談市政養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)精細(xì)化管理

楊 樂 南京金固建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

1 前言

市政養(yǎng)護(hù)建設(shè)是一項(xiàng)點(diǎn)多面廣、復(fù)雜性的工作，在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的安全意識(shí)薄弱等原因?qū)е掳踩鹿?。因此在市政養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作中，一定要貫徹并落實(shí)安全管理工作，市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理工作的開展，會(huì)直觀影響到基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命，故需要充分做好養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程整體有效性，文章就此展開分析，希望可以給有關(guān)從業(yè)人員以啟發(fā)。

2 市政養(yǎng)護(hù)工程現(xiàn)狀

2.1 市政養(yǎng)護(hù)管理制度不夠健全

當(dāng)前市政建設(shè)管理系統(tǒng)在我國逐步規(guī)范,市政建設(shè)的系統(tǒng)正在有效地保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量,但在市政維修管理方面,相應(yīng)的系統(tǒng)仍然是不健全,市政維護(hù)管理工作需要依靠完善的維修管理體系,如果沒有完善的市政維修管理體系,市政維修管理工作不可以有效地執(zhí)行。

2.2 市政養(yǎng)護(hù)管理人才缺乏

使市政維護(hù)管理工作可以有效地進(jìn)行,還必須依靠專業(yè)市政維護(hù)管理人才,但目前市政維護(hù)管理人才相對(duì)缺乏,許多從事市政維修管理工作的人員常常是來自其他專業(yè)的，這對(duì)市政建設(shè)維護(hù)、市政維護(hù)正常工作的管理是極其不利的。由于市政維護(hù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,維修管理的方法也有很多的缺點(diǎn),所以使得市政維護(hù)管理工作不到位,對(duì)市政的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3 市政養(yǎng)護(hù)工程的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理

3.1 有效落實(shí)市政施工及養(yǎng)護(hù)工程管理工作

養(yǎng)護(hù)工程主要包括改建、大修、中修以及小修保養(yǎng)等內(nèi)容，因此橋梁養(yǎng)護(hù)工作在此基礎(chǔ)上應(yīng)分類進(jìn)行技術(shù)分析,并根據(jù)項(xiàng)目制定病害控制計(jì)劃,在工程單位,技術(shù)和工程監(jiān)理部門和其他相關(guān)部門共同制定和實(shí)施管理，實(shí)施時(shí)與交通主管部門報(bào)備，安全工作和管理工作與施工作業(yè)客觀條件相適應(yīng),設(shè)置交通安全措施、法規(guī)建設(shè)為維護(hù)項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。國家市政建設(shè)和維護(hù)管理項(xiàng)目驗(yàn)收,使用能力,荷載要求和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)等等,對(duì)于質(zhì)量欠缺的施工環(huán)節(jié)應(yīng)勒令施工企業(yè)限期整改，確保市政施工及養(yǎng)護(hù)工程管理工作得到有效落實(shí)。

3.2 針對(duì)安全問題制定應(yīng)急預(yù)案

安全性被稱為第一生產(chǎn)力在今天的建設(shè)項(xiàng)目，可用于建筑和市政，建設(shè)和維護(hù)的操作環(huán)境的保護(hù)的執(zhí)行效率市政建設(shè)項(xiàng)目良好的安全施工措施奠定了良好的基礎(chǔ)，承包商應(yīng)確保施工設(shè)備是高效率的工作狀態(tài)，并安排專人對(duì)設(shè)備的采購和日常工作的施工管理，它必須按照在采購設(shè)備與科學(xué)的選擇需求工程和維護(hù)的有效性和滿足創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新，使我們的城市建設(shè)和維護(hù)可以用技術(shù)變革跟不上時(shí)代的高度，新的設(shè)備和技術(shù)，有利于提高公共工程的質(zhì)量。維護(hù)工作必須推進(jìn)強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)保障應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)站建設(shè)的發(fā)展，使現(xiàn)場(chǎng)施工管理，施工質(zhì)量，避免安全風(fēng)險(xiǎn)影響出現(xiàn);同時(shí)有效的橋梁管理部門安全性應(yīng)當(dāng)按照與問題說明，對(duì)于市政建設(shè)和維護(hù)，提供應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的國家法律和法規(guī)，其中材料，事故，安全生產(chǎn)管理人員的安全控制做好應(yīng)急預(yù)案，而這個(gè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，做項(xiàng)目的日常管理，促進(jìn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提高了施工和養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的目的。

