大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響探究

張建樹

[摘 要]近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，對(duì)部隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。基于此，本文針對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀展開分析，并提出切實(shí)推動(dòng)部隊(duì)組織在財(cái)務(wù)管理工作中深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施，對(duì)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用具有一定的積極意義。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);部隊(duì);財(cái)務(wù)管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.025

[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）22-00-02

0? ? ?引 言

在部隊(duì)組織環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出 一定的邊緣化特征。由于該工作并不直接與部隊(duì)職能實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，一直以來未受到足夠的重視。即便在當(dāng)前市場(chǎng)化已經(jīng)深入人們的生活工作，部隊(duì)組織中的財(cái)務(wù)管理工作仍難以跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。在加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，除了落實(shí)必要的人才儲(chǔ)備以及規(guī)范外，大數(shù)據(jù)同樣是不容忽視的一個(gè)重要方面。將大數(shù)據(jù)這一重要技術(shù)納入部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作改進(jìn)的整體框架，必然會(huì)發(fā)揮重要的推進(jìn)作用。

1? ? ?部隊(duì)組織的財(cái)務(wù)管理工作概述

1.1? ? 概念

財(cái)務(wù)管理是在整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）以及利潤(rùn)分配的管理。從管理學(xué)角度看，這是對(duì)組織內(nèi)部資金資源進(jìn)行管控，并追求最優(yōu)的投入產(chǎn)出比的一系列工作。對(duì)于部隊(duì)組織而言，其財(cái)務(wù)管理工作的方向與常規(guī)企業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知略有不同。如果說社會(huì)上常規(guī)經(jīng)濟(jì)組織展開財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)在于追求資金資源在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的收益最大化，則部隊(duì)組織的財(cái)務(wù)管理工作追求的是資金資源利用的最優(yōu)化。雖然二者表達(dá)方式存在差異，但從本質(zhì)上看目標(biāo)特征基本一致。目前，財(cái)務(wù)管理工作基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電算化，但一些細(xì)節(jié)仍然需要深入研究。從整體上看，財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)代化體系已經(jīng)形成。此外，部隊(duì)組織同樣會(huì)引入專業(yè)化和具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理軟件，為部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作制定完善的控制機(jī)制，有利于規(guī)范財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作細(xì)節(jié)。

1.2? ?現(xiàn)狀

從目前的情況看，在大數(shù)據(jù)的引入方面，部隊(duì)組織的財(cái)務(wù)管理雖然已經(jīng)有所動(dòng)作，但諸多細(xì)節(jié)亟待完善。具體而言，體現(xiàn)在如下3個(gè)方面。

1.2.1? ?大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不牢固，缺乏整體認(rèn)知

對(duì)于部隊(duì)組織而言，當(dāng)前正處于財(cái)務(wù)工作朝著大數(shù)據(jù)方向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。在當(dāng)前，部隊(duì)組織中的財(cái)務(wù)工作人員普遍能夠認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的先進(jìn)之處。但相對(duì)而言，對(duì)于大數(shù)據(jù)先進(jìn)性的認(rèn)知，具有很強(qiáng)的模糊性和隨機(jī)性，無法形成體系化的認(rèn)知，甚至無法確保認(rèn)知正確。在該背景下，想要將大數(shù)據(jù)引入部隊(duì)組織的財(cái)務(wù)工作中或許還有可能，但是如果想讓大數(shù)據(jù)成為支持財(cái)務(wù)管理工作有序開展的重要力量，還存在一定難度。從實(shí)際的應(yīng)用情況看，部隊(duì)組織對(duì)財(cái)務(wù)管理概念的認(rèn)知模糊，難以深入應(yīng)用甚至引用大數(shù)據(jù)技術(shù)，或者引入方式和環(huán)節(jié)錯(cuò)誤，導(dǎo)致產(chǎn)生資金浪費(fèi)等問題。可以說，正確認(rèn)知財(cái)務(wù)管理概念，是幫助部隊(duì)組織將大數(shù)據(jù)有效融入對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)工作系統(tǒng)的根基。

