數(shù)學(xué)建模理論背景下實(shí)現(xiàn)茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的分析與研究

許 彪

（石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣與電子工程系，河北石家莊 050081）

引言

茶企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)中的影響力非常大的一類商業(yè)主體，而對(duì)于商業(yè)主體來說，自然最關(guān)心的便是自身的經(jīng)濟(jì)效益。將數(shù)學(xué)建模理論應(yīng)用到茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算與實(shí)現(xiàn)當(dāng)中來是一項(xiàng)非常明智的選擇，通過對(duì)數(shù)學(xué)建模理論的應(yīng)用，茶企業(yè)可以將其各方面的支出與成本歸納到同一個(gè)計(jì)算體系當(dāng)中，那么，茶企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益自然也就處于可以控制的范疇之中了。經(jīng)濟(jì)效益的可視化與可控性的為茶企業(yè)控制經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益提供了非常重要的參考依據(jù)，這也是當(dāng)前茶企業(yè)保障自身經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。以下是筆者結(jié)合自己多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，就此議題提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

1 關(guān)于茶企業(yè)的盈利模式的相關(guān)分析

首先，筆者需要就茶企業(yè)的具體經(jīng)營過程進(jìn)行簡要的概述，這是分析茶企業(yè)盈利模式的重要基礎(chǔ)要素。一般情況下，成規(guī)模的茶企業(yè)的經(jīng)營主要包括兩個(gè)重要過程，第一是茶葉的種植，第二是茶葉的加工。關(guān)于茶葉的種植，茶企業(yè)會(huì)根據(jù)所在地區(qū)的天氣情況以及自然條件來選擇合適的時(shí)間來播種或者栽種茶葉，在種植完茶葉之后，會(huì)經(jīng)過一段重要的管理過程，等到茶葉成熟之后又會(huì)安排工人對(duì)茶葉進(jìn)行采摘。現(xiàn)在茶企業(yè)的采摘一般都是采用機(jī)器作業(yè)，不再是傳統(tǒng)低效的人工采摘模式。但是，與人工采摘相比，機(jī)械采摘會(huì)在一定程度上影響茶葉的整體質(zhì)量，畢竟沒有經(jīng)過人工的挑選。關(guān)于茶葉的加工，主要分為三個(gè)階段：第一階段是晾曬茶葉，機(jī)械采摘后獲得茶葉需要進(jìn)行晾曬，將新鮮茶葉里面的水分去掉。第二階段是在炒鍋殺青。第三階段是根據(jù)不同的茶葉種類來完成揉捻和發(fā)酵處理。只有經(jīng)歷這三個(gè)階段之后，茶葉才能夠進(jìn)入市場流通和銷售。茶企業(yè)的盈利便開始于茶葉的銷售階段。一般茶企業(yè)的銷售主要有批發(fā)和零售兩種模式，茶企業(yè)就是在批發(fā)和零售中來賺取利潤。但是，也有一些規(guī)模比較小的茶企業(yè)，它們因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的局限，沒有自己的茶葉種植基地和生產(chǎn)加工基地，所以它們負(fù)責(zé)的只是后續(xù)的茶葉銷售。另外，還有一些輔助業(yè)務(wù)的茶企業(yè)，它們所經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)范圍是專門生產(chǎn)和制作茶葉包裝，諸如茶葉的商標(biāo)制作、茶葉的外形包裝設(shè)計(jì)等等。雖然這些茶企業(yè)都有著不同的業(yè)務(wù)開展方向，但是它們都因?yàn)榕c茶葉息息相關(guān)，都是因?yàn)椴枞~獲取利潤，所以它們都被統(tǒng)稱為茶企業(yè)。

2 關(guān)于數(shù)學(xué)建模理論的分析

2.1 數(shù)學(xué)建模理論

數(shù)學(xué)建模，不同于單純的數(shù)學(xué)理論，其特點(diǎn)是將數(shù)學(xué)知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合在一起，換而言之，數(shù)學(xué)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用是有著直接聯(lián)系的，數(shù)學(xué)建模就是為了研究和解決現(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)存在的問題。

數(shù)學(xué)建模立足于實(shí)際問題，將實(shí)際問題從數(shù)學(xué)層面來進(jìn)行剖析，讓實(shí)際問題變得更加抽象和簡化，借助數(shù)學(xué)語言、數(shù)學(xué)思維、數(shù)學(xué)模型來對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行結(jié)算和分析，最終得出的數(shù)學(xué)結(jié)果又被轉(zhuǎn)化成為實(shí)際問題，成為實(shí)際問題的解決方式。

2.2 數(shù)學(xué)建模理論的價(jià)值和意義

數(shù)學(xué)建模理論聯(lián)系實(shí)際，可以讓我們從更多角度、更深層地去計(jì)算和分析現(xiàn)實(shí)工作中遇到的問題，幫助我們?nèi)ソ鉀Q現(xiàn)實(shí)中的問題，并且會(huì)為我們提供最優(yōu)化的處理建議。這是數(shù)學(xué)建模理論最大的價(jià)值，也是我們?cè)谌粘Ｉ钪兄贿\(yùn)用自己的思維邏輯以及語言沒有辦法做到的事情。

