論新背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的必要性

鄒伶

[摘 要]在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都對(duì)企業(yè)的正常有序運(yùn)行起著重要的作用，雖然都是會(huì)計(jì)，但二者有很大的區(qū)別，對(duì)企業(yè)的作用也各有所長(zhǎng)。實(shí)際上，有的企業(yè)只重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，卻忽視了管理會(huì)計(jì)所起到的重要作用。隨著時(shí)代的進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)和應(yīng)用更能滿足日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，能夠從更高層次幫助管理者處理和應(yīng)用相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。文章就從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的必要性展開分析，探究了二者的差別、轉(zhuǎn)變過程中的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)措施。

[關(guān)鍵詞]新背景；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)變

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）23-0063-03

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)各大中型企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保障，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障[1]。然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，于是管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。它是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)衍生出來的，既包含會(huì)計(jì)的一些基本功能，也增加了管理方面的功能，能更科學(xué)地利用財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)管理方向有著一定的影響力。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)部門的重要組成，二者都為企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)參考，都為企業(yè)的正常運(yùn)行起到關(guān)鍵作用[2]。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中也沒有特別明顯的區(qū)分，只是兩者的側(cè)重點(diǎn)有所不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重對(duì)企業(yè)的成本、收益等賬務(wù)信息進(jìn)行處理，是對(duì)企業(yè)資本運(yùn)行的全面監(jiān)督和管理，側(cè)重于對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行核算，并將相關(guān)報(bào)表整理發(fā)布，以供投資者、稅務(wù)部門等查閱。管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，通過一些舉措來實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)方面信息進(jìn)行有效的加工、分析和整合，從中分析企業(yè)的成本是否合理、企業(yè)的各方面支出是否最優(yōu)，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估分析，進(jìn)而綜合考慮企業(yè)的未來發(fā)展方向，為決策者提供有效的評(píng)估方案、規(guī)劃方案、決策參考等。由此可以看出，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理層面更加側(cè)重，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也更具有現(xiàn)實(shí)意義[3]。

具體來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要存在職能方面、標(biāo)準(zhǔn)方面、原則方面、人員素質(zhì)方面的區(qū)別。在職能方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是將財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行如實(shí)的匯編，并提供給相關(guān)部門和外部單位，通過報(bào)表的編制能對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行比較快速的了解，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上為管理者提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的評(píng)估、分析、預(yù)測(cè)等內(nèi)容，為企業(yè)決策提供重要的數(shù)據(jù)參考。在原則及標(biāo)準(zhǔn)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著明確的準(zhǔn)則和規(guī)定，賬務(wù)處理也必須遵循相關(guān)規(guī)定，法律法規(guī)也對(duì)會(huì)計(jì)工作有著嚴(yán)格的要求。管理會(huì)計(jì)則是企業(yè)的一種內(nèi)部管理活動(dòng)，并沒有受到法律法規(guī)方面十分嚴(yán)格的約束，因而管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加靈活，優(yōu)勢(shì)也更加明顯[4]。

二者之間的差別顯而易見，但二者之間也存在著緊密的聯(lián)系[5]。一方面，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得發(fā)揮著重要作用，它們的最終目的也是幫助企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)，同時(shí)，二者都是圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開的，都能為企業(yè)決策者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。另一方面，二者的信息來源一致，都是通過企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，并通過賬務(wù)信息反映出來，而且反映出來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一致的。

（一）管理會(huì)計(jì)更貼合新背景下企業(yè)需求

全球化經(jīng)濟(jì)大背景下，我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的參與程度顯著提升，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。為了贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，也要提高自身的內(nèi)部管理水平，提高管理效率，創(chuàng)造更多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展中，發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)更加貼合當(dāng)下發(fā)展需求，管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)都具有重要意義。在企業(yè)管理中，細(xì)節(jié)決定成敗，管理會(huì)計(jì)能夠從數(shù)據(jù)中探知企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的漏洞和缺陷，比如哪方面的業(yè)務(wù)存在問題、應(yīng)付賬款過多等，進(jìn)而根據(jù)問題查找原因，做出整改，從細(xì)節(jié)處提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)財(cái)務(wù)中的一些隱患信息進(jìn)行辨別，能夠?qū)ξ磥淼臄?shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)判，避免企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)、現(xiàn)金流危機(jī)等狀況，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[6]。

（二）有利于提升財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)具有了扎實(shí)的財(cái)務(wù)工作能力，通過向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，能進(jìn)一步提升自己對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，從而提升自己的綜合素養(yǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，除了日常的記賬、制表等工作，還要參與企業(yè)管理和發(fā)展戰(zhàn)略的制定。為了做好這些工作，財(cái)會(huì)人員就需要不斷提高自己對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算、分析能力，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還要把這些數(shù)據(jù)和企業(yè)的管理情況相結(jié)合，進(jìn)而得出有用的信息。因此，為了適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的工作，財(cái)會(huì)人員就必須了解相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)等內(nèi)容，還要對(duì)國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)有一定的了解，才能更好地幫助管理者制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在新時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)也是企業(yè)人才儲(chǔ)備的一部分，培養(yǎng)和發(fā)展管理會(huì)計(jì)是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，有利于企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的積極作用[7]。

（三）管理會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)

