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    高職大學(xué)生實(shí)施實(shí)踐教學(xué)6S管理的探索

    2020-12-23 13:52:00姜維
    關(guān)鍵詞:實(shí)操實(shí)訓(xùn)院校

    姜維

    摘?要:實(shí)踐教學(xué)引入6S管理,對(duì)高職大學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)操教學(xué)進(jìn)行重構(gòu),從人員管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、安全管理出發(fā),完善實(shí)踐教學(xué)的管理模式,提升實(shí)訓(xùn)課程的管理水平,促進(jìn)人才培養(yǎng)的管理效能,不斷推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:6S管理;實(shí)踐教學(xué);高職大學(xué)生

    引言

    實(shí)踐教學(xué)是高等職業(yè)教育的主體教學(xué),通過實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)等教學(xué)環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和操作技能,提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),是職業(yè)教育不可或缺的部分[1]。作為高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要平臺(tái),實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。近年來,高校實(shí)踐教學(xué)先進(jìn)儀器設(shè)備等資源增多,參與實(shí)踐教學(xué)師生人數(shù)不斷增加,隨之而來的是陳舊教學(xué)設(shè)施設(shè)備處理不及時(shí),實(shí)踐教學(xué)秩序混亂,設(shè)備物料成本增加,實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理水平日益低下。為了提高高職大學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程質(zhì)量,更好地培養(yǎng)學(xué)生實(shí)操能力和職業(yè)技能素養(yǎng),在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程中引入6S管理,將企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的諸要素融入職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué),形成一套符合現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律的實(shí)踐教學(xué)管理模式。隨著“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,高職院校人才培養(yǎng)要深度對(duì)接與契合國(guó)家的戰(zhàn)略需求,實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所不僅是高職院校培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)技能和職業(yè)精神的重要場(chǎng)所,更是高職院校開展教育教學(xué)工作的核心陣地。高職院校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的建設(shè)發(fā)展是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量不可或缺的重要一環(huán),同時(shí),要根據(jù)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),更好地服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

    1 6S管理概念

    6S管理起源于日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,后被引入其他國(guó)家,其形式、內(nèi)涵和理念不斷發(fā)展變化。在我國(guó),6S管理是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY),因?yàn)檫@6個(gè)詞語在日語中的羅馬拼音首字母均是“S”,因此簡(jiǎn)稱“6S”[2]。6S管理通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“人、物、料、法、環(huán)、測(cè)”等要素進(jìn)行全面和精益管理,制定并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度,從而達(dá)到規(guī)范化管理。6S管理是現(xiàn)代企業(yè)普遍開展的管理模式,是學(xué)生應(yīng)該掌握的知識(shí)[3]。

    2實(shí)踐教學(xué)中實(shí)施6S管理

    將6S管理引入高職院校大學(xué)生實(shí)操實(shí)訓(xùn)教學(xué),從人員管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、安全管理對(duì)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),形成特定的實(shí)踐教學(xué)模式和具體的實(shí)踐教學(xué)框架,使學(xué)生初步掌握相關(guān)專業(yè)的崗位技能,培育基本的職業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。

    2.1實(shí)踐教學(xué)人員管理

    實(shí)踐教學(xué)的人員管理不僅包括對(duì)教師和學(xué)生的規(guī)范要求,還包括學(xué)院教學(xué)檢查人員和教學(xué)督導(dǎo)人員對(duì)課堂的檢查與督導(dǎo)。實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所建立高效的管理體制機(jī)制可以充分整合各種資源,對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的“人、物、料、法、環(huán)、測(cè)”等要素進(jìn)行全面和精益管理,從而達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。教師和學(xué)生是實(shí)踐教學(xué)的參與主體,對(duì)他們的管理主要表現(xiàn)在,按照現(xiàn)代企業(yè)6S管理的標(biāo)準(zhǔn),上課時(shí)簽到考勤,統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,保持良好儀容風(fēng)紀(jì)和行為規(guī)范;教學(xué)檢查人員和教學(xué)督導(dǎo)人員主要通過定期或不定期的巡查、抽查、聽課、問卷、談話等形式評(píng)估反饋實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的開展,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的持續(xù)改進(jìn)。