舉例說明：氣象工作站利用的便是數(shù)學(xué)建模理論，其會(huì)借助氣象衛(wèi)星將一段時(shí)間內(nèi)的降水、氣壓、云層、風(fēng)速等天氣要素收集在一起，然后根據(jù)數(shù)學(xué)模型理論來進(jìn)行計(jì)算和分析，進(jìn)而得出近期的天氣預(yù)報(bào)情況，這在很大程度上提高了天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。還有，在生理學(xué)研究領(lǐng)域，專家人士利用的也是數(shù)學(xué)模型理論來對(duì)人體內(nèi)的藥物濃度以及時(shí)間長短進(jìn)行計(jì)算，最終精準(zhǔn)計(jì)算出藥物在人體內(nèi)的存留時(shí)間，并且根據(jù)存留時(shí)間的長短來逐步判斷藥物治療效果的好與壞。

3 茶企業(yè)應(yīng)用數(shù)學(xué)建模理論的具體實(shí)例分析

現(xiàn)在有越來越多的茶企業(yè)選擇使用數(shù)學(xué)建模理論來計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益，借助數(shù)學(xué)建模理論的價(jià)值來追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。關(guān)于數(shù)學(xué)建模理論在茶企業(yè)中的具體應(yīng)用，筆者將通過下面的實(shí)例來進(jìn)行闡述：

根據(jù)筆者的調(diào)查和了解，一些大型茶企業(yè)早已經(jīng)使用了數(shù)學(xué)建模理論，并且建立起了相對(duì)健全和完善的動(dòng)態(tài)管理體系，數(shù)學(xué)建模理論在這些茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算中發(fā)揮著不可替代的重要作用。關(guān)于數(shù)學(xué)建模理論的具體應(yīng)用：我們都知道，現(xiàn)階段的采茶技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了較高水平，很多茶企業(yè)采摘得到的茶葉基本上都是一芽一葉，一芽一葉則是衡量茶葉級(jí)別的核心指標(biāo)，一芽一葉的茶葉可以直接納入到特級(jí)茶葉的范疇當(dāng)中來。那么，我們運(yùn)用數(shù)學(xué)建模理論來進(jìn)行演算，如果說茶企業(yè)的生產(chǎn)力是比較富余的情況，茶企業(yè)則可以借助數(shù)學(xué)理論模型來生產(chǎn)其他級(jí)別的茶葉，通過生產(chǎn)其他級(jí)別的茶葉來增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果說茶企業(yè)的生產(chǎn)力是比較緊張的情況，茶企業(yè)則需要調(diào)整方向，將更多的精力投放在特技茶葉的生產(chǎn)與加工方面，以此來確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，無論茶企業(yè)的生產(chǎn)力是哪一種情況，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型理論提前進(jìn)行階段都可以在很大程度上確保茶企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，為茶企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營方向提供科學(xué)的判斷依據(jù)。

4 關(guān)于數(shù)學(xué)建模理論在茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中所發(fā)揮的作用分析

4.1 數(shù)學(xué)建模理論可精準(zhǔn)計(jì)算出茶企業(yè)的效能短板并有效彌補(bǔ)效益短板

數(shù)學(xué)建模理論在彌補(bǔ)茶企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益短板中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。眾所周知，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益如何在很大程度上取決于企業(yè)最弱的產(chǎn)業(yè)效能，這與木桶理論是一個(gè)意思。企業(yè)要想提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要找準(zhǔn)自己的短板在什么地方，并且要尋找到有效的措施來加以彌補(bǔ)和強(qiáng)化。數(shù)學(xué)建模理論彌補(bǔ)茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益短板的價(jià)值則體現(xiàn)在這里。茶企業(yè)應(yīng)用數(shù)學(xué)建模理論，根據(jù)數(shù)學(xué)建模理論來尋找到企業(yè)產(chǎn)能效益中最弱的地方，然后再借助層次權(quán)重分析法來對(duì)每一環(huán)節(jié)分別建立起數(shù)學(xué)模型，把所有數(shù)據(jù)都納入到矩陣當(dāng)中之后進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，便可以迅速且精準(zhǔn)的查找到影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的最弱板塊。一旦這個(gè)缺陷被發(fā)現(xiàn)之后，茶企業(yè)便可以根據(jù)自身的實(shí)際情況來對(duì)此缺陷進(jìn)行有效的整改，或者追加投資預(yù)算、或者加強(qiáng)技術(shù)改造、或者完善生產(chǎn)設(shè)備等等，總而言之，茶企業(yè)可以通過各種方式和渠道來對(duì)缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，全力提高最弱產(chǎn)業(yè)的效能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。

4.2 數(shù)學(xué)建模理論幫助茶企業(yè)分清主次產(chǎn)業(yè)

