房屋建筑施工質(zhì)量管理分析

閆勛全 王朝陽 李衛(wèi)國

摘 要 對于建筑行業(yè)而言，核心問題主要體現(xiàn)在質(zhì)量和施工技術(shù)的控制方面，本文主要是對建筑工程施工質(zhì)量管理方法和控制對策做相應(yīng)地分析與探討，繼而推動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;施工質(zhì)量管理;分析

1建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問題

1.1 人為方面的問題

對于建筑行業(yè)的具體施工而言，人在其中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。從一定層面上而言，人主觀能動性在其中發(fā)揮著重要的作用，可以對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因為從工程項目的最初規(guī)劃一直到竣工驗收，都會參與到其中，建筑工程所具有的整體性非常強(qiáng)，古語有言“千里之堤毀于蟻穴”，所以建筑工程在進(jìn)行實際施工過程中，需要對每一個環(huán)節(jié)都做好嚴(yán)格地控制，只有這樣才可以使建筑工程質(zhì)量能夠得到相應(yīng)地保證。建筑工程在進(jìn)行施工過程中，必須要制定相應(yīng)的質(zhì)量完善體制，因為只有這樣才可以使建筑工程能夠得以順利開展。再加上建筑施工人員的素質(zhì)存在參差不齊的現(xiàn)象，由于每個人的文化素養(yǎng)、思維方式、技術(shù)素質(zhì)等多方面都存在明顯的差異性。有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查研究報告表明，在建筑工程事故中，其中人為因素已經(jīng)占據(jù)到80%左右。基于此，必須要對建筑工程的參與人員強(qiáng)化管理，尤其是在對建筑工程質(zhì)量控制的過程中，必須要嚴(yán)格管理，從而使建筑工程質(zhì)量得到相應(yīng)的保證，以及管理水平能夠得到有效提升，為以后的建筑工程管理積累豐富的管理經(jīng)驗。

1.2 材料方面問題

在建筑工程實施時建筑材料必須要準(zhǔn)備充分，以及進(jìn)行良好地管理。因為建筑工程在進(jìn)行具體的施工過程中，不僅所應(yīng)用到的施工材料數(shù)量巨大，并且在品種類型方面也非常多，在配置方面也存在參差不齊的現(xiàn)象，所對建筑工程施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理是建筑工程施工過程中的基本需求。尤其是工程結(jié)構(gòu)安全方面的施工材料。因而需要在建筑工程安全性得到保證的基本前提條件下，對建筑工程材料質(zhì)量管理進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，從而使建筑工程質(zhì)量得到提升。

1.3 設(shè)備方面問題

在施工過程中，為了每一位施工人員都可以對所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正常的操作與應(yīng)用，建筑工程必須要讓施工人員對機(jī)械有全面性地掌握，從而使其在進(jìn)行實際施工過程中不會出現(xiàn)相應(yīng)低級錯誤，對建筑工程各方面產(chǎn)生負(fù)面性的影響，同時，在建筑工程施工所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理地選擇，絕對不可以隨意地選擇，這樣不僅能夠使建筑工程施工質(zhì)量得到相應(yīng)的保證，還可以使建筑工程相應(yīng)的成本能夠控制最低的范圍內(nèi)，同時，還需要對建筑工程施工所應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化管理，以及做好定期的維護(hù)與保養(yǎng)，這樣在有問題出現(xiàn)的時候能夠及時進(jìn)行解決，從而使由于機(jī)械設(shè)備對建筑工程造成的延期能夠得到有效避免[1]。

2對建筑工程施工質(zhì)量方法和控制策略進(jìn)行完善

2.1 對質(zhì)量管理意識進(jìn)行創(chuàng)新以及科學(xué)化、合理化

對建筑工程質(zhì)量管理意識進(jìn)行創(chuàng)新，需要對其進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，從建筑工程施工層面上而言。建筑工程質(zhì)量管理在具體實施的過程中，必須要通過科學(xué)、合理化的方式來對其進(jìn)行有效管理。另外，還需要對建筑工程施工人員的管理控制等有關(guān)的知識進(jìn)行全面提升，毋庸置疑的是要對建筑工程中的質(zhì)量管理相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣能夠?qū)ㄖこ陶w產(chǎn)生非常重要的影響，所以必須要對其引起高度的重視。

