崔雅靜
摘要:當前互聯(lián)網(wǎng)計算技術(shù)不斷發(fā)展與推進,大數(shù)據(jù)理念的提出,為我國企業(yè)財務管理工作領(lǐng)域帶來了革新與發(fā)展機遇,推動了我國企業(yè)財務會計工作的轉(zhuǎn)型。另外,企業(yè)從內(nèi)部財務部門入手,強化信息數(shù)據(jù)的應用,增強財務數(shù)據(jù)信息的有效應用和整合,并提升財務工作管理效率,推動我國企業(yè)財務工作模式的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,所以,分析大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下的財務會計向管理會計工作轉(zhuǎn)型非常重要,其不但是企業(yè)財務工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,也是整個企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的基本需求。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;財務會計;管理會計;轉(zhuǎn)型
現(xiàn)階段,隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應用,給整個企業(yè)內(nèi)部財務管理工作也提供了優(yōu)化模式的契機,在企業(yè)財會中融入云計算技術(shù),也給財務信息數(shù)據(jù)的獲取與分析提供了便利條件。在此發(fā)展背景下,企業(yè)內(nèi)部財會概念模式的優(yōu)化也推動了整個企業(yè)的發(fā)展,同時也需要相應的工作人員反思其管理工作上的問題,當代發(fā)展的需求樹立管理新型理念,利用管理會計來引領(lǐng)我國當前企業(yè)財會工作管理思路與方法,從而實現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息共享與高效管理的工作目標,同時把握資金運轉(zhuǎn)的具體情況,并為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的條件。
一、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性及原因
(一)企業(yè)發(fā)展的需要
傳統(tǒng)企業(yè)財務會計的具體工作主要是對企業(yè)財務工作有關(guān)報表進行相應的統(tǒng)計,對財務資金數(shù)據(jù)進行匯總并處理,再做成財務統(tǒng)計報告,使得企業(yè)管理人員可以明確企業(yè)內(nèi)部運行的基本狀況。而企業(yè)財務會計工作主要是負責檢查所收集的信息數(shù)據(jù)是否準確。管理會計工作的主要內(nèi)容確有很大不同,其主要是對企業(yè)內(nèi)部政策方針的制定,依照企業(yè)實際的運行狀況對相應的政策進行優(yōu)化和調(diào)整,便于企業(yè)節(jié)省成本,從而推進我國企業(yè)良好發(fā)展。
(二)財務會計無法應對大數(shù)據(jù)處理
在當前大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展過程,企業(yè)內(nèi)部財務數(shù)據(jù)類型也在很大程度上發(fā)生了巨大改變。但大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,企業(yè)內(nèi)部財務數(shù)據(jù)處理更為繁復冗雜且數(shù)量龐大,對比管理會計,財務會計在企業(yè)信息數(shù)據(jù)處理中的的能力有所欠缺,很難滿足我國企業(yè)會計工作的實際需要。同時財務會計對財務數(shù)據(jù)篩選和分類等工作很難做到精準性,因此,需要制定相應的資金應用計劃,并確定相應的解決方案;管理會計能夠快速和有效的處理信息數(shù)據(jù),為我國企業(yè)制定了更為精準和合理資金風險預控措施,企業(yè)可以充分運用資金,并在激烈的市場經(jīng)濟競爭中贏得一席之地,這也是當前財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要原因之一。
(三)信息技術(shù)發(fā)展的趨勢導向
當前網(wǎng)絡信息技術(shù)不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部也廣泛將其應用到管理會計工作中。部分財務會計主要依托當前信息技術(shù)開展工作,這標志著企業(yè)財務會計已經(jīng)逐步向管理會計轉(zhuǎn)變。企業(yè)財務會計工作人員應用信息網(wǎng)絡技術(shù)分析和處理各類數(shù)據(jù),與傳統(tǒng)核算方式對比,在很大程度上提高了企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理工作的快捷性、簡便性和快速處理性等功效。在當前大數(shù)據(jù)信息發(fā)展模式下,企業(yè)財務會計有關(guān)職能部門也不斷合并,以往企業(yè)內(nèi)部財務部門需要多人進行開展工作,但是當前僅需幾人就能完成,不但提高了工作效率,還節(jié)省了企業(yè)資金的支出。另外,財務工作人員還應提升自身思維邏輯與信息化技術(shù)等能力,并從當前企業(yè)財務實際情況出發(fā),依照管理會計工作角度推動我國企業(yè)發(fā)展,強化企業(yè)財務會計工作向著管理會計方向逐步發(fā)展的趨勢。
二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
