大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場管理模式解析

白傳孝

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國經(jīng)濟的不斷提高，社會各行各業(yè)都得到了飛速的發(fā)展。在這一過程中，建筑裝修行業(yè)也在不斷地發(fā)展，且取得了非常大的成就。但過快的發(fā)展也衍生出了很多的問題，這些問題都成為阻礙建筑裝修行業(yè)進一步發(fā)展的重大因素。這些問題中，最主要的問題便來自于建筑裝修工程施工現(xiàn)場。針對目前大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場所存在的問題，相關(guān)的工作人員一定要從對施工現(xiàn)場的管理上入手，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的決策，確保施工現(xiàn)場能夠順利地完成相關(guān)作業(yè)，并且還要保質(zhì)保量。

關(guān)鍵詞：建筑裝修工程;施工現(xiàn)場;管理模式;分析與研究

近年來，隨著我國經(jīng)濟水平的提高，人們的生活水平也在不斷提升。有一部分人在此過程中利益驅(qū)心，為了盈利不擇手段，在大型建筑裝修工程的施工現(xiàn)場投機取巧，最終導(dǎo)致了安全事故。最近幾年來，建筑裝修行業(yè)頻繁發(fā)生安全事故，無論是在輿論方面還是行業(yè)內(nèi)都造成了不好的影響。想要改變這樣的現(xiàn)狀，相關(guān)單位就要加強對建筑裝修工程施工現(xiàn)場的管理力度，協(xié)調(diào)多個部門、各個工種的作業(yè)人員，在保證工程的順利施工和質(zhì)量的同時，也要提升工程整體的施工效果。

一、目前大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場管理模式中存在的問題

（一）管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高;（二）管理責(zé)任規(guī)劃不明確。

二、大型建筑裝修施工現(xiàn)場管理的改進措施

（一）優(yōu)化施工人員的整體素質(zhì);（二）明確責(zé)任劃分，優(yōu)化施工組織設(shè)計;（三）強化現(xiàn)場監(jiān)管，提高監(jiān)督管理實效性

三、結(jié)束語

影響大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場管理的因素有很多，企業(yè)在提高施工現(xiàn)場管理效率的過程中一定要采取有效的措施，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定施工計劃。提升施工效率、管理效率，確保整個工程能夠順利竣工。

參考文獻(xiàn)：

[1]張力斌.建筑裝飾裝修工程存在的質(zhì)量通病及防治措施[J].黑龍江科學(xué)，2020，11（06）：106-107.（作者單位：煙臺賽格置業(yè)有限公司）