論公路工程施工管理的重要性及管理要點分析

鄒尚

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展以人們生活質(zhì)量的提高，人們對于出行提出了更高的要求，公路建設(shè)工作在有序高質(zhì)量的進行。公路工程無論是在施工數(shù)量還是在施工質(zhì)量上，都在顯著的增加和提高。實際發(fā)展的過程中，公路行業(yè)的發(fā)展與城市的發(fā)展水平的發(fā)展存在一定的聯(lián)系。公路工程的施工比較的復(fù)雜，其自身施工過程中時常會受到環(huán)境因素因素等的其他外界因素的影響，不僅影響了施工進度，在一定程度上對施工質(zhì)量造成一定的影響，因此還需要發(fā)揮公路工程施工管理的作用?；诖耍恼聦饭こ淌┕す芾淼闹匾砸约肮芾硪c進行了分析和探究。

關(guān)鍵詞：公路工程施工管理;重要性;管理要點;分析

引言

當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展迅速，公路行業(yè)在迅速的發(fā)展，公路工程施工管理工作受到了更多人們的關(guān)注，但是實際的施工過程中，管理工作還存在一些不足之處，難以更好的發(fā)揮管理工作自身的作用以及價值，這和他們自身施工企業(yè)沒有正確意識到管理工作的重要性有著密切的聯(lián)系。長期以來，管理工作落實不到位，施工現(xiàn)場的管理工作時常會出現(xiàn)一些問題。

一、公路工程施工管理工作的重要性

（一）促進工程施工企業(yè)自身管理工作能力的提高

公路工程在進行，工程施工管理工作水平不僅會對施工質(zhì)量造成影響，還會阻礙整體工程施工的進度，所以，公路工程施工過程中，還需要施工企業(yè)結(jié)合現(xiàn)場施工實際，運用科學(xué)合理的處理方式，不斷促進工作管理水平的提高，保證工程施工能夠順利有序進行。其次，工程施工進行的過程中，需要充分發(fā)揮管理人員的作用，結(jié)合現(xiàn)場實際做好考察和探究，構(gòu)建相對完善的質(zhì)量管理體系，與時俱進，不斷優(yōu)化工程施工的管理模式，保證工作能夠更好的滿足時代的發(fā)展和需求。

（二）保證公路工程施工的順利開展

科學(xué)合理的管理體系能保證工程有序的進行，構(gòu)建和實施相對完善的公路工程施工管理體系，有助于在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成各項施工任務(wù)，及時排查出施工過程中可能存在的隱患，對于已經(jīng)存在或是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，給予及時的改善，保證公路工程施工質(zhì)量得以提升。就當(dāng)前我國公路工程施工管理工作進行的現(xiàn)狀來看，依然還是由很多的施工企業(yè)沒有充分的有意識到施工管理的重要作用，因此導(dǎo)致公路工程施工管理工作中的相關(guān)工作難以更好的進行。

（三）促進居民生活水平的提高

隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及城市化進程的加快，人們的生活質(zhì)量和生活水平都顯著提高，對公路工程施工質(zhì)量的要求更高，公路工程施工質(zhì)量和我們出行聯(lián)系密切，重視公路工程施工管理工作不僅有助于人們的出行，同時有助于促進人們生活水平和生活質(zhì)量的提高。因此還需充分發(fā)揮公路工程施工管理該工作的作用，促進居民生活水平的提高。

二、公路工程施工管理工作重點內(nèi)容的分析

（一）公路工程施工前期準備工作

公路工程進行的過程中，前期的各項施工準備工作在整個工作環(huán)節(jié)發(fā)揮著十分重要的作用，具體工作進行的過程中，還需做好以下多方面的工作。首先要保證施工材料的質(zhì)量，這就需要在進行施工材料的選擇時，保證能夠選擇更多高質(zhì)量適合工程的材料，保障工程的質(zhì)量。避免由于材料質(zhì)量問題影響最終的施工質(zhì)量;其次，由于公路工程的施工工作涉及多項工作細節(jié)，工作具有一定的復(fù)雜性，所以在這一背景下，還需結(jié)合各個環(huán)節(jié)，做好各個環(huán)節(jié)的準備工作。例如在人力資源消耗方面，需要結(jié)合實際，做好人力資源的合理分配;另外，企業(yè)在工程施工之前還多需結(jié)合施工成本做好施工預(yù)算，完善相關(guān)資源，避免出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)狀。

（二）公路工程施工現(xiàn)場的管理

公路工程施工的現(xiàn)場管理工作同樣重要，其中一定要關(guān)注的是質(zhì)量管理工作，從根本上保證工程施工質(zhì)量。這需要相關(guān)的管理人員可以對現(xiàn)場的施工質(zhì)量做好嚴格的把控，避免出現(xiàn)影響整體施工質(zhì)量的因素，保證施工質(zhì)量不受影響。其次，一定要重視安全管理工作，這是所有施工工作的重點和前提條件。在安全管理工作開展的過程中，需要施工企業(yè)結(jié)合實際，建立合理的管理體系，定期進行培訓(xùn)和教育工作，促進工作人員安全意識的提高，降低安全事故的發(fā)生概率。

（三）公路工程施工成本的核算

公路工程的成本核算問題是一項十分重要的工作。該項工作的進行，具體包括以下幾個方面：首先，人工費用控制的環(huán)節(jié)，要結(jié)合前期編制好的成本預(yù)算表，運用科學(xué)合理的措施，進一步保證該工作的進行有助于整體成本工作的控制;其次，管理工作人員需要履行好自己的職責(zé)，對施工材料的使用情況做好嚴格的記錄和控制，保證施工成本控制在合理范圍內(nèi)，促進工程項目經(jīng)濟效益的提升;最后還需在工程施工過程中，嚴格控制施工設(shè)備的費用，保證選擇的設(shè)備可以更好的滿足工程施工的需求與標準，促進公路工程施工有序進行。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步，我國社會經(jīng)濟以及人們的生活水平都在不斷的提高，公路工程在迅速的發(fā)展，工程數(shù)量和質(zhì)量都在穩(wěn)步的提高，公路工程施工工作的進行，工程施工管理工作在其中發(fā)揮著越來越重要的作用，不僅影響著施工質(zhì)量，同時直接影響著施工進度，因此當(dāng)前施工企業(yè)一定要關(guān)注施工管理工作，保證各個施工管理環(huán)節(jié)都處于有效的管控范圍內(nèi)，避免由于操作或施工不當(dāng)造成的施工質(zhì)量問題。當(dāng)前有越來越多的地區(qū)和企業(yè)越來越關(guān)注公路工程施工管理，并且在施工過程中十分關(guān)注該項工作的開展，實際工作進行過程中還需要相關(guān)管理人員結(jié)合實際，結(jié)合施工過程中存在的問題，探究解決的辦法，不斷完善公路施工管理工作，促進公路工程施工管理質(zhì)量提升。

參考文獻

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