畜牧獸醫(yī)管理體制困境與創(chuàng)新策略

郭學(xué)強(qiáng)

（敘永縣兩河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心，四川瀘州 646400）

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基層畜牧養(yǎng)殖業(yè)早已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的重要組成部分。畜牧獸醫(yī)是畜牧養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，直接關(guān)系到畜牧養(yǎng)殖業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與可持續(xù)性發(fā)展?，F(xiàn)階段在建設(shè)畜牧獸醫(yī)管理體制中存在眾多問題，直接影響到畜牧獸醫(yī)管理體制的管理質(zhì)量與效率，影響到畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 畜牧獸醫(yī)管理體制困境

1.1 欠缺對(duì)畜牧獸醫(yī)管理工作的重視

現(xiàn)階段，我國基層地區(qū)的畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，在開展畜牧獸醫(yī)管理工作的時(shí)候，相關(guān)政府部門與管理人員并未重視畜牧獸醫(yī)管理工作。傳統(tǒng)的畜牧養(yǎng)殖管理模式中過于重視經(jīng)濟(jì)效益，看重養(yǎng)殖質(zhì)量與養(yǎng)殖效益，導(dǎo)致養(yǎng)殖人員往往會(huì)忽略畜牧獸醫(yī)管理工作，并且直接導(dǎo)致畜牧獸醫(yī)管理工作并未形成非常系統(tǒng)的管理體制，直接嚴(yán)重的制約了我國基層地區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此外，現(xiàn)階段我國畜牧獸醫(yī)管理工作依然沿用傳統(tǒng)的工作布置方式，利用考試測(cè)評(píng)、工作總結(jié)等傳統(tǒng)方式開展工作，導(dǎo)致工作欠缺創(chuàng)新性[1]。

1.2 畜牧獸醫(yī)管理工作欠缺資金支持

由于各方面因素的影響，導(dǎo)致大部分養(yǎng)殖場與部分政府部門并未合理的分配資金經(jīng)費(fèi)，資金大部分用于養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)散與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，針對(duì)畜牧獸醫(yī)管理工作欠缺相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)投入。這便直接導(dǎo)致人員方面的流失，并且影響到畜禽的科學(xué)養(yǎng)殖。比如當(dāng)出現(xiàn)了大規(guī)模動(dòng)物疫病時(shí)，由于藥品儲(chǔ)備不足，處理技術(shù)較差，畜牧獸醫(yī)欠缺專業(yè)能力，導(dǎo)致疫病無法有效防控。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)投入不合理，導(dǎo)致畜牧養(yǎng)殖業(yè)無法抵擋疫病的襲擊，直接影響到畜牧養(yǎng)殖綜合效益。

2 畜牧獸醫(yī)管理體制創(chuàng)新策略

2.1 增強(qiáng)工作重視程度，加大資金投入力度

隨著我國基層地區(qū)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，突出了畜牧獸醫(yī)工作的重要性。建立完善的畜牧獸醫(yī)管理機(jī)制，不但可以為養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以保證養(yǎng)殖動(dòng)物產(chǎn)品的質(zhì)量。首先，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立完善的畜牧獸醫(yī)管理機(jī)制。結(jié)合地區(qū)內(nèi)部的實(shí)際情況，建立滿足于養(yǎng)殖場管理與發(fā)展需求的管理體制。畜牧獸醫(yī)管理工作人員還應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。深入的了解與掌握畜牧獸醫(yī)工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變自身管理觀念，積極創(chuàng)新管理方法，增強(qiáng)自身對(duì)畜牧獸醫(yī)管理工作的重視程度，從而促進(jìn)我國基層畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升。另外，相關(guān)政府部門還應(yīng)當(dāng)加大畜牧獸醫(yī)管理工作的資金投入。管理人員必須重視以及做好畜牧獸醫(yī)管理工作，積極的調(diào)整與優(yōu)化經(jīng)費(fèi)分配的結(jié)構(gòu)，確保畜牧獸醫(yī)管理工作能夠有充足的經(jīng)費(fèi)支持。并且在確保經(jīng)費(fèi)充足的情況下，應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新現(xiàn)有管理體制，逐漸摒棄傳統(tǒng)的管理模式，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和成功管理經(jīng)驗(yàn)來開展畜牧獸醫(yī)管理工作?？梢愿鶕?jù)區(qū)域內(nèi)實(shí)際情況積極引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)，確保人員管理的規(guī)范性，并且可以統(tǒng)一的管理養(yǎng)殖畜禽，引導(dǎo)獸醫(yī)人員運(yùn)用信息系統(tǒng)全面地掌握養(yǎng)殖畜禽的實(shí)際情況[2]。