(一)會計管理觀念比較落后
在以往會計管理模式下,相關(guān)人員不會站在整個企業(yè)發(fā)展或是管理層角度看待每個問題,常局限于比較單一的會計核算工作模式,很難深入了解財務會計工作背后承擔的責任和經(jīng)濟意義,也很難給企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部財務控制工作創(chuàng)造相應的價值。在傳統(tǒng)財務會計管理理念和模式的指引下,很多會計工作人員很難將自身定位企業(yè)財務管理者,也不會將其更多精力投入到整個財務控制工作中來,同時在對大數(shù)據(jù)背景下財務信息和計算結(jié)果分析過程中,缺乏為大局著想的管理意識,很難得出最優(yōu)化的財務資金核算結(jié)果。
(二)專業(yè)技術(shù)水平問題
近些年,企業(yè)市場競爭激烈狀況下,需要對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)況進行了解和把控,但是傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計人員缺少相應的分析和決策能力,在其具體作業(yè)中很難將財務數(shù)據(jù)進行集中性處理,同時也還缺乏將信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成決策信息的基本能力,其知識儲備也過于單一。另外,部分財務會計工作人員電子化信息技術(shù)與相關(guān)專業(yè)知識匱乏,在對信息數(shù)據(jù)分析和績效評價等方面的能力存在不足。而缺少以上分析和預判能力,也會直接影響內(nèi)部人員了解企業(yè)具體經(jīng)營狀況。同時,會計人員還缺乏相應的專業(yè)技術(shù),所以不能滿足我國企業(yè)對財務管理工作提出的新要求,這是大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的阻礙因素。
(三)信息化水平低
將信息技術(shù)應用到管理會計的相關(guān)工作中,可以有效提高企業(yè)管理的水平以及效率。目前,我國建筑行業(yè),主要以項目管理模式為主,同時輔以材料、設備以及人員的粗放型管理,而這種模式不僅極大阻礙了管理信息化的推廣,同時也使風險的防控缺位。另外,會計信息的綜合集成能力存在著不足,信息的采集、加工和處理效率也十分低下,從而導致企業(yè)的相關(guān)決策無法跟隨著經(jīng)營模式的變化而變化。
(四)會計職能受到局限
在企業(yè)財務管理工作體系建設中,離不開會計管理工作職能的發(fā)揮。當前我國部分建筑施工企業(yè)財務管理工作體系落后,同時會計管理在具體工作中也會產(chǎn)生職位缺失等不良現(xiàn)象,致使會計管理工作很難實施和開展,同時在企業(yè)內(nèi)部績效管理與資源配置等方面的缺位,也使得管理會計不能發(fā)揮其自身職能與作用,直接影響企業(yè)財務管理過程中管理會計的實效性。
三、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析
(一)完善制度,保障落實
在統(tǒng)一認知后,針對財會向管理會計工作轉(zhuǎn)型需進一步完善相應制度,為我國企業(yè)發(fā)展提供有效保證。首先,在財務管理制度方面,將會計管理內(nèi)容作為參考,建立相應的工作任務、目標和流程系統(tǒng),改變以往傳統(tǒng)財務管理會計中單純貨幣信息方面的處理方式,針對我國企業(yè)內(nèi)外部信息數(shù)據(jù)進行采集和分析,以及總結(jié)和評價的模式。其次,完善審計制度,并形成管理會計工作思維,將該類思維融入到相關(guān)的審計部門,進行實踐操作,加強財務審計階段內(nèi)部監(jiān)督管理控制,降低財務管理風險的發(fā)生。再者,建立定期總結(jié)工作評價模式,主要是針對財會向管理會計轉(zhuǎn)變方式和時間進行監(jiān)督和規(guī)劃。最后,需要建立相應的激勵制度,對于財務會計工作人員來說,將薪酬與福利作為激勵,并主動參與到整個轉(zhuǎn)型工作,并了解新型工作模式,落實其崗位職責制度,將各項制度落實到個人。
(二)引進專業(yè)人才并重視會計人員綜合水平提升
針對我國當前企業(yè)管理會計工作發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析,部分企業(yè)財務會計工作人員能力很難與當代大數(shù)據(jù)發(fā)展時代相匹配,部分會計人員還未從傳統(tǒng)的工作觀念轉(zhuǎn)變過來,始終保持其舊有的財務會計管理思維,因此企業(yè)要加強財務會計轉(zhuǎn)為管理會計的步伐,需要招聘高素質(zhì)和專業(yè)人士,完善內(nèi)部財務工作模式。同時企業(yè)財務管理層需要與管理會計人員進行相應的合作,并邀請專業(yè)人員對企業(yè)相關(guān)工作者進行培訓工作,提高會計工作人員專業(yè)工作水平。此外,還可以開展定期培訓和考核,增強會計人員專業(yè)知識和信息技術(shù)應用的能力,使其更好的服務當前大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下企業(yè)財務管理工作需求。
(三)運用大數(shù)據(jù)促進順利轉(zhuǎn)型
