王為學(xué)
(廣東粵海控股集團(tuán)有限公司,廣東 廣州 510665)
電力是建筑運(yùn)行的動(dòng)力之源,電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定至關(guān)重要。若建筑出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間斷電,除了影響人們的正常生活外,醫(yī)院病人將無(wú)法得到及時(shí)救治,工廠生產(chǎn)無(wú)法開(kāi)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。電氣系統(tǒng)施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及設(shè)備質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)管理、施工技術(shù)管理以及工程施工監(jiān)督管理等諸多因素,只有實(shí)施科學(xué)的系統(tǒng)施工管理,才能提高電氣系統(tǒng)施工質(zhì)量。
在目前的建筑電氣施工中,一個(gè)比較普遍的問(wèn)題就是圖紙的設(shè)計(jì)不夠合理,缺乏科學(xué)指導(dǎo),不僅導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,還容易造成施工質(zhì)量問(wèn)題。主要表現(xiàn):(1)在設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,導(dǎo)致圖紙中的設(shè)計(jì)無(wú)法滿足具體施工要求。例如結(jié)構(gòu)預(yù)留管井與機(jī)電管道設(shè)計(jì)配合。(2)設(shè)計(jì)圖紙時(shí),未對(duì)消防、防排煙、通風(fēng)管等進(jìn)行仔細(xì)考慮,沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的規(guī)范要求,且排列比較復(fù)雜的部分,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠詳細(xì),影響施工的正常進(jìn)度。(3)設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中沒(méi)有充分分析細(xì)節(jié),沒(méi)考慮到消防圖中的預(yù)留管線應(yīng)與各種箱、模塊的位置、數(shù)量需保持一致,設(shè)計(jì)不合理。
在實(shí)際施工過(guò)程,組織設(shè)計(jì)及編制方案中也存在著相關(guān)問(wèn)題。主要表現(xiàn):(1)在正式施工前,有關(guān)施工單位并未對(duì)施工的組織形式進(jìn)行明確的定位,使得在具體的施工過(guò)程中,每一項(xiàng)施工組織安排很容易出現(xiàn)沖突和矛盾。除此之外,工作人員在對(duì)工期進(jìn)行安排的過(guò)程中,缺少對(duì)實(shí)際情況的全面考慮,也沒(méi)有考慮設(shè)計(jì)工期,導(dǎo)致設(shè)計(jì)的施工周期和實(shí)際的施工周期之間出現(xiàn)了一定出入,不利于建筑電氣工程的順利開(kāi)展。(2)工作人員在編制建筑電氣工程方案過(guò)程中,缺少整體性考慮,忽略了部分施工環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。導(dǎo)致整體的工作安排存在一定不足,難以對(duì)建筑電氣工程的具體施工過(guò)程進(jìn)行良好指導(dǎo)。此外,相關(guān)的編制工作者缺少對(duì)編制工作的足夠重視,導(dǎo)致編制方案和實(shí)際情況存在一定差距。
在具體的建筑電氣工程施工中,由于實(shí)際施工缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)性,因此,很難從整體上提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量。具體表現(xiàn):(1)施工單位針對(duì)施工人員的要求依舊沒(méi)有相應(yīng)提高,導(dǎo)致施工人員素質(zhì)比較低,無(wú)法較快掌握建筑電氣安裝工程的操作技能,存在較大難度。在實(shí)際操作過(guò)程中,施工人員沒(méi)有根據(jù)對(duì)應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑電氣的安裝工作,整體操作比較隨意,難以滿足對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上降低了建筑電氣工程的施工質(zhì)量。(2)針對(duì)建筑電氣工程施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)督管理人員對(duì)于監(jiān)管工作缺少足夠重視,導(dǎo)致監(jiān)督管理工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用和價(jià)值。
設(shè)計(jì)院擅長(zhǎng)按照規(guī)范設(shè)計(jì),但在成本控制、運(yùn)營(yíng)需求、后期維護(hù)等方面往往經(jīng)驗(yàn)不足。設(shè)計(jì)管理的薄弱點(diǎn)在于土建、機(jī)電、裝修等各專(zhuān)業(yè)配合。建設(shè)單位內(nèi)部應(yīng)建立協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)各專(zhuān)業(yè)信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理,若有設(shè)計(jì)變動(dòng)應(yīng)及時(shí)相互告知。設(shè)計(jì)管理人員要樹(shù)立設(shè)計(jì)是控制成本、縮短工期的重要環(huán)節(jié)和最佳捷徑,要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核,減少現(xiàn)場(chǎng)施工的“錯(cuò)漏碰”。
