“一帶一路”戰(zhàn)略背景下財務會計與管理會計的有效融合分析

李 娜

(安徽工商職業(yè)學院，安徽 合肥 231131)

“一帶一路”政策下企業(yè)如何更好的適應國際經(jīng)濟發(fā)展需求，如何防范企業(yè)財務風險、提高資金利用效率以及更有效的提供經(jīng)營決策參考、提升市場競爭力，這些都離不開科學的財務管理手段，企業(yè)要想充分發(fā)揮會計工作職能的科學性、有效性就必須實現(xiàn)財務會計和管理會計的有效融合。

1 融合意義

融合的意義如下：

(1)優(yōu)化企業(yè)財務管理信息。在網(wǎng)絡時代背景下信息的獲取關系到企業(yè)能否具有更強的市場競爭力，因而財務信息資源是否詳細、完整直接影響到企業(yè)財務管理工作的成效。在財務會計和管理會計的融合下能夠更好的整合企業(yè)財務資源。

(2)及時準確的計量和評價企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況。在財務會計和管理會計融合之后能夠幫助企業(yè)財務工作人員更為全面的了解企業(yè)財務發(fā)展動態(tài)，并對企業(yè)未來經(jīng)濟活動的開展進行精準的計量。

(3)提高企業(yè)防控財務風險的能力。財務風險體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，如果不能有效防控可能導致企業(yè)財務危機進而影響到企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展，單一的財務會計強調的是利潤指標而管理會計立足點是動態(tài)的戰(zhàn)略目標，它參與到企業(yè)經(jīng)濟活動的事前、事中、事后全過程的管理，因此將二者有機的融合能夠更加有效地防控和規(guī)避企業(yè)財務風險。

2 企業(yè)財務管理在國際貿易發(fā)展中面臨的問題

2.1 外匯風險

受各個國家經(jīng)濟、政治和文化方面差異的影響，“一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國企業(yè)與各個國家在生產(chǎn)經(jīng)營合作的過程中往往會面臨不同的挑戰(zhàn)，尤其以財務管理方面最為突出。堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)在開展境外貿易的時候首先需要面對的就是以外幣代表資產(chǎn)所產(chǎn)生的負債。而在以外幣的形式填寫財務報表的時候無法準確的判斷外幣匯率的實時性變動情況，最終引起外匯風險。

2.2 稅收籌劃風險

稅務籌劃一般是指在開展投資、經(jīng)營等應該繳納稅費行為之前，按照國家稅法規(guī)定所開展的一項符合稅收政策要求的納稅活動。其制定和實施緊跟外界環(huán)境的變化，如果企業(yè)在積極“走出去”的過程中沒有把握好不同國家的稅收政策和外界經(jīng)濟環(huán)境，就無法制定出適合自身發(fā)展的稅收籌劃策略。

3 財務會計和管理會計融合發(fā)展的影響因素

3.1 融合理念的限制

一些企業(yè)的財務會計理念停留在傳統(tǒng)的核算工作層面，管理會計應用落后，具體實踐操作表現(xiàn)為企業(yè)在開展對外投資時，沒有將管理會計融入到財務會計中，導致企業(yè)的財務會計工作無法為企業(yè)領導人的投資決策提供重要參考，最終導致企業(yè)投資失敗。而另一些企業(yè)的財務會計工作忽略了對當下社會背景進行研究，未將其放在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下，最終使得財務會計工作無法適應社會形勢發(fā)展需要，在對外貿易、對外投資和國際項目管理方面比較落后。

3.2 融合體制的限制

一些企業(yè)開展對外交流業(yè)務時沒有一整套科學、完善的財務會計工作體系和財務會計管理制度，管理會計職能弱化現(xiàn)象十分嚴重，無法為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)模的制定提供重要支持和保障。還有一些企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中雖然十分重視管理會計，但卻沒有在企業(yè)內部打造出完善的管理會計體系，更沒有對各職能部門的具體工作內容進行細化，出現(xiàn)管理會計人員職能安排和工作發(fā)展需要不相適應的現(xiàn)象。