1.2.2? ?缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的認(rèn)知

與大數(shù)據(jù)這個(gè)概念一同出現(xiàn)的，不僅包括海量數(shù)據(jù)，更包括與處理海量數(shù)據(jù)相關(guān)的眾多大數(shù)據(jù)技術(shù)。對(duì)于這些技術(shù)而言，部隊(duì)組織缺乏正確和深刻的認(rèn)識(shí)。以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)槔?，該技術(shù)作為大數(shù)據(jù)技術(shù)框架下的重要支持技術(shù)，能夠幫助組織從海量的數(shù)據(jù)中分離出有用的信息，并發(fā)揮支持決策的功能，其中包括統(tǒng)計(jì)、在線分析處理、情報(bào)檢索、機(jī)器學(xué)習(xí)、專家系統(tǒng)和模式識(shí)別等方法，且這些方法共同形成數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。部隊(duì)組織本身具有固有的保密需求，導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)必然存在敏感性等問題，難以直接引入并應(yīng)用常用的數(shù)據(jù)挖掘工具，這在一定程度上阻礙了部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)的有效融合。與這個(gè)問題對(duì)應(yīng)的是諸多邊緣問題，如對(duì)相關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)的自主研發(fā)、對(duì)應(yīng)的人才儲(chǔ)備和經(jīng)費(fèi)等問題，都需要引起關(guān)注。此外，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理軟件以及網(wǎng)絡(luò)，在引入大數(shù)據(jù)的過程中同樣會(huì)受到新的考驗(yàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，從客觀上要求數(shù)據(jù)保持更加開放的狀態(tài)，可以從側(cè)面監(jiān)督其他部門的相關(guān)行為。因此，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)有效支持，同樣是部隊(duì)組織不容忽視的問題之一。對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)而言，有些系統(tǒng)并未設(shè)定對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)管控開關(guān)，難以實(shí)現(xiàn)安全等級(jí)和授權(quán)等方面的大數(shù)據(jù)操作。

1.2.3? ?安全治理尚存在不足

就目前我國(guó)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理安全方面的工作而言，在法規(guī)建設(shè)以及財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查等方面都取得了諸多突出成績(jī)，但同時(shí)也存在一定的不足。例如，人才引進(jìn)和培養(yǎng)不到位，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的主動(dòng)防控意識(shí)缺失;雖然相關(guān)制度不斷完善，但財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)仍然難以把控。安全治理工作并不直接與大數(shù)據(jù)相關(guān)，但是大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)卻可以有效提升財(cái)務(wù)管理安全水平。尤其是在當(dāng)前信息化背景下，財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)需要通過網(wǎng)絡(luò)傳播發(fā)揮作用。

2? ? ?部隊(duì)組織財(cái)務(wù)管理工作框架下大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入應(yīng)用措施

通過上文分析可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作而言，雖然信息化已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理工作的主流形態(tài)，但是大數(shù)據(jù)想要融入其中，仍然還有一段路要走。針對(duì)這種情況，不能急于求成，但也不能過于松懈，必須將如何有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)這一問題列入發(fā)展議題，讓財(cái)務(wù)管理工作人員反復(fù)思考，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，同時(shí)引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)。具體而言，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

2.1? ?加強(qiáng)對(duì)工作人員行為的識(shí)別工作

對(duì)于部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作而言，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)可能會(huì)威脅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，但同時(shí)也可以在其他方面形成著力點(diǎn)，例如，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的具體操作方式和行為特征，最終形成維護(hù)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范的重要力量。引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以先從比較邊緣的細(xì)節(jié)出發(fā)，如加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員行為的識(shí)別工作。采集財(cái)務(wù)工作人員的日常操作習(xí)慣和行為方式，通過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠ぷ骷?xì)節(jié)中的不規(guī)范操作，并予以糾正。這種操作涉及的安全問題相對(duì)較少，允許引入一些社會(huì)開放環(huán)境下的大數(shù)據(jù)分析插件，采用這種初步的引入方式進(jìn)行基本測(cè)試，為將來深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提供參考。