對(duì)于一個(gè)茶企業(yè)而言，其是很難將茶產(chǎn)業(yè)鏈條中涉及到的所有產(chǎn)業(yè)都做強(qiáng)做大的，因此，茶企業(yè)的發(fā)展需要有所側(cè)重，要將重點(diǎn)投放在茶產(chǎn)業(yè)鏈條中獲利最大的環(huán)節(jié)或者利潤提升空間最大的環(huán)節(jié)當(dāng)中。這是任何一個(gè)茶企業(yè)在發(fā)展過程中都必須要關(guān)注的一個(gè)地方。如果一個(gè)茶企業(yè)要想在較短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，就必須要學(xué)會(huì)取舍，就必須要分清楚什么是主，什么是次，要果斷將一些效益落后的產(chǎn)能摒棄掉，將更多的資源和精力投放在效益較大的產(chǎn)能上面，獲得更大的突破與發(fā)展。在沒有應(yīng)用數(shù)學(xué)建模理論之前，很多茶企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)辨別出自己的優(yōu)勢和軟肋，不知道該如何取舍，很難做出判斷，久而久之反而影響到經(jīng)濟(jì)效益，但是，現(xiàn)在茶企業(yè)應(yīng)用數(shù)學(xué)建模理論來對(duì)茶產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行計(jì)算和分析，將所有可能涉及到的因素都納入到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的因素范疇當(dāng)中，通過科學(xué)合理的計(jì)算便可以很快得出哪些是強(qiáng)項(xiàng)，哪些是軟肋，茶企業(yè)也可以在短時(shí)間內(nèi)重新調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)，果斷摒棄效益落后的產(chǎn)能，讓茶企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)能得到更大作用的發(fā)揮，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 數(shù)學(xué)建模理論有助于茶企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本與利益的平衡

筆者在調(diào)查和了解過程中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前有很多茶企業(yè)都在為成本與利益的平衡而犯愁。我們都知道茶產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，如果拆企業(yè)多上幾條茶葉加工生產(chǎn)線，茶葉的質(zhì)量必然會(huì)得到提高，茶葉質(zhì)量提高了，茶葉的銷售價(jià)格以及銷售市場必然會(huì)得到提升和拓展，那么也就意味著茶企業(yè)可以因此獲得更多的利潤。但是，對(duì)于茶企業(yè)而言，要想踏出這一步就必須要接受生產(chǎn)成本增多的事實(shí)，其需要在生產(chǎn)線上面追加更多的資金，也要再招更多的流水線工作人員。面對(duì)這樣的情況，很多企業(yè)便陷入了一種矛盾當(dāng)中，他們不確定這樣的操作會(huì)不會(huì)真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增加，也不知道這樣追加成本是不是會(huì)反而影響到企業(yè)利潤的增長。之所以陷入這樣的一種矛盾，其根源就在企業(yè)不懂得如何平衡好成本與利潤之間的關(guān)系，沒有接受負(fù)面結(jié)果的勇氣。但是，如果茶企業(yè)應(yīng)用數(shù)學(xué)建模理論，這些問題、矛盾便都不復(fù)存在了。增加生產(chǎn)線必然會(huì)帶來成本的增加，這是不可否認(rèn)的事實(shí)，但利用數(shù)學(xué)模型理論來就企業(yè)的規(guī)劃進(jìn)行計(jì)算，得出的結(jié)果便可以幫助企業(yè)做出最正確的決定，因?yàn)閿?shù)學(xué)理論模型的應(yīng)用可以幫助茶企業(yè)尋找到成本與利益之間的平衡點(diǎn)，為茶企業(yè)提供科學(xué)的參考依據(jù)。

關(guān)于尋找成本與利益之間的平衡點(diǎn)，應(yīng)用數(shù)學(xué)模型理論具體如下：將茶企業(yè)的利潤設(shè)為Y，產(chǎn)能消耗設(shè)為X，人工支出設(shè)為Z。首先生產(chǎn)線的增多必然會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)能的提高，產(chǎn)能提高就意味著銷售額的提高，也就是X與Y在最開始階段是呈正比例關(guān)系的。但是，如果X持續(xù)增加達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí)，Y的值則會(huì)開始呈現(xiàn)出下降的趨勢，也就是說茶企業(yè)的利潤反而會(huì)出現(xiàn)下降的情況，此時(shí)，X與Y之間則是反比例關(guān)系，函數(shù)關(guān)系則是一條向下的拋物線。人工支出Z應(yīng)該是人工數(shù)量與人工工資的總乘積，其與Y之間的函數(shù)關(guān)系自始至終都是系數(shù)為負(fù)數(shù)的一次方程直線。如果在同一平面直角坐標(biāo)系中放置兩種類型圖形，利用自變量的變化就能夠很容易得出兩條線所有交點(diǎn)中的最高點(diǎn)，而這個(gè)點(diǎn)也就是利益和成本之間的平衡點(diǎn)。

結(jié)束語：

綜上所述，將數(shù)學(xué)建模理論應(yīng)用在茶企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中已經(jīng)成為了一種必然趨勢，數(shù)學(xué)建模理論在幫助茶企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，未來茶企業(yè)必將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)數(shù)學(xué)建模理論的應(yīng)用力度，茶企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也將伴隨著數(shù)學(xué)建模理論的更深層次應(yīng)用而得到更大程度的提高。