王金鑫 張力
摘要:近年來(lái),A公司作為科技型企業(yè)的典范,在企業(yè)管理中遭遇到員工幸福感降低的瓶頸,影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章以A公司為例,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方法,從工作環(huán)境、職業(yè)生涯、薪酬福利、個(gè)人特質(zhì)、身心關(guān)懷、企業(yè)文化角度出發(fā),調(diào)查不同屬性下新生代員工幸福感的差異性,進(jìn)而為制定提升幸福感對(duì)策建議打好基礎(chǔ),為其他同類(lèi)型企業(yè)新生代員工幸福感研究提供借鑒。
關(guān)鍵詞:A公司;新生代員工;幸福感
A公司快速發(fā)展和目前的人力資源管理模式出現(xiàn)不適應(yīng)的情況,員工激勵(lì)措施效果不理想。新生代員工的遺失率特別是關(guān)鍵的流失率大幅上升。這種趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成了很大的損失,難以保障公司健康管理,對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)也產(chǎn)生了影響。究其原因是新生代員工的歸屬感差,幸福指數(shù)低。在新生代員工工作過(guò)程中,工作環(huán)境、職業(yè)生涯、薪酬福利、個(gè)人特質(zhì)、身心關(guān)懷、企業(yè)文化都反映了員工的個(gè)人感情和心理適應(yīng)能力,進(jìn)而影響了A公司新生代員工的幸福感。而不同屬性下的新生代員工在各個(gè)影響維度下又表現(xiàn)不一,本文以此作為研究重點(diǎn)。
一、相關(guān)概念
(一)新生代
關(guān)于新生代員工的界定,我國(guó)的研究人員通常根據(jù)年齡和背景對(duì)新生代員工定義。1990年后出生的人群開(kāi)始步入職場(chǎng),進(jìn)行工作。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》,勞動(dòng)人口的法定就業(yè)年齡為16歲,但體育、文化和特殊公共財(cái)產(chǎn)領(lǐng)域除外。稱(chēng)16~35歲的在職雇員新生代員工。
(二)幸福感
幸福,是人類(lèi)通過(guò)自我滿足感和安全感而主觀產(chǎn)生的快樂(lè)情緒。Kathryn&Dianne認(rèn)為雇員的幸福感是員工在工作場(chǎng)所的一種積極的心理狀態(tài),它反映了個(gè)人在工作中的覺(jué)醒和心理滿足程度,是雇員心理健康的一個(gè)重要指標(biāo)。主要表現(xiàn)在主觀幸福感和心理幸福感上。
二、問(wèn)卷調(diào)查分析
這次問(wèn)卷中選擇的相關(guān)問(wèn)題是直接影響到A公司新生代員工的幸福感的問(wèn)題。主要包括六大類(lèi)因素。工作環(huán)境是員工的生活環(huán)境,指人際關(guān)系環(huán)境和組織人事環(huán)境;職業(yè)生涯包括包括職員升職機(jī)制在內(nèi)的完善和員工的資質(zhì)能力的措施制定;薪酬福利包括物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),還包括職員升職機(jī)制和能力提升的培訓(xùn)措施;個(gè)人特質(zhì)是員工應(yīng)對(duì)感情控制能力和面對(duì)壓力的方法,員工是否積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題和壓力的個(gè)性品質(zhì),是抗壓抗挫能力的體現(xiàn),是員工自身的價(jià)值觀與企業(yè)是否一致,與社會(huì)發(fā)展是否一致,是否是積極向上的;身心關(guān)懷是指企業(yè)是否關(guān)注員工的身心健康發(fā)展,是否制定了相關(guān)心理咨詢的服務(wù)制度,是企業(yè)將員工放在同等位置上考慮的一項(xiàng)因素;企業(yè)文化這一要素更多強(qiáng)調(diào)的是員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)可程度,關(guān)乎員工行為表現(xiàn)與企業(yè)需要的達(dá)成一致,關(guān)乎員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
根據(jù)對(duì)這些影響因素的界定,本研究對(duì)A公司新生代員工幸福感影響因素問(wèn)卷內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),問(wèn)卷共計(jì)設(shè)計(jì)了30個(gè)問(wèn)題,它的計(jì)分原則如下:“非常滿意”、“比較滿意”、“一般”、“比較不滿意”、“完全不滿意”分別記5分、4分,3分,2分,1分。本研究選取調(diào)查了200名2009年以后進(jìn)入公司的員工,并保證其在1984年以后出生且廣泛分布于公司各部門(mén)和大部分崗位。