3.3 加強(qiáng)市政施工及養(yǎng)護(hù)管理落實(shí)力度和監(jiān)察力度

市政建設(shè)和維護(hù)管理，保證質(zhì)量，按照建設(shè)管理實(shí)踐的初期建設(shè)的施工單位，建設(shè)客觀條件和合理的規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng)的實(shí)際需求，建筑工人的日常工作中做出正確的指導(dǎo)，但在實(shí)施的建設(shè)和維護(hù)管理系統(tǒng)的實(shí)際過程，但不到位，落實(shí)不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工和維護(hù)的有效性。在此基礎(chǔ)上，它應(yīng)該是在市政建設(shè)和維護(hù)管理的一個(gè)有效的管理體系，成立了專門的實(shí)踐案例管理體系和監(jiān)督部門，制定監(jiān)察人員例行檢查制度,并密切觀察使用的道路和橋梁,市政病害位置記錄和及時(shí)維護(hù)措施開始,安全生產(chǎn)精細(xì)化管理必須貫穿于養(yǎng)護(hù)作業(yè)全過程中，首先應(yīng)制定一套精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)模式（如：養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)文件），養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全防護(hù)、施工作業(yè)警示牌、圍擋的擺放、每道養(yǎng)護(hù)工序的作業(yè)，均實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，以此來降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)工作效率。同時(shí)也為降低施工單位建設(shè)資金投入的同時(shí)，更有效提高管理質(zhì)量，為提升市政整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.4 加強(qiáng)信息安全體系的建設(shè)

通過一些渠道,加強(qiáng)信息安全系統(tǒng),提高城市安全管理信息平臺(tái),提高容錯(cuò)控制的技術(shù)水平,優(yōu)化復(fù)蘇,同時(shí),為了反映數(shù)據(jù)處理的效率和及時(shí)性?？焖僭鲩L(zhǎng)和擴(kuò)張,市政服務(wù)管理、新技術(shù),加強(qiáng)市政管理和凝聚力,為了提高信息系統(tǒng)的安全性,從應(yīng)用程序管理軟件,不斷提高性能,無縫鏈接在一個(gè)有效的方式,以便管理系統(tǒng),不僅是一個(gè)開放的標(biāo)準(zhǔn)接口,和各種業(yè)務(wù),同時(shí)增加了對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的投資,并提高資金的管理,分析機(jī)制優(yōu)化效率,改善程序的操作的項(xiàng)目,提高項(xiàng)目監(jiān)控能力建立信息技術(shù)的總體方向,促進(jìn)城市管理的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.5 加強(qiáng)市政養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍的建設(shè)

有效的管理工作沒有高品質(zhì)的維護(hù)和管理人員不能做的市政維護(hù)，有必要加強(qiáng)對(duì)市政維護(hù)和建設(shè)管理。

（1）引進(jìn)人才，我們一定要注意引進(jìn)專業(yè)人才，經(jīng)過嚴(yán)格的考核，這樣的高素質(zhì)人才的維護(hù)和管理進(jìn)入市政養(yǎng)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)。

（2）引進(jìn)人才后，也一定要注意訓(xùn)練就可以了，無論是新兵還是老員工，必須定期培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)，從而使市政養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有效提高。

（3）也必須注意加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和管理人員的利益，這樣才能吸引更多的人才，同時(shí)也更好地保證他們的工作積極性。也獲得了幸福感，養(yǎng)護(hù)工程必須要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)做深、做實(shí)，以此突出養(yǎng)護(hù)工程的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理效果。

3.6 增加資本投資

養(yǎng)護(hù)管理在市政規(guī)劃和建設(shè)過程中也起著關(guān)鍵的促進(jìn)作用。因此，如果要更有效地執(zhí)行養(yǎng)護(hù)管理，則需要給予足夠的重視。在增加市政工程養(yǎng)護(hù)資金投入的同時(shí)，要注意市政工程的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理，避免因缺乏養(yǎng)護(hù)資金投入使市政養(yǎng)護(hù)管理滯后，必須要注重和加大市政養(yǎng)護(hù)管理工作，增加執(zhí)行力?？墒故姓ㄔO(shè)主管部門獲得持續(xù)有效的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，并且也可以促進(jìn)市政建設(shè)主管部門的自身提高和自我修正的能力。

4 結(jié)束語

因此需要建立一套完善的安全生產(chǎn)管理體系，目前我國經(jīng)濟(jì)水平在進(jìn)一步提升的過程中，市政工程也有了越來越多的數(shù)量和更好的質(zhì)量，這樣給老百姓帶來了巨大的便利，同時(shí)