在當前大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,推動了我國企業(yè)財務會計向著管理會計方向的轉(zhuǎn)型。所以說,企業(yè)要更好、更快轉(zhuǎn)型,需要強化大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應用,利用現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)發(fā)展。首先,強化大數(shù)據(jù)信息技術(shù)應用,提升資金投入,購置最為先進的計算機網(wǎng)絡設備,提升應用大數(shù)據(jù)技術(shù)水平。如企業(yè)可以從最為專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務商,購買信息化財務處理軟件,結(jié)合企業(yè)自身運行情況,對軟件進行相應的調(diào)試,通過軟件增強企業(yè)財務管理活動的時效性。其次,企業(yè)管理人員還應大力增強每位企業(yè)管理人員信息素養(yǎng)和大數(shù)據(jù)應用意識,激發(fā)其自主開展大數(shù)據(jù)信息技術(shù)學習的積極性,從而促進會計人員積極配合完成企業(yè)向管理會計的轉(zhuǎn)型工作。此外,確保企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的穩(wěn)定,不但可以幫助企業(yè)會計人員收集信息數(shù)據(jù),還能提升企業(yè)的總體技術(shù)水平加快金融企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在大數(shù)據(jù)信息環(huán)境發(fā)展下,財務會計不能一蹴而就,也需轉(zhuǎn)型為管理會計,其轉(zhuǎn)型需要一定的時間和過程,主要是原有財務數(shù)據(jù)會計工作發(fā)生了一定的變化,而工作的重點也是實施財務數(shù)據(jù)方面的管理。所以,為促進管理會計工作的轉(zhuǎn)型,應做好各項財務數(shù)據(jù)的管理,包括財務數(shù)據(jù)信息的收集、處理和數(shù)據(jù)分析等,應該被納入財務管理工作,并協(xié)助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。
(四)構(gòu)建更完善的財務管理體系
大數(shù)據(jù)信息技術(shù)是當前財務管理工作體系構(gòu)建中的新型方式,在當前市場動態(tài)環(huán)境發(fā)展模式下,加強管理會計工作模式的發(fā)展,利于企業(yè)進步,管理會計工作觀念與當代社會信息化發(fā)展需求相適應,企業(yè)也應從基礎層面推進到實施過程,不但依照自身發(fā)展的情況完善我國財務會計工作體系。首先,在管理會計運行層面,需要從基礎工作入手,優(yōu)化會計人員構(gòu)成的工作比例,并調(diào)整企業(yè)須知結(jié)構(gòu),明確財務管理新數(shù)據(jù);其次,管理實施過程中,要協(xié)調(diào)成本控制和預算,以及運營管理等方面與會計管理間的關(guān)系,并全面性和動態(tài)性的強化監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營的各項活動;再者,實施戰(zhàn)略方面,需要明確企業(yè)內(nèi)部各個部門間的關(guān)系,并對各項經(jīng)營工作數(shù)據(jù)進行匯總和整合,研究信息數(shù)據(jù)間存在的內(nèi)在聯(lián)系,并摸清財務經(jīng)營的工作規(guī)律,給企業(yè)經(jīng)營者提供相應的保障;最后,推進管理會計工作,可借助大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下各類信息與智能化技術(shù)設置財務工作管理體系的基礎性模塊,從而完善其基本功能的設置,推動我國企業(yè)財務管理會計工作順利實施。
(五)增強企業(yè)財務會計的綜合職能
由于企業(yè)財務管理人員受傳統(tǒng)工作思維模式的影響,使其只能局限于核算數(shù)據(jù)結(jié)果,不能很好認知財務會計管理工作職能,部分企業(yè)很難順利將財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計,在一定程度上止步于此。而作為財務部門基礎性的工作者,財務管理人員在促進企業(yè)全方位發(fā)展中的作用很大。因此,在當前大數(shù)據(jù)發(fā)展時代,企業(yè)財務會計人員不但可通過數(shù)據(jù)計算幫助企業(yè)健康經(jīng)營,還能依照現(xiàn)有信息數(shù)據(jù)對其內(nèi)部出現(xiàn)的問題進行了解和分析,提出解決方式,幫助企業(yè)財務管理層做出更好的分析和決策,從而促進我國企業(yè)經(jīng)營高效運轉(zhuǎn)。
四、結(jié)語
總之,當前大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,財務會計向管理會計方面的轉(zhuǎn)型也是未來的趨勢,同時也是企業(yè)最為重要的工作內(nèi)容之一。該過程還可能存在管理層理念落后,會計工作人員綜合素質(zhì)不強等問題,要認知到會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性,如企業(yè)整體的發(fā)展需求和財務會計與大數(shù)據(jù)信息處理相互適應,以及信息技術(shù)的發(fā)展趨勢導向等。這就需要轉(zhuǎn)變管理理念,并引進專業(yè)技術(shù)人才,重視會計人員綜合水平,并建立和提升財務共享模式等措施,對存在的問題進行解決,有效推進我國企業(yè)未來的發(fā)展需求。
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(作者單位:中鐵電氣化局集團有限公司)