在新背景下，很多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，不僅是生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)領(lǐng)域方面的改革，也是企業(yè)管理升級(jí)的重要時(shí)機(jī)。大多數(shù)企業(yè)都在大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下，建立了更加完備的企業(yè)管理體系，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，很多地方都開始引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人才，這些人才不僅能在財(cái)務(wù)部門發(fā)揮作用，在企業(yè)管理中也可以直接參與，并運(yùn)用合理有效的手段進(jìn)行企業(yè)狀況的分析和改善。在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，也為管理者提供了監(jiān)督、決策的重要支持，切實(shí)提高了企業(yè)的管理水平，有利于企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中抓住機(jī)遇，再上新臺(tái)階。財(cái)會(huì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型也是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然條件，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。管理會(huì)計(jì)不僅可以將企業(yè)各種資源進(jìn)行綜合優(yōu)化管理，也可以將組織管理的作用發(fā)揮出來，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和聯(lián)動(dòng)，使部門的職能和效率更好地發(fā)揮出來。

（四）有利于提高對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制

管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)包括向管理者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告、利用信息系統(tǒng)協(xié)助管理者做好相關(guān)決策等。管理會(huì)計(jì)在實(shí)施中，會(huì)對(duì)企業(yè)的債務(wù)、成本等進(jìn)行合理的判斷，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收入和支出進(jìn)行分析，從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行研判，進(jìn)而幫助管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程中的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出針對(duì)性的解決方案，將一些內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，有效減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，管理會(huì)計(jì)有利于企業(yè)控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，取得更好的效益[8]。

新背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了快速發(fā)展，在企業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到了有效的提高。管理會(huì)計(jì)利用不斷升級(jí)的信息系統(tǒng)也提高了數(shù)據(jù)的收集、處理能力，有的企業(yè)涉及很多網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)，用戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)非常繁雜。如此龐大的信息量，給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)的幫助下，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都可以得到快速準(zhǔn)確的處理，為管理會(huì)計(jì)在統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、收入、潛在用戶等方面的數(shù)據(jù)提供了便利，從而可以得到更加詳盡的分析報(bào)告。新時(shí)代大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，進(jìn)一步助推了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，為管理者提供了更加可靠的數(shù)據(jù)參考，提升了企業(yè)策略制定的合理性和科學(xué)性[9]。

（一）建立信息化平臺(tái)，提供多維度信息

在新背景下，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，越來越多的數(shù)據(jù)匯集到財(cái)務(wù)部門，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作帶來了巨大的壓力。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間都用來處理這些數(shù)據(jù)，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型就會(huì)面臨巨大阻礙。數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的建立，可以有效緩解財(cái)會(huì)人員壓力，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，有時(shí)間進(jìn)行自我能力的提升。因而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型離不開信息化平臺(tái)的支持，管理會(huì)計(jì)更需要提高自身專業(yè)知識(shí)，需要信息化平臺(tái)幫助其處理信息，將非結(jié)構(gòu)化的信息處理成機(jī)構(gòu)化信息，從多角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，形成報(bào)告，為管理者提供多維度信息以供參考，從而有效提高決策的效率和效果。

（二）轉(zhuǎn)變決策視角，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

長(zhǎng)期以來，由財(cái)務(wù)方面的問題引起的決策失誤等導(dǎo)致的企業(yè)虧損和破產(chǎn)現(xiàn)象屢見不鮮，在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈社會(huì)背景下，提高決策的科學(xué)合理性是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生有利于企業(yè)提高決策的效率和效果。為進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變決策視角，制定相關(guān)的管理制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)他們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度分析，發(fā)現(xiàn)其中的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)隱患，并通過報(bào)表報(bào)告的方式呈現(xiàn)出來，供管理者使用。經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在編制報(bào)表的過程中，就可以通過現(xiàn)金流、權(quán)益?zhèn)鶆?wù)等方面分析出財(cái)務(wù)方面的隱患，企業(yè)可以制定晉升制度鼓勵(lì)他們向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)他們的前瞻性意識(shí)，從而從決策視角獲取更專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，善于發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的和潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，讓管理者能夠及時(shí)采取補(bǔ)救措施或防范措施，真正地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加快綜合型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)除了掌握財(cái)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)外，也要掌握計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識(shí)，從而更好地利用信息化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和分析，從而在平臺(tái)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究分析，更全面地掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。管理會(huì)計(jì)不局限于記賬、編制報(bào)表，更大的作用是利用知識(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行合理的分析和判斷，對(duì)企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，從而得到更具有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，給管理者作為決策參考。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部各部門都會(huì)依賴數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，管理會(huì)計(jì)也要對(duì)各個(gè)部門的專業(yè)術(shù)語等知識(shí)進(jìn)行掌握，可以說管理會(huì)計(jì)是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的工作，企業(yè)應(yīng)加快對(duì)綜合型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施。一方面，企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才，推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施；另一方面，企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，對(duì)已有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行大力培養(yǎng)，通過教育培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)、財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)分析能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的企業(yè)歸屬感，使他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)給管理者。在培訓(xùn)的過程中，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，在培訓(xùn)后，通過實(shí)際操作效果進(jìn)行培訓(xùn)考核，在實(shí)際操作中鼓勵(lì)大家交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)[10]。

（四）合理設(shè)置財(cái)務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

管理會(huì)計(jì)更注重對(duì)報(bào)表的分析和應(yīng)用。財(cái)務(wù)人員在處理財(cái)務(wù)信息時(shí)，要注意核算方式和思考角度的改變，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的分析模式進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)人員可以通過電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)的快速核算，相比之前的人工核算財(cái)務(wù)報(bào)表，提高了很大的效率，為財(cái)務(wù)人員向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變提供了更多的可能性。

現(xiàn)如今，我國(guó)的企業(yè)單位內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)，但發(fā)展并不快，很多企業(yè)單位都處于探索階段，在專業(yè)人才方面存在一定的不足。為了進(jìn)一步助推財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)單位的管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性和必要性，從而鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理理念，最終為企業(yè)單位的決策提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

[1]錢慧.淺議大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2020（18）：198-199.

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