民營企業(yè)選擇家族制的原因探悉

　　自20世紀(jì)70年代末實(shí)施改革開放政策以來，民營企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展起到了巨大的推動作用，已經(jīng)撐起了中國經(jīng)濟(jì)的半壁江山。據(jù)估計(jì)，民營企業(yè)中有85%～90%都是家族企業(yè)。伴隨著民營經(jīng)濟(jì)的崛起，民營企業(yè)家族制問題也越來越受到社會各界的重視。在一部分人看來，家族制無疑是“落后”的代名詞，但為什么這種“落后”的企業(yè)制度會受到眾多民營企業(yè)家的“鐘愛”呢？本文認(rèn)為，民營企業(yè)鎖定家族制既受到當(dāng)時特殊歷史條件和社會條件的制約，又有著深刻的歷史文化原因。
　　
　　一、受我國傳統(tǒng)“家文化”的影響
　　
　　我國是一個有著五千年歷史的文明古國，歷史長河中農(nóng)業(yè)社會的穩(wěn)定主要靠國、家一體的宗法制度來維持，在此基礎(chǔ)上逐漸形成了以家庭血緣關(guān)系為本位、家庭倫理和家庭觀念處于社會關(guān)系核心地位的、帶有很強(qiáng)的氏族特性的“家文化”。正如孟子所言：“天下之