2.2 建立健全畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理機(jī)制

全面的提升獸醫(yī)人員以及相關(guān)人員的現(xiàn)代化管理意識(shí)，建立健全完善的管理機(jī)制。畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展過程中，需要不斷的創(chuàng)新以及優(yōu)化監(jiān)督管理機(jī)制，這直接關(guān)系到畜牧獸醫(yī)管理水平的發(fā)揮與畜牧養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益的提升。基層地區(qū)的畜牧獸醫(yī)管理工作當(dāng)中，必須積極的引入以及運(yùn)用優(yōu)秀成功的工作經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)以及醫(yī)療手段等，并且促進(jìn)基層養(yǎng)殖人員與獸醫(yī)人員之間相互的監(jiān)督與管理。還應(yīng)當(dāng)建立健全完善的組織機(jī)構(gòu)。基于政府投入的資金經(jīng)費(fèi)，保證組織結(jié)構(gòu)的健全以及高效運(yùn)行，進(jìn)一步的提升工作人員薪資與福利待遇，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性，發(fā)揮人員在管理工作中的積極作用。并且應(yīng)當(dāng)積極地完善基層地區(qū)獸醫(yī)站的基礎(chǔ)設(shè)備，為后期疫情的預(yù)防與控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際情況拓展收支渠道，降低經(jīng)濟(jì)困難造成的不良影響，確保工作人員的工作有效性與各項(xiàng)工作的有序開展。

2.3 人員培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)

隨著畜牧獸醫(yī)管理工作重要性的日益突出，為了確保畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，便需要重視人才的引進(jìn)以及培養(yǎng)，利用社會(huì)人才招聘來不斷地優(yōu)化工作隊(duì)伍。 積極招聘專業(yè)程度高且能力突出的現(xiàn)代化人才，提升人員的薪酬待遇，從而吸引更多的專業(yè)人才。基層畜牧獸醫(yī)管理部門應(yīng)當(dāng)和各大高校建立深入的合作關(guān)系，從而吸引大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入到獸醫(yī)工作崗位當(dāng)中，不斷地優(yōu)化基層獸醫(yī)工作隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)與學(xué)歷水平。還應(yīng)當(dāng)定期的組織開展專業(yè)化的培訓(xùn)工作，不斷地更新基層工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高工作人員的整體水平；定期的組織專家進(jìn)行檢測(cè)儀器的專業(yè)操作培訓(xùn)，開展專業(yè)知識(shí)與技術(shù)講座，進(jìn)一步的提升工作人員的專業(yè)水平。還應(yīng)當(dāng)定期的安排相關(guān)的工作人員開展實(shí)地調(diào)研工作，并且給基層養(yǎng)殖戶提供專業(yè)的養(yǎng)殖指導(dǎo)，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的良性發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，在我國基層地區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展的背景下，必須重視畜牧獸醫(yī)管理體制的創(chuàng)新與優(yōu)化，建立健全管理制度，重視人員的引進(jìn)與培訓(xùn)工作，加大經(jīng)費(fèi)投入，重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，健全基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)的管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的順利開展，為我國基層畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。