2.2 實行現(xiàn)代化質(zhì)量管理模式

第一，需要對國內(nèi)外先進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行引進(jìn)，并且其中良好的管理模式，結(jié)合實際性的需求，然后通過一定程度上的調(diào)整，讓其能夠成為自身建筑工程企業(yè)發(fā)展中重要有效的施工質(zhì)量管理方式，以及對已經(jīng)存在建筑工程施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，從而達(dá)到與時俱進(jìn)的發(fā)展模式。第二，除了對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行提升以外，還需要對其他行業(yè)也進(jìn)行逐漸地提升，以及對先進(jìn)工藝加以應(yīng)用，從而使建筑工程得到全面提升，主要是建筑工程中的質(zhì)量和安全性能。第三，對建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格管理，讓員工清晰地意識到自身所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)而將自身工作能夠做到保質(zhì)保量地完成。

2.3 對建筑工程施工現(xiàn)場材料進(jìn)行強(qiáng)化性管理

首先，在對原材料進(jìn)行采購的過程中，必須要對原材料市場上的建筑材料信息全面掌握，這樣才可以進(jìn)行有目的性的采購，并且采購的經(jīng)濟(jì)成本也得到很好的控制。在對原材料市場信息進(jìn)行掌握的過程中，必須要做到物美價廉，并且還需要與商家達(dá)成長期合作，這樣在原材料出現(xiàn)殘次品以后，可以及時聯(lián)系商家，對其進(jìn)行更換或者是退貨，杜絕在建筑工程施工過程中有劣質(zhì)品的出現(xiàn);其次，在對原材料進(jìn)行驗收和檢測的過程中，必須要采取一絲不茍的方式，嚴(yán)格按照建筑工程施工原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不僅是質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還必須要對后期的應(yīng)用有一定保證，保證在后期的應(yīng)用過程中不會出現(xiàn)任何問題;最后，在建筑工程施工現(xiàn)場對原材料進(jìn)行領(lǐng)用的過程中，必須要根據(jù)實際性的需求，進(jìn)行合理的應(yīng)用，絕對不可以隨意性地應(yīng)用。

2.4 對施工人員綜合素質(zhì)進(jìn)行提升

建筑工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，施工人員能夠起到非常關(guān)鍵性的作用。從某種層面上而言，建筑工程施工人員素質(zhì)得到全面性的提升，能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量管理起到至關(guān)重要的作用。其中最為主要的是對施工人員素質(zhì)進(jìn)行提升，施工人員在進(jìn)行施工過程中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而使建筑工程質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步強(qiáng)化。施工人員素質(zhì)的提升主要采取的方式是與專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，讓工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn);另外，還可以采取聘請專家來企業(yè)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以及派遣優(yōu)秀工作人員到國外學(xué)習(xí)等多種方式。通過采取多種多樣的措施，來使工作人員的綜合素質(zhì)得到全面提升，無論是在文化素質(zhì)方面，還是在技術(shù)方面通過采取多元化的措施，最終使建筑工程施工質(zhì)量管理提升的目的得以實現(xiàn)。

3結(jié)束語

目前，我國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展的上升階段，因而城市建設(shè)非常重要，所以在對城市建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，必須要將各方面存在的問題進(jìn)行有效解決，尤其是建筑工程施工質(zhì)量管理方面，必須要根據(jù)存在的各種實際問題，對其采取針對性的措施，將所有存在的問題從根源上進(jìn)行解決，杜絕以后再次出現(xiàn)類似的問題，從而使建筑工程施工質(zhì)量管理得到提升的同時，還可以促進(jìn)建筑工程企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 周志堅.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析[J].建筑·建材·裝飾，2020（8）：25-26.