項(xiàng)目化改革讓科研成果出實(shí)效

河南油田古城采油管理區(qū)強(qiáng)化油水聯(lián)動(dòng)，實(shí)施遠(yuǎn)程精細(xì)注入?yún)?shù)調(diào)整，減緩常采自然遞減。圖為11月11日，技術(shù)人員在調(diào)試注水流量計(jì)參數(shù)。王玉鋒 攝

“項(xiàng)目化改革之后，大家工作動(dòng)力更強(qiáng)了，追求項(xiàng)目成效最大化的積極性也明顯提高?！?1月2日，河南油田研究院勘探研究所所長朱顏在總結(jié)科研項(xiàng)目化改革成效時(shí)表示。

長期以來，河南油田不少科研項(xiàng)目的成果與現(xiàn)場應(yīng)用掛鉤不密切，科研項(xiàng)目成效不突出、解決生產(chǎn)現(xiàn)場難題針對(duì)性不強(qiáng)。今年以來，油田在科研單位實(shí)行“院—所—項(xiàng)目組”管理模式，集中優(yōu)勢力量，提升研究實(shí)力；強(qiáng)化應(yīng)用成果考核，提升科研成果推廣應(yīng)用效果。目前，河南油田研究院完成1700萬噸三級(jí)儲(chǔ)量任務(wù)，提前超額完成年度任務(wù)；新增經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量60萬噸，新建產(chǎn)能7.6萬噸。河南油田工程院推廣應(yīng)用科研成果891井次，增油5.03萬噸。

“去行政化”讓工作效率備增

“項(xiàng)目化改革后，我不再操心科里那些雜亂的管理事務(wù)，有更多的精力帶領(lǐng)項(xiàng)目組搞科研，工作效率明顯提高?！?0月24日，河南油田研究院開發(fā)研究所稀油水驅(qū)項(xiàng)目長胡書奎說。

以前，河南油田研究院、工程院很多科室長既要負(fù)責(zé)科里黨建、工會(huì)等工作，還要負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目，難以集中精力搞科研。同一專業(yè)的科研人員分屬不同的專業(yè)管理室，遇到難題，科研人員需要跨室合作，導(dǎo)致科研人員的攻關(guān)項(xiàng)目、攻關(guān)時(shí)間不集中，攻關(guān)的成效大打折扣，成果歸屬也很難明確界定。

為此，油田把研究科室打散，組合成不同的項(xiàng)目組，再以競聘方式選拔出科研能力強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)多的項(xiàng)目組長。同時(shí)，讓部分科室長下沉到項(xiàng)目組擔(dān)任項(xiàng)目長，提升研究實(shí)力。賦予項(xiàng)目長選擇人員的權(quán)力，激發(fā)研究團(tuán)隊(duì)活力。

項(xiàng)目化改革以來，河南油田研究院有19名科級(jí)干部下沉擔(dān)任項(xiàng)目長，37名技術(shù)骨干擔(dān)任掛職副項(xiàng)目長，工程院30名技術(shù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目長。

30出頭的羅曦被選聘為研究院勘探研究所南陽項(xiàng)目組項(xiàng)目長。今年，面對(duì)南陽凹陷連續(xù)多口井失利的壓力，羅曦帶領(lǐng)項(xiàng)目組刻苦攻關(guān)，成功部署了N174井、N175井兩口探井，鉆遇油層并試獲工業(yè)油氣流。她說：“成立項(xiàng)目組后，大家瞄準(zhǔn)增儲(chǔ)目標(biāo)齊心協(xié)力地干，效率的確很高?！?/p>

項(xiàng)目化讓科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)量和效益

河南油田改變以發(fā)表論文數(shù)量、獲得專利數(shù)量等為科研人員主要考核指標(biāo)的導(dǎo)向，以“增儲(chǔ)量、產(chǎn)量、增效益”等主要指標(biāo)考核項(xiàng)目工作成效?？己隧?xiàng)目長、專業(yè)技術(shù)人員時(shí)，把項(xiàng)目完成情況、部署井位成功率、增儲(chǔ)上產(chǎn)效果等因素同步考慮。完成不好的，還要給予相應(yīng)的扣罰。

項(xiàng)目化改革的明顯變化之一就是科研人員推廣應(yīng)用科技成果的動(dòng)力明顯增強(qiáng)了。

今年，河南油田給研究院滾動(dòng)評(píng)價(jià)研究所滾動(dòng)增儲(chǔ)項(xiàng)目組下達(dá)的增儲(chǔ)任務(wù)是150萬噸。項(xiàng)目長黎騰自我加壓，帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員把目標(biāo)提高到180萬噸。9月，他們就完成了200萬噸增儲(chǔ)任務(wù)。

工程院機(jī)械采油研究所分注項(xiàng)目組熱門項(xiàng)目多，項(xiàng)目組成員雖然工作壓力大，但是獲得感比較強(qiáng)，業(yè)績也是杠杠的。今年，該項(xiàng)目組共承擔(dān)4項(xiàng)局級(jí)科研項(xiàng)目，2項(xiàng)院廠院融合項(xiàng)目。前10個(gè)月，攻關(guān)技術(shù)現(xiàn)場實(shí)施200井次，增油3000多噸，降水1.2萬立方米。

目前，該油田研究院、工程院60個(gè)項(xiàng)目組共完成科技項(xiàng)目71項(xiàng)，6項(xiàng)成果達(dá)到國際先進(jìn)及以上水平，“泌陽南陽凹陷油氣精細(xì)勘探技術(shù)”等10個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目增儲(chǔ)257萬噸，增效4000多萬元。

改進(jìn)分配機(jī)制 讓研發(fā)成果做主

以前，科研人員只要參與了科研項(xiàng)目，無論干多干少，都有獎(jiǎng)勵(lì)，這樣的“大鍋飯”分配機(jī)制制約了科研人員的積極性。

推行項(xiàng)目化改革的同時(shí)，河南油田積極完善科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，打破“大鍋飯”考核模式，建立“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”的考核機(jī)制，各項(xiàng)目組按照參與成果研發(fā)情況、成果應(yīng)用情況，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目組成員的工作量，并以此為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。在這樣的考核“指揮棒”指引下，各項(xiàng)目組人員瞄準(zhǔn)重難點(diǎn)問題推廣科研成果的主動(dòng)性提高了，各項(xiàng)目組之間也形成了競爭氛圍。

李黎明是研究院勘探所南陽項(xiàng)目組副項(xiàng)目長。今年，他的項(xiàng)目組承擔(dān)的是《南陽凹陷東部地區(qū)沉積儲(chǔ)層特征及有利目標(biāo)評(píng)價(jià)》。老區(qū)勘探難度大，潛力小。但是，項(xiàng)目組成員都搶著干活，生怕落在別人后面。今年，該項(xiàng)目組部署了兩口探井，上交探明儲(chǔ)量30萬噸。

今年前10個(gè)月，河南油田30個(gè)項(xiàng)目組承擔(dān)的130個(gè)項(xiàng)目增油6萬噸。