每天,無(wú)數(shù)次的疫情播報(bào),早已讓我們打心眼里不想再多看,然而,已經(jīng)被疫情拴住的神經(jīng),卻又機(jī)械地追趕著這些信息,期待著“解禁”,希望人類HOLD住疫情的消息能夠出現(xiàn)。
自然,疫情考驗(yàn)的不只是國(guó)家,更包括企業(yè)。回看近兩個(gè)月受到疫情影響停產(chǎn)、破產(chǎn)、關(guān)閉門店的企業(yè)數(shù)量,就能知道受波及的范圍有多大。全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,內(nèi)需乏力、外貿(mào)銳減,覆巢之下,安有完卵?
我們躲不開(kāi),也退無(wú)可退。腳下的路又該如何走?對(duì)于企業(yè)而言,是積極作為還是消極等待,關(guān)乎生死。
從中國(guó)紡機(jī)行業(yè)企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,在疫情最初階段能夠有所行動(dòng)的企業(yè)并不多,觀望的、迷茫的、消沉的、慌亂的占大多數(shù)。大家都說(shuō),疫情是一次“大考”。沒(méi)錯(cuò),對(duì)于大多數(shù)只有三五十年歷史的中國(guó)紡機(jī)企業(yè)而言,過(guò)去幾乎一直成長(zhǎng)在國(guó)家、行業(yè)快速發(fā)展的溫床中,即便經(jīng)歷了紅海競(jìng)爭(zhēng),但對(duì)于“大事件”的經(jīng)驗(yàn)卻明顯不足。雖然大家都認(rèn)同危機(jī)就是“?!焙汀皺C(jī)”的并存,卻鮮有人從這次遍及全球的疫情危機(jī)中尋找到真正的機(jī)會(huì)。
確有及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè),不管是國(guó)家要求還是企業(yè)自主實(shí)現(xiàn)的快速轉(zhuǎn)舵,他們快速集結(jié)資源轉(zhuǎn)產(chǎn)熔噴布、口罩、防護(hù)服、口罩機(jī)、壓條機(jī)等產(chǎn)品,把握住了機(jī)會(huì)。但其中“投機(jī)”的成分不知道有多少,又有幾家企業(yè)考慮過(guò)這些新業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的路徑在哪里?
這場(chǎng)疫情打亂的遠(yuǎn)不止企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、市場(chǎng)供需,還打亂了人們慣有的思維和行為模式。更可怕的是在負(fù)面信息的堆積下,有的企業(yè)已失去信心。若這是他們給“疫情大考”的答卷,那么未來(lái)真的會(huì)變得難以想象。
信心比黃金重要。此刻,負(fù)面情緒之下,我們的信心可以從哪里來(lái)?
大家不妨探究一下,到底是什么在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)?又是怎樣的力量讓“國(guó)家”這個(gè)無(wú)形的存在變得有了邊界和意志?我們所崇拜的那些企業(yè),又是依靠什么保持著自己的戰(zhàn)斗力和權(quán)威地位?
身后這個(gè)國(guó)家?guī)Ыo我們的,是其他國(guó)家企業(yè)都有的資源嗎?這龐大的14億消費(fèi)群體,不足矣讓我們好好活下去?健全的產(chǎn)業(yè)鏈配套,又帶給了我們?cè)鯓拥谋憷蜕婊A(chǔ)?
想清楚這些,我們還會(huì)那么迷茫嗎?