    2.2實(shí)踐教學(xué)設(shè)備管理

    高職大學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)操課程是通過各類教學(xué)儀器設(shè)備來完成的,對(duì)這些教學(xué)設(shè)備的有效管理成為了實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。應(yīng)統(tǒng)籌各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備,建立統(tǒng)一歸口管理的臺(tái)賬,根據(jù)教學(xué)儀器設(shè)備的特點(diǎn)和使用頻率制定周期性的檢修維護(hù)保養(yǎng)制度,另外,設(shè)備管理要實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,落實(shí)到具體的責(zé)任人。隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的迅猛發(fā)展,職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下,探索線上學(xué)習(xí)與線下相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)流程再造成為時(shí)勢(shì)所趨,通過將各類實(shí)訓(xùn)實(shí)操課程資源的數(shù)字化建設(shè),構(gòu)建各方資源共享的數(shù)字資源庫(kù),打通學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)操的時(shí)間和空間限制,讓學(xué)生在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都能隨時(shí)訪問相應(yīng)的數(shù)字化資源,實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)和全過程的學(xué)習(xí),將實(shí)訓(xùn)實(shí)操課程打造成為立體化、全方位、多層次的數(shù)字化“金課”。

    2.3實(shí)踐教學(xué)環(huán)境管理

    實(shí)踐教學(xué)環(huán)境管理主要是對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)操的場(chǎng)地進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)與管理。參照企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理布局,按照各專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的功能和教學(xué)特點(diǎn),合理布局、高效管理、提升質(zhì)量,實(shí)操實(shí)訓(xùn)場(chǎng)進(jìn)行功能分區(qū),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,具體可以分為理論教學(xué)區(qū)、學(xué)生操作實(shí)訓(xùn)區(qū)、工藝流程區(qū)、研討區(qū)等。在環(huán)境布置上,根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行文化標(biāo)示的建設(shè)與改造,營(yíng)造與實(shí)際企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)相吻合的實(shí)訓(xùn)情境,保證實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所整潔明了,秩序井然。

    2.4實(shí)踐教學(xué)安全管理

    安全管理是實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)最基本的管理要求,要牢牢貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則。安全不僅是行動(dòng)要素,而且是安全方面的規(guī)范與意識(shí),安全因素要融入實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)所有的管理環(huán)節(jié)。針對(duì)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)存在的水、電、火、高壓氣體及其他潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),首先,應(yīng)建章立制,制定各類安全管理制度、安全管理員上崗制度、應(yīng)急處理預(yù)案等;其次,要加強(qiáng)宣傳教育,通過張貼安全警示警告標(biāo)語、消防知識(shí)講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等使安全管理深入人心;最后,加強(qiáng)對(duì)各類預(yù)防性安全防護(hù)裝置的改造和管理。

    3結(jié)語

    國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案對(duì)新時(shí)代高職院校人才培養(yǎng)提出了更新更高的要求。引入6S管理是高職院校教育教學(xué)質(zhì)量提升的內(nèi)在需要,實(shí)踐教學(xué)中實(shí)施6S管理,使教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、工作環(huán)境明亮舒適、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)秩序井然、教學(xué)環(huán)境安全穩(wěn)定,保證了實(shí)踐教學(xué)的正常開展,營(yíng)造了與企業(yè)生產(chǎn)情境高度吻合的教學(xué)情景,提高了教學(xué)效率和人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生技術(shù)技能與職業(yè)精神的有機(jī)融合。

    參考文獻(xiàn)

    [1]?俞仲文.高等職業(yè)技術(shù)教育實(shí)踐教學(xué)研究[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004:4.

    [2]?姜曉武.6S管理在高校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室日常管理中的應(yīng)用[J].軟件導(dǎo)刊,2013,12(6):15-17.

    [3]?田曉卿.6S管理在職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)用探索[J].天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2015,24(2):18-21.

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