新時期油田企業(yè)采油生產過程中的安全管理措施探討

摘 要：在任何國家，石油都是不可或缺的能源，直接關乎到國家的國民經濟發(fā)展和經濟綜合實力。然而石油開采行業(yè)屬于高危行業(yè)，如果開采中不能進行有效的安全管理，就很有可能發(fā)生安全事故，這樣不僅影響油田企業(yè)的經濟效益，而且威脅工作人員的生命安全，所以新時期下油田企業(yè)必須要對采油生產中安全管理引起足夠的重視?；诖?，本文主要介紹了采油生產現(xiàn)場的安全隱患排查和治理策略，而且提出了新時期油田企業(yè)采油生產中的有效安全管理措施，希望可以為有需要的人提供參考意見。

關鍵詞：新時期;油田企業(yè);采油生產過程;安全管理措施

0 引言

近年來，全世界各個國家對石油的需求都越來越大，石油在社會很多領域都應用，比如：交通領域以及工業(yè)領域等等，而我國也不例外。在新時期下，由于社會各個領域對石油需求量的不斷增加，油田企業(yè)數(shù)量也越來越多，規(guī)模日益擴大，但是也頻繁發(fā)生安全事故，所以為了保證采油生產安全，防止出現(xiàn)安全事故，企業(yè)必須要結合自身的實際情況，合理制定安全管理措施，以體現(xiàn)“安全第一”的生產原則，更好更快的促進企業(yè)發(fā)展。

1 采油生產現(xiàn)場的安全隱患排查和治理策略

在新時期下，作為油田企業(yè)，在采油生產現(xiàn)場，必須要對安全隱患進行分級管理，合理制定相應的安全隱患排查制度，利用隱患治理和排查的檔案材料，對采油生產現(xiàn)場的隱患管理效果全面檢查，將安全監(jiān)管的重要作用充分發(fā)揮出來，嚴格治理安全隱患，禁止出現(xiàn)危險的操作行為，避免出現(xiàn)重大的安全生產事故，確保油田生產正常運行。并且針對采油生產現(xiàn)場存在的安全隱患，需要制定規(guī)范化的治理程序，實施定期排查，建立動態(tài)化的隱患排查管理機制，每個階段的安全隱患都是不一樣的。就分類管理安全隱患來講，可以將其列入設備維修保養(yǎng)的隱患中，或者生產設施的安全隱患。同時，對于分層削減安全隱患而言，利用調度管理程序，治理所有安全隱患的治理，若基層單位依靠自己不能將安全隱患問題有效解決，需要利用調度協(xié)調管理，通過專業(yè)團隊的科學處理，才可以將安全隱患徹底消除，進而確保油田生產可以繼續(xù)穩(wěn)定運行。除此之外，油田企業(yè)需要推行逐級考核制度，認真排查基層班組人員的各項安全隱患，而且需要對上級主管部門進行嚴格考核，逐層把關，這樣才可以禁止出現(xiàn)安全隱患事故，避免采油生產現(xiàn)場存在危險情況，提高采油生產的安全性和穩(wěn)定性。

2 新時期油田企業(yè)采油生產中的有效安全管理措施

為了可以保證一線現(xiàn)場作業(yè)的安全性，需要結合現(xiàn)場作業(yè)實際情況，采取有效的管理措施，還要落實到位。下面詳細介紹了新時期油田企業(yè)采油生產中的安全管理措施：

2.1 推行風險管理制度

根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的客觀情況，建立安全管理規(guī)章制度，而且將其全面落實，準確識別隱性風險暴露的征象，對安全風險影響程度的級別作出科學劃分。并且需要制定相應的緊急故障方案，利用有效的管理方式，合理評估且分析一線采油范圍的所有隱性風險指標，定期組織主體人員開展作業(yè)現(xiàn)場搶險預警，使職工可以迅速處理各種緊急事故[1]。同時，采油工作隊伍所有群眾都必須要具有較強的安全責任感以及較高的安全作業(yè)專業(yè)素質，防止因為錯誤操作而造成安全問題存在，充分了解且具有一線現(xiàn)場安全風險防控的策略，強化安全隱患的預警管理，利用完善的預警系統(tǒng)自動化功能，進而獲得高效管理一線采油單位的能力，實時監(jiān)測一線采油范圍，進而及時搜集現(xiàn)場資料信息，利用客戶智能終端來科學整合且分析這些資料信息，進而遠程監(jiān)管，以保證采油一線作業(yè)現(xiàn)場是非常安全的。