本研究在征得被調(diào)查對(duì)象同意后,發(fā)放問(wèn)卷給新生代員工代表。共發(fā)放200份問(wèn)卷,有187份有效問(wèn)卷被回收,回收率達(dá)到93.5%。并對(duì)參加本次問(wèn)卷調(diào)查的新生代員工的基本情況,如性別、年齡、學(xué)歷、崗位、婚姻、從業(yè)年限等屬性進(jìn)行匯總分析。性別上,男員工112人,女員工75人,男員工比女員工超過(guò)了19.78%,這主要是由于A公司技術(shù)性產(chǎn)業(yè)決定的。年齡上,20~25歲有23人,26~30歲79人,30~35歲85人,以26~30歲的員工為主,符合公司發(fā)展需要。學(xué)歷上,12人具有大專(zhuān)學(xué)歷及以下學(xué)歷,108人具有本科學(xué)歷,而參與調(diào)查的樣本中,67人具有本科以上學(xué)歷。這一方面是由于A公司是技術(shù)性產(chǎn)業(yè),科技研發(fā)需要高學(xué)歷;婚姻狀況上,已婚106人,未婚81人,已婚人數(shù)占56.68%。崗位上,普通基層88人占比47.06%,一般管理人員84人占比44.92%,中層及以上管理人員15人占比8.02%。從業(yè)年限上,1年以下23人占比12.30%,1~3年38人占比20.32%,4~6年63人占比33.69%,7~9年54人占比28.88%,10年及以上9人占比4.81%。
調(diào)查結(jié)果為工作環(huán)境3.63分、職業(yè)生涯3.92分,薪酬福利3.78分;個(gè)人特質(zhì)3.68分;身心關(guān)懷4.03分;企業(yè)文化3.94分。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)員工對(duì)身心關(guān)懷、企業(yè)文化、職業(yè)生涯的滿意度較高;對(duì)工作環(huán)境、薪酬福利、個(gè)人特質(zhì)的滿意度還有待提升。這直接形成了A公司新生代員工幸福指數(shù)高于平均水平,但距特別幸福還有差距,不同屬性的員工評(píng)分差異性較大,應(yīng)重點(diǎn)研究。
三、不同屬性幸福感分析
(一)性別屬性
調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,被調(diào)研的187名員工之中,對(duì)工作環(huán)境滿意的有77人,男性23人,女性54人;對(duì)職業(yè)生涯滿意的有140人,男性61人,女性79人;對(duì)薪酬福利滿意的有134人,男性46人,女性88人;對(duì)個(gè)人特質(zhì)滿意的有92人,男性44人,女性48人;對(duì)身心關(guān)懷滿意的有168人,男性77人,女性91人;對(duì)企業(yè)文化滿意的149人,男性74人,女性75人。不同性別的調(diào)研員工在幸福感影響因素存在一定的差異,總體表現(xiàn)為女性的幸福感顯著高于男性。
這主要是因?yàn)槟行詫?duì)于事業(yè)抱負(fù)的心理要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于女性,在日常工作中,男性對(duì)于職業(yè)生涯和薪酬福利的要求相對(duì)女性明顯要高,因?yàn)槟行缘墓ぷ鲏毫h(yuǎn)高于女性,他們要娶妻養(yǎng)家,再者,女性在人際交往中也比男性容易,更加善于交際,在生活中壓力承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性,個(gè)人特性較積極。同時(shí)女性認(rèn)為自己工作做不好就可以回歸家庭擔(dān)任家庭主婦,這也是造成女性對(duì)工作不那么看重,有時(shí)工作是女性的第二選擇,一些女性常將家庭放在第一位。正因?yàn)檫@些原因多方面的作用,使得男性的幸福感體驗(yàn)要低于女性。
(二)年齡屬性
年齡的不同,幸福感指數(shù)也不同。調(diào)查者中,20~25歲的有23人;26~30歲的有79人;30~35歲的有85人。20~25歲的調(diào)查者對(duì)A公司比較滿意的因素是工作環(huán)境和職業(yè)生涯;A公司26~30歲之間調(diào)查者當(dāng)中,滿意的因素是薪酬福利、職業(yè)生涯和身心關(guān)懷;30~35歲的調(diào)查者滿意的因素是薪酬福利、個(gè)性特征和企業(yè)文化。
幸福感基本上是隨著年齡的增長(zhǎng)而逐步遞增。20~25歲的員工是剛畢業(yè)參加工作,屬于成熟度較低的員工,對(duì)工作充滿了憧憬和向往,有工作意愿,但工作能力較差,往往需要1~3年的時(shí)間才能成長(zhǎng)起來(lái),他們工作一段時(shí)間后,常常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和理想充滿了差距,工作的幸福感就會(huì)明顯降低。26~30歲經(jīng)過(guò)了幾年的磨練,他們對(duì)自己的崗位有了充分的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的工作環(huán)境就有了一定的滿足,也明確了自己的職業(yè)生涯發(fā)展,個(gè)人特質(zhì)也較穩(wěn)定。30~35歲各方面就成熟了一些,有了一定的人際關(guān)系,身心健康,認(rèn)同企業(yè)文化,他們更注重的是把工作做好。
(三)學(xué)歷屬性
