建筑施工造價管理工作創(chuàng)新發(fā)展方法

莊婉

【摘要】隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在建筑工程中需要加強施工造價管理，確保施工方能夠從工程項目中獲得較多的經(jīng)濟效益，同時還要確保工程的施工質(zhì)量符合要求。在建筑施工中的不同環(huán)節(jié)中都需要貫徹管理好工程造價。本文主要就建筑施工造價管理的工作創(chuàng)新發(fā)展方法進(jìn)行分析和探討，從而推動建筑企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】施工造價;管理工作;建筑;創(chuàng)新;發(fā)展方法

隨著時代的發(fā)展，我國各行業(yè)各業(yè)都得到快速發(fā)展，其中建筑行業(yè)發(fā)展迅速，同時市場競爭也十分激烈。在建筑行業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)濟效益直接受到建筑的實際施工造價的影響。在實際的建筑施工造價管理工作中仍然存在問題需要解決，否則將會阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該要根據(jù)自身的發(fā)展情況，重視并創(chuàng)新建筑的施工造價管理工作，采取合理的管理方式創(chuàng)新造價管理，從而對工程的質(zhì)量和成本進(jìn)行有效地管控。

1、在建筑施工中創(chuàng)新造價管理工作的重要性

在實際的建筑施工中進(jìn)行造價管理，主要是施工方采取科學(xué)、合理的管理方式對工程不同環(huán)節(jié)的造價進(jìn)行管理和控制，確保工程具有良好的使用工程，整體施工質(zhì)量符合要求，在此基礎(chǔ)上盡量減少不必要的成本支出，達(dá)到節(jié)約成本的目的。在實際的工程中進(jìn)行造價管理主要是根據(jù)市場的價格變動信息，施工方結(jié)合自身發(fā)展情況，提高工程的經(jīng)濟效益，以此開展諸如定價、成本管控以及計價等管理活動。此外，政府在認(rèn)清社會經(jīng)濟的實際發(fā)展情況和趨勢，為了能夠滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，政府會采取措施管理和調(diào)控造價，對市場進(jìn)行合理管理，并干預(yù)到市場的工程相關(guān)項目的價格。總之，在建筑工程中進(jìn)行造價管理主要是為了有效地控制建筑工程不同環(huán)節(jié)的資源浪費，在保證工程按照進(jìn)度安全推進(jìn)和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效地控制工程造價，為施工方帶來更多的經(jīng)濟效益。然而，在實際的施工造價管理中，傳統(tǒng)的管理方式無法對社會經(jīng)濟的發(fā)展需求進(jìn)行滿足，所以施工方應(yīng)該要及時創(chuàng)新并發(fā)展工程造價管理工作。

2、建筑施工中創(chuàng)新造價管理工作的發(fā)展措施

建筑施工中進(jìn)行工程造價管理工作的創(chuàng)新發(fā)展措施主要表現(xiàn)在以下幾點：

2.1在項目工程的設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理創(chuàng)新

首先，在實際的工程項目的設(shè)計階段，設(shè)計人員應(yīng)該要對工程的整體進(jìn)行規(guī)劃，尤其是要制定方案指導(dǎo)實際的具體施工工作。在設(shè)計環(huán)節(jié)中對工程造價進(jìn)行有效控制，對工程建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化，并能夠科學(xué)、合理地采取有針對性的措施創(chuàng)新造價管理，具體措施有：第一進(jìn)行限額設(shè)計，設(shè)計人員應(yīng)該要在進(jìn)行工程造價管控的過程中利用分解投資以及工程量計算的方式進(jìn)行造價管理，通過對投資金額和工程量進(jìn)行分解，將實際的施工任務(wù)進(jìn)行合理分配，并逐層進(jìn)行分解，從而對資金進(jìn)行合理控制，確保完成預(yù)算指標(biāo);第二，管理好工程合同，施工方要十分重視工程合同，對合同中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行充分認(rèn)識和理解，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)實施具體的施工內(nèi)容，確保合同具有合理性和科學(xué)性。在具體的施工環(huán)節(jié)中，建設(shè)方和施工方應(yīng)該要嚴(yán)肅對待工程合同，不可隨意更改簽訂好的合同內(nèi)容。

2.2在項目工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理創(chuàng)新

在項目工程的施工環(huán)節(jié)中加強造價管理工作創(chuàng)新發(fā)展，主要是體現(xiàn)在以下幾點：

首先，在施工的招投標(biāo)環(huán)節(jié)中應(yīng)該要計劃好工程量清單，在工程量計算中以為設(shè)計人員的能力水平以及圖紙等因素可能會出現(xiàn)問題，工程的施工方可以去咨詢專業(yè)的機構(gòu)進(jìn)行工程造價內(nèi)容的詢問。在實際的施工過程中，施工方需要通過對工程管理來嚴(yán)格控制工程造價。在是間諜招標(biāo)文件中可以對工程中可能存在的費用偏差進(jìn)行復(fù)核。若是在設(shè)計環(huán)節(jié)中沒有改變工程內(nèi)容，則很難進(jìn)行工程造價的調(diào)整，所以為了能夠?qū)υ靸r偏差進(jìn)行計算，避免后續(xù)出現(xiàn)合同造價索賠現(xiàn)象，在招標(biāo)文件中應(yīng)該要做好造價管理工作。

