(xí)能力較強,又有豐富的見識,在與教師進(jìn)行溝通的過程中很容易達(dá)成共識。作為高中班主任,我們可以將自己定位成“家長”、“教師”兩個身份來和學(xué)生家長進(jìn)行溝通??梢韵胍?,學(xué)生家長對于我們提出的建議接受度會極高,而在開展班級工作時這些家長往往也可以提出建設(shè)性的建議??梢?,家校共育的宗旨是“家長好好學(xué)習(xí),孩子天天向上”“提升家長,成就孩子”。家庭教育重在教育家長、改變家長,使家長變得更專業(yè),真正成為一名稱職家長、合格“老師”。當(dāng)然,在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中,我們采用的方式應(yīng)該是多種多樣的。如通過倡導(dǎo)互訪(家訪、校訪),使家長、老師在教育內(nèi)容、教育途徑和管理方法上達(dá)到統(tǒng)一;通過對學(xué)生進(jìn)行理想、信念、價值觀教育,學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),使家庭和學(xué)校在教育目標(biāo)和教育效果上達(dá)到統(tǒng)一;如可以借助班級文化欄的建設(shè),讓學(xué)生家長能夠了解班級中的各種活動,讓學(xué)生家長能夠借助評論、點贊等方式參與進(jìn)來。在有了微信、QQ、釘釘?shù)绕脚_之后,班主任可以借助設(shè)計“美篇”的方式,來分享教育理念、教育方法。學(xué)生家長可以在欣賞的過程中發(fā)生改變。期間,我們要避免給學(xué)生家長帶來顯性或隱性的壓力,多展示閃光點,多就事論事,多公平公正的討論交流,進(jìn)而營造出一種“朋友”式的氛圍。
3協(xié)調(diào)溝通機制,建立共育關(guān)系
首先,家庭和教育者應(yīng)以“我-你”的關(guān)系為溝通起點。馬丁·布伯(Martin Buber)提出:“‘我-它’的關(guān)系是一種主體對客體的認(rèn)知與利用關(guān)系,‘我-你’的關(guān)系是一種主體與客體彼此理解、相互平等的維系。”[1]只有家校從相互理解的視角出發(fā),平等看待合作的另一方,才能尊重和接納對方的建議與想法。對差異采取協(xié)商的方式,才能克服個人視角的局限。真正從孩子的成長維度出發(fā),形成一致的教育追求,采取共同的教育行動,從而建立取長補短,互信共生的共育關(guān)系。其次,家庭和教育者應(yīng)能發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)Ψ絻?yōu)勢和資源,實現(xiàn)取長補短。學(xué)校能為學(xué)生的發(fā)展提供科學(xué)、系統(tǒng)、組織的幫助,而家庭與孩子的生活習(xí)慣、身心健康、興趣愛好等方方面面息息相關(guān)。雙方都有教育孩子上難以觸及的盲區(qū),而自身的盲區(qū)又恰是對方的優(yōu)勢所在,因此家庭和教育者應(yīng)在達(dá)成教育共識的基礎(chǔ)上,利用雙方的教育優(yōu)勢,采取互補的教育行動,從而實現(xiàn)1(家庭)+1(學(xué)校)大于2的效果。
4結(jié)束語:
雙減政策為我們教師提供了極大的發(fā)揮舞臺。在引領(lǐng)高中學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展的過程中,家校共育平臺的構(gòu)建不僅僅可以讓學(xué)校教育工作得到更多的支持,還可以提升學(xué)生家長的教育水平。而作為高中教師,我們此時可以不斷地擴(kuò)大學(xué)校教育的影響力,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個優(yōu)化的空間。
參考文獻(xiàn):
[1]鮑啟.互聯(lián)網(wǎng)+背景下高中學(xué)校家校共育模式的創(chuàng)新分析[J].家庭生活指南:下旬刊,2020(8):1.