探析銅礦機械工程及自動化

王道明

（江西銅業(yè)股份有限公司永平銅礦，江西 上饒 334506）

探析銅礦機械工程及自動化具有如下價值：其一，運用先進技術(shù)手段為銅礦企業(yè)生產(chǎn)賦能，完善企業(yè)生產(chǎn)體系，推動銅礦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；其二，積累機械工程及自動化在銅礦企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗，為研究與之契合度更高的設(shè)備、生產(chǎn)線、管理規(guī)定提供依據(jù)，使銅礦企業(yè)綜合運營能力得以提升?；诖?，為助推銅礦企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，探析銅礦機械工程及自動化現(xiàn)況、關(guān)鍵及方略顯得尤為重要。

1 銅礦機械工程及自動化現(xiàn)況

（1）技術(shù)水平較低。當前有些銅礦企業(yè)存在機械工程及自動化利用率低問題，主要源于管理理念陳舊，關(guān)注眼前利益，未能從安裝、設(shè)計、制造、開發(fā)等角度出發(fā)發(fā)展機械工程及自動化技術(shù)，導致有些銅礦企業(yè)自動化水平較低，阻滯其良性發(fā)展。

（2）技術(shù)發(fā)展缺乏規(guī)劃。雖然我國科學技術(shù)發(fā)展勢頭迅猛，但先進技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗較少，加之經(jīng)濟發(fā)展對技術(shù)改進提出新要求，如能耗降低、形式創(chuàng)新等，這就需要結(jié)合實際規(guī)劃生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展計劃。然而，當前有些銅礦企業(yè)在應(yīng)用機械及自動化時存在過于盲目且隨意問題，技術(shù)改進與企業(yè)發(fā)展不同步，有些設(shè)備及技術(shù)無法應(yīng)用到實處。

（3）技術(shù)型人才緊缺。銅礦企業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的支持，當前部分銅礦企業(yè)存在技術(shù)型人才緊缺問題，主要源于人才培養(yǎng)思想陳舊，不重視崗位激勵，工作人員思想懈怠、能力較低，無法充分發(fā)揮機械工程及自動化效用。

2 銅礦機械工程及自動化關(guān)鍵

（1）開發(fā)。銅礦企業(yè)采掘設(shè)備朝著智慧化、電氣化及自動化方向發(fā)展，針對傳統(tǒng)機械設(shè)備撞擊容量、能源消耗、安全穩(wěn)定等參數(shù)予以優(yōu)化，滿足新時代采礦工作需求。有別于傳統(tǒng)機械設(shè)備，在銅礦開發(fā)進程中的機械自動化設(shè)備具有功能強、效率高、維護簡單、總功率超1000kW等特點，使銅礦開發(fā)工作更為順利?，F(xiàn)階段在銅礦開發(fā)項目中運用信息技術(shù)已經(jīng)可以實現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上可以遠程遙控傳感器，針對開發(fā)項目動態(tài)予以實施管控，將傳感器配置在銅礦開發(fā)設(shè)備及體系內(nèi)，規(guī)設(shè)機械工程及自動化監(jiān)管參數(shù)，以便及時洞悉設(shè)備故障并發(fā)現(xiàn)體系風險，配合推行管控舉措，營建和諧、穩(wěn)定、高效的銅礦開發(fā)氛圍。

（2）運輸。從20世紀80年代開始銅礦企業(yè)大部分運用膠帶運輸設(shè)備，賦予銅礦企業(yè)運輸穩(wěn)定性、安全性。在科學技術(shù)飛速發(fā)展基礎(chǔ)上，PLC在信息化銅礦運輸體系內(nèi)得以有效應(yīng)用，以可編程邏輯控制器為載體，面向設(shè)備傳輸指令，通過計數(shù)、算術(shù)、順序控制、邏輯運算達到有效操控銅礦運輸機械設(shè)備目的，同時應(yīng)用PLC賦予銅礦運輸體系便捷性、組態(tài)靈活性、編程簡便性等優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上借助信息系統(tǒng)整合運輸相關(guān)數(shù)據(jù)，為銅礦企業(yè)制定運輸管控舉措提供依據(jù)，增強銅礦整體運輸安全穩(wěn)定性。

（3）系統(tǒng)。銅礦企業(yè)安裝監(jiān)控系統(tǒng)，旨在掌握銅礦生產(chǎn)動態(tài)，保障機械作業(yè)安全穩(wěn)定，在安全監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)配置斷電儀器、風電閉鎖裝置、紅外線自動噴霧設(shè)備、瓦斯遙測儀器等，有效整合多方安全監(jiān)控數(shù)據(jù)，為管理者結(jié)合實際生產(chǎn)情況推行監(jiān)管措施提供依據(jù)，同時在發(fā)現(xiàn)危險時可借助機械工程及自動化系統(tǒng)操控相關(guān)電氣設(shè)備，將銅礦企業(yè)損失控制到最低，保障日常作業(yè)安全穩(wěn)定[1]。

3 銅礦機械工程及自動化方略

（1）提升技術(shù)水平。國內(nèi)與國外相比機械工程及自動化技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗較少，為有效提高先進技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量需加大專項研究，根據(jù)銅礦企業(yè)機械工程及自動化技術(shù)應(yīng)用實況展開研究活動，借鑒國外經(jīng)驗，立足國內(nèi)環(huán)境，結(jié)合產(chǎn)品特點，引入先進機械設(shè)備，規(guī)設(shè)自動化管控系統(tǒng)，著眼長遠利益，從開發(fā)、設(shè)計、運輸、安裝等角度出發(fā)，靈活運用機械工程及自動化技術(shù)，從中積累可貴經(jīng)驗，針對銅礦企業(yè)不斷改進配套自動化系統(tǒng)及技術(shù)模式，旨在提升銅礦技術(shù)水平，落實機械工程及自動化目標。

（2）明確發(fā)展規(guī)劃。將機械工程及自動化視為銅礦企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵一環(huán)，通過頂層設(shè)計制定長遠計劃，從實際出發(fā)確保技術(shù)革新、設(shè)備更新、系統(tǒng)建設(shè)等機械工程及自動化發(fā)展動態(tài)與銅礦企業(yè)運營實況相契合，避免出現(xiàn)技術(shù)與生產(chǎn)不符，設(shè)備在系統(tǒng)內(nèi)無法應(yīng)用、自動化成效低等消極現(xiàn)象，同時關(guān)注銅礦企業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會等效益，使銅礦機械工程及自動化得以與時俱進。

（3）培養(yǎng)優(yōu)秀人才。首先，銅礦企業(yè)需定期展開機械工程及自動化人才培訓活動，確保各崗位工作人員明晰技術(shù)要領(lǐng)，能夠熟練操作自動化、機械化設(shè)備；其次，銅礦企業(yè)需與職業(yè)技能院校合作育才，制定人才定向培養(yǎng)計劃，面向銅礦企業(yè)輸送優(yōu)秀人才，支持銅礦企業(yè)運用先進技術(shù)手段，完成機械工程及自動化改建任務(wù)[2]。

4 結(jié) 語

綜上所述，為使銅礦企業(yè)可以充分運用機械工程及自動化資源與時俱進創(chuàng)新進取，需要提升技術(shù)水平，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)型人才，明確機械工程及自動化發(fā)展規(guī)劃，繼而運用先進技術(shù)為銅礦企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)增收賦能，達到推動我國銅礦企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展目的。