對(duì)公司感到幸福因員工學(xué)歷不同而產(chǎn)生較大差異,幸福感較高集中在薪酬福利和職業(yè)生涯,個(gè)人特質(zhì)方面幸福感最低。但是低學(xué)歷的員工較高學(xué)歷的員工,所體現(xiàn)的幸福感相對(duì)更高一些。
高學(xué)歷的員工幸福感更低,學(xué)歷與幸福感呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)。這主要是因?yàn)榇髮?zhuān)及以下的員工一般是在技術(shù)部門(mén)或輔助部門(mén),由于學(xué)識(shí)有限,對(duì)工作的要求自然不會(huì)太高,對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃了解不夠,工作內(nèi)容以勞動(dòng)力輸出為主,工作待遇又明顯高于其他同類(lèi)型企業(yè),較滿足。本科及以上的學(xué)歷,所受的教育程度不同,對(duì)工作的要求就會(huì)較高,注重個(gè)人能力的提升,注重薪酬福利的積累,注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),較難滿足,幸福感還有待提升。
(四)崗位屬性
按照崗位歸納總結(jié),接受調(diào)查的人可分為三類(lèi),普通員工、一般管理人員和中層及以上管理人員。職業(yè)生涯因素對(duì)公司員工感到幸福的影響最大,其次是薪酬福利、工作氛圍、個(gè)人特質(zhì)。中層及以上管理人員對(duì)公司感到幸福的因素的占比都高于普通員工和一般管理人員。
中層及以上管理人員得分顯著高于一般管理人員和普通員工。這是因?yàn)椋袑蛹耙陨项I(lǐng)導(dǎo)具有決策權(quán)力,對(duì)公司的發(fā)展前景把握更為準(zhǔn)確,在員工職業(yè)生涯制定中有話語(yǔ)權(quán),也利于個(gè)人的晉升。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,其領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)也使得其在情緒控制和問(wèn)題處理能力上明顯高于一般管理人員,對(duì)于薪酬福利的把控也更為得心應(yīng)手,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感高于一般管理人員,身心都較成熟,因此其得分顯著高于一般管理人員。對(duì)于普通員工而言,他們對(duì)于公司的期待較之一般管理者要低,在幸福感受上,由于公司薪酬待遇及培訓(xùn)機(jī)制較為健全,工作環(huán)境好,身心關(guān)懷制度完善,因此也屬于感覺(jué)較為幸福的人。
(五)婚姻狀況屬性
員工是否結(jié)婚,對(duì)公司滿意因素的想法也存在一些差異。在接受訪談的人當(dāng)中,81人未婚和106人已婚,已婚的幸福感明顯高于未婚的幸福感。
婚姻狀況中已婚調(diào)研員工幸福感高于未婚員工,這是因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)中,未婚調(diào)研員工的生活壓力較大,不僅面臨著事業(yè)的成功需求,同時(shí)還面臨著組建家庭的壓力。初入職場(chǎng)的普通員工,社會(huì)交際網(wǎng)較為簡(jiǎn)單,因而普通員工的幸福幸福感較低。工作環(huán)境維度上未婚員工的得分明顯高于已婚員工,這是因?yàn)槲椿閱T工的注意力集中在工作之上,沒(méi)有家庭的影響。因而有更多的時(shí)間去處理員工的關(guān)系。在職業(yè)生涯和薪酬福利中,已婚員工的得分顯著高于未婚調(diào)研員工,已婚員工往往工作了一定時(shí)間,對(duì)公司的晉升機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制較為熟悉,也積累起較為廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),在工作中的不如意能夠與家人傾訴,得到家人的支持。個(gè)人特質(zhì)維度上,已婚員工更加成熟,抗壓抗挫能力更強(qiáng)一些,幸福感高于未婚員工;企業(yè)文化和身心關(guān)懷維度上,已婚員工更容易看到這些制度的優(yōu)勢(shì),認(rèn)同度較高。
(六)從業(yè)年限屬性
A公司不同從業(yè)年限的新生代員工幸福感存在著明顯的差異性,隨著工作年限越來(lái)越長(zhǎng)員工的幸福感也越來(lái)越高,可見(jiàn)員工的幸福感與工作年限正相關(guān)。這種情況出現(xiàn)的原因主要是因?yàn)?,隨著工作年限的增加對(duì)企業(yè)的依賴程度和認(rèn)可程度就會(huì)隨之增加。工作在1年以上的新生代員工,由于剛來(lái)到A公司工作,工作時(shí)間較短,有著很多的想法,往往一遇到困難就會(huì)埋怨不止,幸福感較低。隨著工作年限的累積,工作職位有所變動(dòng),對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感越來(lái)越高,幸福感會(huì)有效提升。
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(作者單位:長(zhǎng)春建筑學(xué)院)