在設(shè)計(jì)建筑電氣工程圖紙的過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)全面考慮建筑工程中存在的各種問(wèn)題,到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析,然后結(jié)合建筑電氣安裝工程中可能存在的情況,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)圖紙。具體做法:(1)參加圖紙會(huì)審。通過(guò)結(jié)合相關(guān)規(guī)范來(lái)熟悉圖紙,可以發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題并解決。例如通過(guò)提前熟悉圖紙并發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的錯(cuò)誤,對(duì)于其中不能施工或者施工難度較大的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)提出來(lái),然后修改圖紙,并協(xié)調(diào)其它工程部門(mén)共同解決問(wèn)題。(2)對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)格審查主要是審查其中是否有嚴(yán)格的組織措施,并檢查施工程序是否可行。針對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程以及重要工序等,應(yīng)要求施工單位編制出比較詳細(xì)的施工圖紙。(3)對(duì)于設(shè)計(jì)人員,除了從整體上對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析外,還需要全面把握各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)問(wèn)題,通過(guò)各種方式對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。
在實(shí)際的建筑電氣工程施工中,工作人員除了盡可能地提升組織力度外,還應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。主要做法:(1)組織施工過(guò)程中,施工人員應(yīng)明確施工的具體方案,并計(jì)算出施工周期。比如結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行交叉施工等,并且,在設(shè)計(jì)工期的過(guò)程中,還應(yīng)考慮預(yù)算成本,盡可能地提升建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。(2)在編制方案的過(guò)程中,應(yīng)整體考慮建筑電氣工程施工實(shí)現(xiàn)方案編制的全面性和合理性。編制人員還應(yīng)對(duì)以往實(shí)際施工和方案計(jì)劃之間存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,最大程度地縮減兩者之間差距,以使編制方案在建筑電氣工程的實(shí)際施工中能夠發(fā)揮出更好的指導(dǎo)作用。
相應(yīng)的工作人員應(yīng)采取有效的方式優(yōu)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)。管理人員除了管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作問(wèn)題外,還應(yīng)加強(qiáng)和重視施工設(shè)備的管理。具體做法:(1)依法使用具有相關(guān)資質(zhì)的電氣設(shè)備材料,并對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收,查詢相關(guān)文件、報(bào)告、檢測(cè)文件等。(2)監(jiān)理加大監(jiān)察范圍,如對(duì)漏電開(kāi)關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試等。(3)針對(duì)比較重要的部位或工序,應(yīng)實(shí)施監(jiān)理旁站,如高壓電纜的耐壓試驗(yàn)等。(4)分離電線管,用水泥將其隔開(kāi)。
(1)做好變壓器位置結(jié)構(gòu)承重設(shè)計(jì)及地下變電房出戶扁鋼防水。(2)重點(diǎn)優(yōu)先變電站外墻砌筑,頂板防水施工。(3)提前布置吊頂區(qū)域和消防用電電纜。(4)優(yōu)先安裝消防和臨時(shí)電梯配電箱,配電間門(mén)宜由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)及安裝。(5)在中庭部位適當(dāng)增加清潔插座。(6)商鋪預(yù)留電量,應(yīng)在設(shè)計(jì)時(shí)與招商需求部門(mén)協(xié)商。(7)在有關(guān)消防設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)仔細(xì)查看消防性能化報(bào)告要求。(8)誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)須與平時(shí)排風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng),且需在排風(fēng)機(jī)控制模塊內(nèi)預(yù)留對(duì)應(yīng)干接點(diǎn)。(9)使用礦物絕緣電纜連接到消防末端,施工時(shí)難度較大,宜用耐火電纜代替。(10)35kV變壓器重達(dá)35t,樓板結(jié)構(gòu)荷載需仔細(xì)計(jì)算,并從配筋方面進(jìn)行加固處理。(11)電機(jī)接線方式4kW以下宜為星形,4~7kW為三角形,7kW以上為軟啟動(dòng);母線插接箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)宜小于500A,防止電流過(guò)大,引起插接片接觸點(diǎn)過(guò)熱發(fā)生故障。(12)變頻器容量相對(duì)變壓器容量比例若少于65%,則低壓柜內(nèi)諧波可處理;若大于65%,則采取就地濾波。
理清參建各方的職責(zé)分工,根據(jù)不同的建設(shè)階段,聘請(qǐng)參建單位,并通過(guò)合同、圖紙、工程指令等對(duì)其提出具體需求和目標(biāo),充分利用進(jìn)度款支付手段,對(duì)各單位工作情況依據(jù)合同進(jìn)行賞罰;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位優(yōu)先設(shè)計(jì)及施工重點(diǎn)區(qū)域,協(xié)同完成建設(shè)單位提出的需求。此外,永久用電涉及到當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén),協(xié)調(diào)是需提前啟動(dòng)的重點(diǎn)工作,還需在合同中盡量滿足對(duì)方付款要求。
建設(shè)單位應(yīng)定期檢討工程管理制度,鼓勵(lì)員工提出制度優(yōu)化建議,通過(guò)不斷完善制度,持續(xù)優(yōu)化工程建設(shè)管理工作。要定期培訓(xùn)工程管理人員,熟悉制度,并組織考試。
建筑電氣工程是建筑工程的重要部分,建筑電氣工程施工質(zhì)量直接影響建筑工程整體質(zhì)量。建筑電氣工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要實(shí)施系統(tǒng)的管理手段,采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略,才能最大程度地提升建筑電氣工程施工質(zhì)量,保障建筑電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保建筑工程質(zhì)量。