其次是要對費用的實際支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，第一要嚴(yán)格控制施工材料的造價，管理人員可以深入到基層對市場上材料的實際價格進(jìn)行了解，在確保施工材料的質(zhì)量基礎(chǔ)上，選擇性價比高、價格合適的供應(yīng)商。之后在進(jìn)行施工設(shè)備的使用時，為了能夠有效地提高機械設(shè)備的工作效率，還應(yīng)該要對設(shè)備的成本進(jìn)行控制。將非生產(chǎn)性費用進(jìn)行利用，從而對造價進(jìn)行控制，在此過程中，施工方應(yīng)該要聘請專業(yè)性的高素質(zhì)管理人員，使其能夠為企業(yè)提供更好的服務(wù)，推動企業(yè)的發(fā)展。

最后施工方應(yīng)該要重視施工簽證工作，它能夠更好地促使施工順利開展。在實際的施工中，工作人員應(yīng)該要就簽證手續(xù)進(jìn)行及時辦理，確保施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件與前期勘察情況相同，，否則需要及時進(jìn)行施工方案的更改以及圖紙的修改。在進(jìn)行合同簽訂的過程中，需要明確標(biāo)注，確保符合工程規(guī)定的要求，若是施工出現(xiàn)問題需要及時進(jìn)行投保，將風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移，從而確保工程的經(jīng)濟和投資效益。

2.3在項目工程的竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理創(chuàng)新

在建筑施工項目中創(chuàng)新造價管理工作還應(yīng)該要在工程竣工后進(jìn)行創(chuàng)新，需要對工程涉及到的所有資料進(jìn)行整理，尤其是竣工時的圖紙、單價以及簽證等文件資料。所謂的竣工圖，也被叫做式樣圖，在圖紙上能夠直接標(biāo)注施工中的變化，重新繪制圖紙中涉及到的施工裱花，專門的監(jiān)理人員需要對修改好的圖紙進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤之后進(jìn)行蓋章和簽字。若是對工程的設(shè)計進(jìn)行改變時也需要得到設(shè)計方的同意。簽證工作的執(zhí)行主要是為了獎懲工程的質(zhì)量和承包形式，尤其是針對隱蔽工程，需要加強簽證工作的執(zhí)行，從而確保工程設(shè)計圖紙的質(zhì)量。在結(jié)束施工后，相關(guān)的工作人員對工程進(jìn)行驗收并進(jìn)行簽字確認(rèn)。在驗收階段還應(yīng)該要進(jìn)行工程結(jié)算書的編制，若是合同中規(guī)定的價格出現(xiàn)變化，造價管理人員應(yīng)該要熟悉合同內(nèi)容，從而對合同價款進(jìn)行調(diào)整，有效地控制結(jié)算，確保中間結(jié)算和索賠情況符合實際情況，從而提高管理造價的質(zhì)量。此外，在竣工階段還應(yīng)該要避免出現(xiàn)拖欠工程款現(xiàn)象，加強管理工程款，避免施工方對工程進(jìn)行墊資情況，確保各方及時從工程中獲得經(jīng)濟效益。

2.4在項目工程的安全管理中創(chuàng)新造價管理方法

在建筑施工中進(jìn)行造價管理創(chuàng)新還應(yīng)該要做好施工安全管理工作，因為它對施工成本和進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。若是施工中出現(xiàn)安全事故，將會造成巨大的經(jīng)濟損失，同時也會對施工人員的人身安全造成威脅。所以在造價管理創(chuàng)新中，施工方應(yīng)該要與實際情況進(jìn)行結(jié)合，有效地加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進(jìn)行問題解決，從而保障施工方的經(jīng)濟和社會效益以及施工人員的人身安全。在施工現(xiàn)場中，施工方應(yīng)該要進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的布置，提高施工人員額的安全意識，避免出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象，在施工過程中按照規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

結(jié)語：

總之，在實際的建筑工程施工中，工作人員需要加強造價管理，同時對管理造價的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，確保工程提高施工質(zhì)量，同時能夠有效地對工程成本進(jìn)行控制，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。所以，在工程的施工過程中，施工方應(yīng)該要充分重視造價管理工作，根據(jù)施工的實際情況，對造價管理機制進(jìn)行完善。在工程施工的所有環(huán)節(jié)中都涉及到造價管理工作，所以施工方應(yīng)該要注意在施工前期、中期以后后期的不同階段采取有針對性的措施進(jìn)行造價管理創(chuàng)新，從而對工程成本進(jìn)行有效地控制，同時保證工程整體的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

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