2.2 提升人員的綜合能力，加強安全意識

施工人員是否熟練掌握各項實踐操作技能、遵守職業(yè)道德操守，直接關乎到石油生產中的安全問題，提高施工人員綜合素質與安全意識還是油田企業(yè)采油生產工作的重點，這是因為油田企業(yè)在采油生產中具有的特殊性[2]。在工作過車中的培訓必須要具有較強的針對性，需要針對各個崗位的崗位有準確的定位，以制定各個崗位職工安全意識的培養(yǎng)措施。并且需要注重在我國安全規(guī)范要求下的資深員工帶領新員工模式，作為新入職的職工，在正式進入工作崗位前必須要參與專業(yè)培訓，重點關注采油生產中的安全問題，而且應該在資深員工的引導下，開展實踐學習，詳細記錄油田開采的重要過程。在現(xiàn)場學習中，掌握造成風險的各個因素，長期積累豐富的經驗，提升生產中的技術含量。同時，需要精心設計培訓課程內容，培訓內容必須要貼近現(xiàn)代采礦業(yè)，因為采礦技術處于動態(tài)變化中。還要加強職工的安全意識，有針對性制定相應的制度。不只是培訓，也可以利用考核的方式，對培訓結果進行檢查。除此之外，需要制定獎懲制度，充分調動職工的工作積極性和主動性。

2.3 科學構建采油設備管理模式

設備管理在采油生產中是至關重要的，要想提高生產效率，必須要積極創(chuàng)新和轉變采油生產過程中的設備管理模式。第一，需要構建相應的設備管理體系，凸顯設備與生產工藝管理的有效性以及科學性，不斷提升采油生產過程中設備的有效利用率，而且可以確保安全生產[3]。第二，需要保證石油生產設備齊全，作為設備操作人員，應該意識到設備管理的必要性以及重要性，認真做好自己的分內工作，將平時設備監(jiān)管工作落實到位。并且在工作現(xiàn)場，設備實際運行中只要碰到難題，需要立即采取適合的處理措施，避免油田存在問題而造成安全生產無法順利進行。

2.4 積極研發(fā)安全生產技術設備

現(xiàn)階段，在油田企業(yè)采油工作日益深入的背景下，采油面積越來越大，出現(xiàn)新的設備和新的技術要求，采油生產工作相當艱巨，傳統(tǒng)的生產技術是油田企業(yè)采油生產過程中需要解決的主要安全問題之一[4]。因此，需要積極研發(fā)全新的勘測開采技術，防止由于隱性的技術不完善而導致生產過程中人們的生命安全受到威脅。并且需要將更多的資金用于采油生產工作的技術研發(fā)，使采油生產工作朝著自動化以及信息化的方向發(fā)展，以避免出現(xiàn)更多的生產事故，而且讓人們不再從事于高危的作業(yè)，減少因事故導致的經濟損失以及人員傷亡。

2.5 嚴厲打擊偷盜油事件

偷盜油事件的發(fā)生，不只是讓國家有重大的損失，也會由于非法開采以及損壞現(xiàn)場，不能保證采油生產工作正常進行，導致生產人員受到不同程度的傷害。作為有關管理部門，必須要組建一支優(yōu)秀的整治團隊，將不同的油區(qū)相聯(lián)合，共同打擊非法開采人員[5]。對于整治人員而言，需要實時監(jiān)控主要采油生產區(qū)，安排專人對所有監(jiān)控設備進行管理，而且組建迅速反應團隊，只要發(fā)生偷盜油事件就可以迅速找到，而且立即組織有關人員在較短的時間內進行出擊。除此之外，依法處理偷盜油隊伍后，必須要合理安排有關人員將生產狀態(tài)迅速恢復到以往的狀態(tài)，以防出現(xiàn)安全隱患。

3 結語

總而言之，采油生產工作具有較強的特殊性，其有著相當復雜的工作環(huán)境，工作危險系數(shù)很高，安全生產任務也是迫在眉睫的。但是當前我國油田企業(yè)采油生產工作始終有安全問題，不利于提高我國采油生產效率，而且該問題的出現(xiàn)次數(shù)不斷增加，更加造成重大的財產損失，還有人員傷亡慘重。因此，在新時期下，油田企業(yè)在采油生產中必須要加強安全管理，只有這樣才可以將采油生產導致的損失控制在最小化，真正實現(xiàn)我國國民經濟可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張健，張志，朱文杰.采油隊推進精細化管理措施分析[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（22）：61-62.

[2]蘇杰.DQ油田XX采油廠采油生產安全管理與控制研究[D].長春：吉林大學，2019.

[3]李志新，廖紅武.長慶油田采油生產過程的安全管理探討[J].才智，2015（18）：341.

[4]劉大偉.采油生產過程中的安全管理措施應用分析[J].石化技術，2019，26（07）：212+215.

[5]方利舟，劉佳.關于采油生產過程中的安全管理措施應用分析[J].石化技術，2018，25（12）：156.

作者簡介：

鄭艷梅（1970- ），女，工程師，2008年畢業(yè)于中國石油大學石油工程專業(yè)，現(xiàn)主要從事油田公路管理。