如果有人來(lái)問我:“我想做的事能做成嗎?怎么做?”
我就會(huì)回答:“你的‘龍長(zhǎng)什么樣?在哪里?怎樣才能找到它?是通過你的個(gè)人努力就能找到,還是需要其他人幫你架橋、陪你出征?這些人在哪里?為了找到他們,你要做哪些事情?”
我曾經(jīng)找過“龍”。
2013年年初,我特別想出一本署名“林特特”的書。當(dāng)時(shí),我在出版社工作了七八年,每天的工作就是為作者出書,而我在報(bào)紙雜志上寫了很多年專欄,可是我自己沒有一本像樣的書,這讓我覺得尷尬。2013年大年初一那晚,我夜不能寐,披衣起床,確定了年度目標(biāo)。第二天,我把我寫過的文章進(jìn)行了整理和分類,一共30萬(wàn)字。
10萬(wàn)字就能成一本書,我把稿件分成三份,寫好作者簡(jiǎn)介、內(nèi)容梗概,為每本書的初稿編了目錄,還附上我預(yù)設(shè)的定位和營(yíng)銷文案。我在電腦里專門建了一個(gè)文件夾,里面就放著這三個(gè)資料包。文件夾中,除了隨時(shí)能發(fā)給出版方看的資料包,還有一個(gè)Excel表格。
這張表格中,我一共列出了40個(gè)人的聯(lián)系方式、所屬單位,對(duì)于他們的特殊要求,我還做了備注。在我認(rèn)識(shí)的人中,有15家出版社編輯的用稿方向
找到“龍”
□文/林特特和我的稿件內(nèi)容相合,人靠譜,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),我先將他們列了出來(lái)。所謂特殊要求,就是某人的黃金時(shí)間、黃金話題或非黃金時(shí)間、非黃金話題。舉個(gè)例子,一個(gè)黑龍江的編輯朋友周三下午一定要開會(huì),我就會(huì)備注一下,周三下午絕不能找他。
除了這15個(gè)熟人,我在當(dāng)當(dāng)、京東等網(wǎng)站上看圖書排行榜,看排名靠前且和我寫作方向一致的暢銷書的出版單位有哪些。我把這些出版社列出來(lái),用兩個(gè)星期的時(shí)間,找到這些出版社編輯的聯(lián)系方式,放在我的表格里。
此外,我再去看之前經(jīng)常在報(bào)紙雜志上和我一起發(fā)表文章的那些作者,看他們出版的圖書的出版單位是哪家。我一個(gè)一個(gè)去研究,若覺得某個(gè)作者的某本書封面很好,內(nèi)容、排版也不錯(cuò),就會(huì)直接找這個(gè)作者要其編輯的聯(lián)系方式。這張表格,一共15個(gè)熟人25個(gè)陌生人,我用了一個(gè)多月才完成?!?0”這個(gè)數(shù)字是我刻意湊成的,因?yàn)槿?2周,有效工作時(shí)間一般就在40周左右。為了讓我的目標(biāo)可執(zhí)行、不拖沓,我為自己設(shè)立的行動(dòng)計(jì)劃就是在40個(gè)工作周內(nèi),一周去聯(lián)系表格中的一個(gè)人,周周都圍繞著我的年度目標(biāo)做事。
2013年4月,我開始把我的資料包每周發(fā)給一個(gè)編輯。
我的想法是,我?guī)е业淖髌吩谌烤珳?zhǔn)目標(biāo)前走一圈,就一定能有結(jié)果,因?yàn)檫@40個(gè)編輯是和我作品的文字風(fēng)格對(duì)口的全國(guó)最優(yōu)秀的出版人。如果所有人都退了稿,那肯定說明我的作品有問題,那就回來(lái)繼續(xù)寫;而即便被退稿,我也聽到了40家出版社最有用的意見,比自己在家里閉門造車強(qiáng)。這不也是一種結(jié)果嗎?確定目標(biāo),找到相關(guān)的人,準(zhǔn)備好資料包,做了這些,前期準(zhǔn)備工作還沒結(jié)束。
還要做心理建設(shè)。
你了解你的弱點(diǎn)是什么嗎?我的弱點(diǎn)是我很脆弱,害怕被拒絕。在和40個(gè)人逐一打交道前,我就知道我最需要勇于面對(duì)的是來(lái)自熟人的拒絕,因?yàn)槟潜葋?lái)自陌生人的拒絕更痛苦。于是,我調(diào)整了表格中聯(lián)系人的順序,將陌生人和熟人錯(cuò)開。
這意味著,當(dāng)我被一個(gè)熟人拒絕后,可以讓情緒緩一緩,不至于耽誤整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)行。在和每一個(gè)人聯(lián)系之前,我都會(huì)默念一句“無(wú)情最無(wú)敵”?!扒椤保乔榫w的情,即不管對(duì)方說了什么,我都要克服脆弱,克服難堪,零情緒地讓事情推進(jìn)。我還一再告訴自己“重要的談話只有一次機(jī)會(huì)”。
即便是關(guān)系非常鐵的朋友,真正重要的談話也要公事公辦,按做事的規(guī)范談。所以每次與人談話前,我都會(huì)想一下還有什么遺漏,提醒自己不要過度寒暄,趕緊進(jìn)入正題。
2013年,我順利完成了我的年度目標(biāo)。事實(shí)上,收到資料包的第三個(gè)編輯就和我簽約了。你會(huì)說,第三個(gè)人就讓我達(dá)成目標(biāo),找到了“龍”,那還要繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃嗎?當(dāng)然要。
因?yàn)?,我明白,我注定要在寫作這條路上走一生,我在干什么需要讓同路人知道,我們隨時(shí)可能會(huì)合作;同路人在干什么我也需要知道,關(guān)注了精準(zhǔn)的人,就等于關(guān)注了精準(zhǔn)的行業(yè)前沿信息。
第二第三個(gè)資料包,后來(lái)成為我的第二第三本書。
事實(shí)上,到今天為止,我的合作伙伴仍在這40個(gè)人中。
確定目標(biāo),確定相關(guān)的人,確定通過什么途徑找到相關(guān)的人,確定相關(guān)動(dòng)作。我用這四步找到了“龍”。如果要達(dá)成的目標(biāo)是階段性的,不是最終的,那么,維護(hù)好與之相關(guān)的人,下一次找“龍”還需要他們。
那句話說得好:想得到太陽(yáng),得不到,也許會(huì)得到月亮;想得到月亮,得不到,也許會(huì)得到星星。
有時(shí),“龍”未必能找到,但過程中,會(huì)有新發(fā)現(xiàn)、新收獲。而找到“龍”,總離不開它們。
(摘自“特特么靈”微信公眾號(hào),小黑孩圖)