試論水利機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理

溫建宇 朱倩倩

摘要：隨著水利工程行業(yè)的不斷發(fā)展，施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備都在不斷更新，在當(dāng)前的水利工程中，常會(huì)采用輪斗挖掘機(jī)、大噸位自卸車、隧道挖掘機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備輔助施工，利用機(jī)械設(shè)備為工程提供技術(shù)性支持，有效提高了水利工程的整體施工效率。在水利工程建設(shè)中大型機(jī)械設(shè)備的使用一般用于“臟活重活”等人工無(wú)法達(dá)到的施工條件與環(huán)境中，由于作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境較差等因素都會(huì)對(duì)機(jī)械產(chǎn)生較大磨損，如果施工企業(yè)不注重機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，那么就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)備管理不到位而出現(xiàn)安全隱患。因此，水利工程建設(shè)單位要注意機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)管理，從促進(jìn)施工和填補(bǔ)設(shè)備維修空白兩方面切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理措施，從提升水利機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的角度出發(fā)，從而保證水利工程的順利建設(shè)。

關(guān)鍵詞：水利機(jī)械設(shè)備;安全技術(shù);技術(shù)管理

引言

20世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)水利工程項(xiàng)目中機(jī)械設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)工作的形式已經(jīng)得到了逐步轉(zhuǎn)變，從最初階段的被動(dòng)式維修保養(yǎng)，即設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題才去進(jìn)行維修和保養(yǎng)，已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)階段的主動(dòng)式的定期維修保養(yǎng)，而最初階段也只是在設(shè)備的使用過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)，現(xiàn)階段也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過(guò)程的維修和保養(yǎng)。通常情況下，我國(guó)的水利工程項(xiàng)目都具有很大的規(guī)模，所使用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多，并且設(shè)備的體積都很巨大，一旦項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)了使用故障，那么都會(huì)造成嚴(yán)重的后果，也會(huì)產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，所以，為了更好的保證機(jī)械設(shè)備的使用性能，保證其使用過(guò)程中的穩(wěn)定性和高效性，就必須對(duì)設(shè)備采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行管理。

1水利機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的意義

工期長(zhǎng)與投資成本高是水利工程建設(shè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)。而在水利工程建設(shè)中，水利工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量時(shí)保障工程能否順利安全進(jìn)行的必要因素。在水利工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備是水利工程順利開展的必要基礎(chǔ)，如果在工程建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性增加，從而影響工程質(zhì)量。水利工程中機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)管理不僅能有效提高機(jī)械設(shè)備的使用周期，更可以提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)管理不僅是對(duì)機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，更是保障施工人員的安全措施。因此，對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)管理不僅可以保證施工進(jìn)度，還可以為水利工程建設(shè)提供安全保障。

2當(dāng)前水利工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1管理制度落實(shí)不到位

由于多數(shù)水利施工的機(jī)械設(shè)備都采用租賃或外包的形式，產(chǎn)權(quán)單位較為混亂，工程項(xiàng)目部無(wú)法直接管理機(jī)械設(shè)備，制度很難落實(shí)到位。分包公司為節(jié)約成本經(jīng)常出現(xiàn)不按照規(guī)范保養(yǎng)設(shè)備、不按要求聘請(qǐng)專業(yè)工程技術(shù)人員、超負(fù)荷使用設(shè)備等現(xiàn)象，為安全生產(chǎn)和施工計(jì)劃的落實(shí)埋下隱患。

2.2缺少機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)意識(shí)

在設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理中，最為關(guān)鍵的便是確保工程運(yùn)行效率，最大程度降低工程風(fēng)險(xiǎn)。水利工程不僅能生產(chǎn)電力能源，還承擔(dān)灌溉農(nóng)田等任務(wù)。水利工程的科學(xué)利用可以節(jié)省水資源，同時(shí)有效的處理水患問(wèn)題，便于實(shí)現(xiàn)某地區(qū)的生態(tài)平衡。對(duì)于水利工程作業(yè)，機(jī)械設(shè)備的管理維修好與壞受到管理人員思想的影響，一些工程中機(jī)械設(shè)備的管理人員與養(yǎng)護(hù)人員缺少職業(yè)精神，沒(méi)有按照機(jī)制檢查機(jī)械設(shè)備的安全性，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理趨于形式化，不能有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不能及時(shí)的上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)層重視程度不夠，沒(méi)有完全發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理單位與專業(yè)人員工作的主動(dòng)性，降低了設(shè)備運(yùn)行的效率。

