企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制研究

【摘 要】在當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督有著非常重要的作用，不僅能夠保證企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，并且還能夠?yàn)槠髽I(yè)日后的發(fā)展提供保證。所以在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)就必須要提高對財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的重視。本文就對目前企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制存在的問題進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際提出合理地解決措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展；財(cái)務(wù)內(nèi)控；監(jiān)督機(jī)制

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制存在的問題

（一）沒有強(qiáng)烈的內(nèi)控監(jiān)督意識

隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)在此種背景下也加快了自身的發(fā)展速度，在此過程中大多數(shù)企業(yè)只是單純的將工作重點(diǎn)放置在如何能夠更好的推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，但是此種做法在實(shí)際的工作過程中還存在著一定的問題，有可能會導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，對內(nèi)部管理工作的正常進(jìn)行有著嚴(yán)重的負(fù)面影響。而目前對企業(yè)內(nèi)部管理工作中主要是企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督工作存在問題。因?yàn)樵谄髽I(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中，企業(yè)并沒有認(rèn)識到自身管理工作的重要性，所以在實(shí)際的管理過程中很多工作人員也沒有對財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督工作有一個(gè)正確的工作態(tài)度，大多數(shù)工作人員的工作能力和專業(yè)技能水平也比較低。企業(yè)在對人力資源進(jìn)行管理的過程中也沒有對相關(guān)的工作人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)技能和知識理論方面的培訓(xùn)，在實(shí)際工作中也沒有對其進(jìn)行考核，財(cái)會內(nèi)部工作態(tài)度散漫，最終導(dǎo)致企業(yè)中財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督工作不能正常的進(jìn)行，相關(guān)工作效率較低，長期以來就有可能會影響著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，甚至還有可能會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生影響。

（二）財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督體制存在不足

隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中面臨的環(huán)境也變得越來越復(fù)雜，很多企業(yè)在發(fā)展過程中只是盲目的將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到怎樣抓住當(dāng)前時(shí)代下發(fā)展的機(jī)會，卻并沒有對企業(yè)內(nèi)部存在的問題提高重視，而且甚至在一些企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督制度只是徒有虛表，在企業(yè)管理過程中并沒有執(zhí)行。除此之外，在企業(yè)內(nèi)部管理工作過程中，企業(yè)中的審計(jì)部門主要承擔(dān)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，但是在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展中，審計(jì)部門和企業(yè)的財(cái)政部門之間只是單純的從屬關(guān)系、上下級關(guān)系，并不具備自身工作的獨(dú)立性，所以在實(shí)際的工作過程中也不能最大限度的發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的效果和功能。與此同時(shí)，對當(dāng)前企業(yè)中審計(jì)部門的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析還可以發(fā)現(xiàn)，在日常工作中審計(jì)部門的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)中的各項(xiàng)經(jīng)營往來以及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，在企業(yè)財(cái)會內(nèi)控中并沒有發(fā)揮監(jiān)督管理其他部門和聯(lián)絡(luò)其他部門的功能，這樣一來也就無法從根本上提升其他部門的工作效率，所以說當(dāng)前很多企業(yè)中財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督制度還存在一定的問題，而在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中由于沒有健全的監(jiān)督管理制度也就無從幫助企業(yè)更好的進(jìn)行發(fā)展，企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督的作用也就無法發(fā)揮。

（三）企業(yè)中相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)素養(yǎng)較低

在當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，對其進(jìn)行分析還可以發(fā)現(xiàn)目前很多財(cái)務(wù)工作人員的年齡比較大，而且一些企業(yè)在聘請財(cái)務(wù)工作人員的過程中盲目的認(rèn)為年齡大的工作人員有著更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的工作能力也越高。但是隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸在人們的生產(chǎn)和生活過程中有了越來越重要的作用，與此同時(shí)，在財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督中有也有著重要的作用。在當(dāng)前新的時(shí)代背景中，如果相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員仍然使用傳統(tǒng)的工作方式，在實(shí)際的工作崗位中也不學(xué)習(xí)專業(yè)新的理論知識，沒有與時(shí)俱進(jìn)，這樣一來也會對財(cái)會工作的效率產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。與此同時(shí)，在企業(yè)中一些財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也比較低，沒有底線意識和法律意識，甚至還有一些工作人員在實(shí)際工作過程中做假賬，這樣一來也會對企業(yè)中財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