3.3 融合技術的限制

打造完善的會計技術支撐體系是管理會計運用的一個關鍵，特別是在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務快速發(fā)展的今天，企業(yè)在融入“一帶一路”戰(zhàn)略過程中需加快力度創(chuàng)新財務會計技術，借助先進的技術形式來提升管理會計應用效果。

4 企業(yè)財務會計和管理會計的融合發(fā)展對策

4.1 樹立財務會計與管理會計的融合觀念

企業(yè)財務管理人員必須樹立財務會計和管理會計融合的思想觀念，避免單一會計模式對企業(yè)發(fā)展的不利影響，以便能更好的處理新時期新環(huán)境的財務管理工作。比如用傳統(tǒng)會計思維就不能合理解釋“互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟”，為什么京東、阿里、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)立之初即便投入大量的啟動資金，甚至處于持續(xù)虧損狀態(tài)，但還能不斷發(fā)展壯大。為什么現(xiàn)在推出科創(chuàng)板不再強調單一利潤與營業(yè)收入指標，而是發(fā)展前景、研發(fā)能力等潛在指標。其主要的改革就是創(chuàng)新會計工作新思想，將先進、現(xiàn)代、科學的財務管理模式引入到企業(yè)中，努力為企業(yè)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境支持。

4.2 完善融合后的企業(yè)會計制度

通過清晰明確的財務管理條例和管理辦法來約束和規(guī)范財務人員的工作行為，在出現(xiàn)不良財務管理問題的時候及時按照制度的規(guī)定來追究個人的責任，進而確保管理會計和財務會計工作的順利發(fā)展。同時，通過完善的財務會計制度還能夠減少權責不明確現(xiàn)象的發(fā)生，讓每名員工明確自己的工作屬性和工作范疇，進而更好的提升個人工作質量。

4.3 從數(shù)據(jù)層面和流程層面的有機融合銜接

(1) 數(shù)據(jù)層面。將財務會計和管理會計的融合理念與智能化信息技術銜接，無疑將會達到錦上添花的成效，例如將管理會計、財務會計實施中的信息目標、目錄信息等進行設計，借助先進的數(shù)據(jù)信息技術來打造完善的信息數(shù)據(jù)管理體系，將智能化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的管理平臺和企業(yè)財務管理工作有效銜接在一起。

(2) 流程層面。企業(yè)財務會計管理人員在流程圖、樹狀圖的支持下能夠更為清晰、直觀的了解到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況，并為企業(yè)后續(xù)的決策制定提供支持，幫助企業(yè)積累更多的投資計劃執(zhí)行、現(xiàn)金流量管理、運營成本把控經(jīng)驗。通過強化管理來提升財務管理效率，提高各項資源的綜合利用率，幫助企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下獲得更多的發(fā)展先機。

4.4 提升會計人員的綜合素質

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中需要結合“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展需求來強化對財會人才的培養(yǎng)。通過培訓來引導財會人員樹立正確的財務觀，在一系列財務會計管理工作開展過程中，要以實現(xiàn)企業(yè)長遠利益為基本發(fā)展目標，根據(jù)“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展要求，對國家新的財經(jīng)政策法規(guī)以及企業(yè)修訂的規(guī)章制度深入領會并徹底貫徹實施。同時在工作中要不斷地加強專業(yè)知識學習，提升自己的工作技能，爭取培養(yǎng)打造出更多更強的多元化、綜合性的會計人才。

5 結束語

“一帶一路”戰(zhàn)略的實施為國內企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展平臺，在企業(yè)的發(fā)展中會計工作也越來越凸顯出其重要的作用，將財務會計與管理會計有效的融合將優(yōu)化企業(yè)財務信息、準確評估企業(yè)經(jīng)營、防控和規(guī)避企業(yè)財務風險，從而進一步推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。