本刊評論員
近年來,各地紛紛加大對農(nóng)村財務(wù)管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度,推動健全管理制度、完善管理機制,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)村改革任務(wù)重、各部門人少事多標(biāo)準(zhǔn)高的大背景下,一些地方也存在不夠重視農(nóng)村財務(wù)管理工作,指導(dǎo)監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理職能弱化等問題。
農(nóng)村財務(wù)管理是事關(guān)夯實農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展根基的大事,必須常抓不懈。各地農(nóng)村財務(wù)業(yè)務(wù)管理部門要主動作為,不等不靠,找準(zhǔn)定位,練好內(nèi)功,努力爭取更有利的外部環(huán)境,不斷擦亮新時代農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“看家本領(lǐng)”金字招牌。
在“圍繞中心工作”上下功夫。要把農(nóng)村財務(wù)管理擺在中心工作的大格局中,使其更好地融入推進鄉(xiāng)村治理進程,爭取將農(nóng)村財務(wù)管理相關(guān)工作擺到黨委政府工作的重要議事日程。要聚焦解決好農(nóng)村改革過程中群眾最為關(guān)心的紅利分配、民主管理、小微權(quán)力監(jiān)督等問題,與深化農(nóng)村改革的安排部署一致起來,更好地服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
在“推動服務(wù)延伸”上下功夫。要在“管好賬本子和錢袋子”的基礎(chǔ)上更進一步,以為農(nóng)民提供更放心、更精準(zhǔn)的農(nóng)村財務(wù)信息服務(wù)作為強化農(nóng)村財務(wù)管理職能的方向和重心,寓管理于服務(wù)之中。要牢固樹立農(nóng)村財務(wù)信息服務(wù)意識,不斷拉長財務(wù)管理服務(wù)鏈,更好地為農(nóng)村發(fā)展決策提供財務(wù)信息支持,更加契合當(dāng)前農(nóng)民對農(nóng)村財務(wù)信息的多元化需求。
在“創(chuàng)建有效載體”上下功夫。要把加強村級財務(wù)管理規(guī)范與加強基層黨建、打造鄉(xiāng)村善治有機結(jié)合,作為進一步理順農(nóng)村財務(wù)管理體系的有效載體。要做好設(shè)計,與發(fā)展村級集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收、推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)等具體工作結(jié)合起來,建立機制、健全制度、制定計劃、細化措施、明確責(zé)任,為指導(dǎo)監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理、提高農(nóng)村財務(wù)管理水平提供抓手。