二、完善企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的有效措施

（一）對企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督體制進(jìn)行完善

因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過程中財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制比較復(fù)雜，涵蓋的范圍也非常廣所以在對其相關(guān)制度進(jìn)行完善的過程中必須要結(jié)合實(shí)際情況以及國家的有關(guān)法律規(guī)定對其進(jìn)行有效的完善。例如，在對企業(yè)內(nèi)部章程進(jìn)行完善的過程中，首先相關(guān)工作人員需要在嚴(yán)格遵守國家法律規(guī)定的情況下創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。除此之外，在對企業(yè)內(nèi)控管理制度進(jìn)行完善的管理中，還需要參照企業(yè)自身財(cái)務(wù)內(nèi)控的管理要求，為了有效的提高企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全性，還需要強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。與此同時(shí)，在對企業(yè)財(cái)務(wù)權(quán)力制度進(jìn)行建設(shè)的過程中，應(yīng)該結(jié)合有關(guān)的管理部門和財(cái)務(wù)部門，對各個(gè)部門的工作職責(zé)、工作內(nèi)容以及相關(guān)工作的工作流程進(jìn)行明確，這樣一來才能夠更好的提高自身的管理工作效率。例如，在財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中，為了保證財(cái)務(wù)工作的效果和準(zhǔn)確性，應(yīng)該避免一個(gè)員工身兼多職的現(xiàn)象。

（二）強(qiáng)化財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督制度工作的執(zhí)行

在當(dāng)前企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中要想有效的保證企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督制度能夠最大限度的發(fā)揮自身的效果，還需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求對有關(guān)的內(nèi)控監(jiān)督部門進(jìn)行建立和完善，這樣一來才能夠保證在企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督工作能夠有效的落實(shí)，并且在相關(guān)內(nèi)控監(jiān)督部門的管理下，還能夠?qū)ζ渌墓ぷ鬟M(jìn)行協(xié)調(diào)，從而有效的強(qiáng)化財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督工作的效果。除此之外，在實(shí)際的發(fā)展過程中，企業(yè)還應(yīng)該不斷地對自身的傳統(tǒng)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對內(nèi)控監(jiān)督部門的實(shí)際工作情況進(jìn)行不定期的檢查，對于其中存在的各種問題要及時(shí)的進(jìn)行解決和處理，在內(nèi)控監(jiān)督部門中相關(guān)工作人員上崗之前還應(yīng)該對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，幫助工作人員更好的對內(nèi)控監(jiān)督工作有關(guān)的知識理論進(jìn)行掌握和了解，強(qiáng)化工作人員的內(nèi)控監(jiān)督意識，保證內(nèi)控監(jiān)督工作的執(zhí)行。與此同時(shí)，還需要對內(nèi)控監(jiān)督部門中相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確。

（三）提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

在當(dāng)前新的時(shí)代背景下，要想更好的提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，在選擇人才的過程中，首先企業(yè)可以對應(yīng)聘人員的工作能力和專業(yè)只是進(jìn)行一個(gè)適當(dāng)?shù)目己耍鴮τ谝呀?jīng)在崗的財(cái)務(wù)工作人員來說，為了提高其工作能力和專業(yè)技能水平，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求和經(jīng)濟(jì)市場的需求有針對性地對其進(jìn)行培訓(xùn)，為了保證培訓(xùn)的效果還需要對其進(jìn)行考核，對于考核結(jié)果比較好的工作人員可以對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，還應(yīng)該不斷的強(qiáng)化工作人員的職業(yè)道德，在工作崗位當(dāng)中明確自身的工作責(zé)任，具有法律意識，這樣一來才能夠從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督工作的效率，并為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供保障。

（四）加快財(cái)會的信息化建設(shè)工作

在當(dāng)前的時(shí)代背景中，企業(yè)要想更好的與時(shí)俱進(jìn)，還需要加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)工作，在財(cái)務(wù)管理工作中提高對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重視。與此同時(shí)，在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中還應(yīng)該聘請專業(yè)的技術(shù)工作人員對于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的強(qiáng)化，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

在企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督的建設(shè)過程中，企業(yè)自身的文化也有著非常重要的作用，企業(yè)自身的文化不僅能夠吸引更多的員工，并且還能夠增強(qiáng)自身的競爭力，增強(qiáng)員工在實(shí)際工作過程中的歸屬感。除此之外，企業(yè)文化還能夠更好的熏陶員工的思想，為企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施提供保障。在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中可以將企業(yè)的文化進(jìn)行傳播，并且還可以結(jié)合實(shí)際情況舉辦演講活動(dòng)，員工能夠更好的加強(qiáng)自身對企業(yè)文化的理解，然后在日后的實(shí)際工作過程中通過過一系列行之有效的活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工工作過程中對企業(yè)以及以企業(yè)文化的認(rèn)可。

三、結(jié)束語

從文中分析可以了解到，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景中，我國企業(yè)在有關(guān)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展過程中還存在許多問題。但是只要相關(guān)的工作人員和管理部門能夠不斷地強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督的意識、對監(jiān)督體制進(jìn)行完善、提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)并不斷地加快信息化建等就能夠有效的解決其中存在的問題，并進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

（貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，貴州 貴陽551400）

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作者簡介：杜藝佳（1981—），女，漢族，籍貫：重慶綦江，碩士，副高，研究方向：金融、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)。