2.2? ?加強(qiáng)大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的自主研發(fā)

部隊(duì)是數(shù)據(jù)敏感的地帶，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全關(guān)系到整個(gè)部隊(duì)組織的安全，不容忽視。目前，大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，包括數(shù)據(jù)挖掘和分析等，即便在更加開放和發(fā)達(dá)的社會(huì)專業(yè)領(lǐng)域，也仍然處于摸索與不斷迭代發(fā)展的階段，且沒有足夠成熟的技術(shù)供部隊(duì)組織選擇。在該背景下，提前進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)，對(duì)于部隊(duì)組織而言尤為必要。大數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)涉及很多技術(shù)細(xì)節(jié)，整體系統(tǒng)的成熟和迭代發(fā)展需要花費(fèi)大量時(shí)間來完成，因此，想要落實(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)在該領(lǐng)域的應(yīng)用，必須提前展開自主研發(fā)工作。此外，部隊(duì)組織與社會(huì)上的一般經(jīng)濟(jì)主體之間的差異也不容忽視，想要在這種應(yīng)用環(huán)境中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，必須展開自主研發(fā)，只有自主研發(fā)才能提供針對(duì)性的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，從而有效支持部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作順利開展。

2.3? ?合理共享和開放信息

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全并無絕對(duì)的界限，只有把握好安全實(shí)施的“度”，才能達(dá)到最優(yōu)化。過分強(qiáng)調(diào)安全就會(huì)讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持在一個(gè)狹小的范圍內(nèi)，難以在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用，難以監(jiān)督和反饋部隊(duì)其他各個(gè)部門的行為;而如果過于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)組織內(nèi)各個(gè)部門的監(jiān)督和反饋價(jià)值，就必然要求這些數(shù)據(jù)保持相對(duì)開放的狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的安全水平必然有所下降。對(duì)于這種情況，可以引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的識(shí)別，同時(shí)為不同的數(shù)據(jù)讀取方賦權(quán)，支持讀取不同的數(shù)據(jù)群落。通過這種有限的數(shù)據(jù)開放形式，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全保護(hù)，最大限度地支持?jǐn)?shù)據(jù)開放，發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)其他各個(gè)部門的反饋價(jià)值。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)有效識(shí)別不同時(shí)間產(chǎn)生的不同類型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確定不同群落數(shù)據(jù)的安全需求，對(duì)應(yīng)賦權(quán)開放，以獲得良好的效果。

3? ? ?結(jié) 語(yǔ)

大數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理工作未來發(fā)展的重要方向，部隊(duì)組織的財(cái)務(wù)管理工作也不例外。但是，對(duì)于部隊(duì)組織而言，在引入大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時(shí)，還要考慮其他方面的因素，通過對(duì)比部隊(duì)組織和社會(huì)上普通企業(yè)之間的差異，確定合理的方案。在實(shí)際工作中，還需要結(jié)合部隊(duì)組織自身特征，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，從其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的角度入手，考察大數(shù)據(jù)作為研究工具的可行性。只有這樣，部隊(duì)組織才能有效引入大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，從而高效開展相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作。

主要參考文獻(xiàn)

[1]孔令一.大數(shù)據(jù)云會(huì)計(jì)在企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2017（13）：54-56.

[2]張曉丹.大數(shù)據(jù)視角下基層財(cái)政推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的思考

[J].預(yù)算管理與會(huì)計(jì)，2019（4）：26-29.

[3]易梅香.基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革思考

[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2019（16）：79-80.

[4]張楓林，郭大方.大數(shù)據(jù)背景下部隊(duì)財(cái)務(wù)管理研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2020（6）：62-63.

[5]吳雄棟.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下的消防財(cái)務(wù)管理探究[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2016（21）：183.

[6]姜勇，張兆軍，馬玉芳.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響研究

[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2019（11）：124.

[7]伍恬瀾.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策研究[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2018（24）：186.

[8]楊振國(guó).大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2019（6）：62-63.