2.3設(shè)備管理人員素質(zhì)較低

在當(dāng)前水利機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理工作中，部分設(shè)備管理人員對(duì)于機(jī)械安全技術(shù)管理根本沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，既不具備理論知識(shí)，也沒(méi)有受過(guò)企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)，導(dǎo)致這些人員對(duì)設(shè)備如何使用、如何進(jìn)行管理等工作完全不了解，根本無(wú)法對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效管理，導(dǎo)致機(jī)械在使用過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題，甚至存在安全隱患。同時(shí)，在工作態(tài)度上，由于部分人員缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)知與責(zé)任，也進(jìn)一步影響了機(jī)械設(shè)備的安全管理。

3加強(qiáng)水利工程機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的方法

3.1建立更為完善的設(shè)備使用制度規(guī)范

針對(duì)水利機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和使用狀況，應(yīng)建立更為完善的制度規(guī)范，最大化的利用各類有效資源。首先，應(yīng)進(jìn)行更加明確的責(zé)任劃分，盡可能的避免因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致的機(jī)械設(shè)備受到破壞，舉例來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修和保養(yǎng)等工作，機(jī)械設(shè)備管控工作的總負(fù)責(zé)人應(yīng)由專業(yè)能力強(qiáng)并且經(jīng)驗(yàn)豐富的人負(fù)責(zé)，詳細(xì)劃分每個(gè)人的具體責(zé)任和工作內(nèi)容，從而提升機(jī)械設(shè)備的使用效率。其次，可實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)水利機(jī)械設(shè)備的相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核，可以采用抽檢的方法來(lái)綜合的評(píng)價(jià)各機(jī)械設(shè)備的使用維修情況、保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率和維修度等參數(shù)，完成目標(biāo)好的人員應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相反則要進(jìn)行處罰，從而激發(fā)每一名工作人員的積極主動(dòng)性。

3.2對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類管理在水利工程建設(shè)中，由于其涉及內(nèi)容較為多樣且具有一定復(fù)雜性，因此，在施工過(guò)程中需要使用到的機(jī)械設(shè)備也較為多樣。為了保障工程中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，設(shè)備管理人員需要對(duì)不同工程機(jī)械設(shè)備按照施工流程進(jìn)行規(guī)范化管理，對(duì)施工過(guò)程中所使用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類處理，以便根據(jù)分類明確管理重點(diǎn)。做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配養(yǎng)護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備的性能得到最大程度發(fā)揮，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)的效率。同時(shí)，還要注意工作環(huán)境是否滿足機(jī)械設(shè)備使用條件，以保證機(jī)械設(shè)備的使用更為科學(xué)規(guī)范。

3.3做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

在施工過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)施工的強(qiáng)度對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，施工強(qiáng)度較高時(shí)，一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行保養(yǎng)，不能因?yàn)橼s工期對(duì)設(shè)備造成更大的磨損，給施工帶來(lái)更大的損失。如果同類的施工項(xiàng)目較多，可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)購(gòu)買一些總成件備用，例如，裝卸機(jī)前后差速器總成、離合器和變速器總成等。在每一個(gè)工序結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng)，對(duì)存在問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備及時(shí)修理，若設(shè)備狀況較差、維修難度大，交由專門的修配廠進(jìn)行修理。

3.4增加養(yǎng)護(hù)資金投入

水利工程管理者要及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備管理人員的思想與管理方式，設(shè)置機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，健全現(xiàn)有的設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)體系。在機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，需要大量的資金，相關(guān)單位應(yīng)預(yù)算機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)需求的資金，同時(shí)向?qū)?yīng)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金，促使工程管理與養(yǎng)護(hù)工作更好地進(jìn)行。水利工程單位要關(guān)注與地方企業(yè)的互動(dòng)與溝通，擴(kuò)展養(yǎng)護(hù)資金的來(lái)源，通過(guò)景區(qū)建設(shè)的模式，使地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，獲取工程設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金，緩解管理單位的壓力。另外，水利工程單位要強(qiáng)化設(shè)備維修費(fèi)用的管理和監(jiān)督，?？顚Ｓ茫畲笙薅忍岣哔Y金利用率。

結(jié)束語(yǔ)

綜述，水利工程建設(shè)中，管理者要以先進(jìn)的思想構(gòu)建機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)流程與方案，采取行之有效的方案對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，保證工程建設(shè)的進(jìn)度，優(yōu)化工程設(shè)備管理效率，進(jìn)而最大程度降低設(shè)備運(yùn)作安全風(fēng)險(xiǎn)，為水利工程作業(yè)高效性提供基礎(chǔ)保障，提高水利工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

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