建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

王科晰 山西四建集團(tuán)有限公司

1 建筑工程施工技術(shù)的特點(diǎn)

建筑工程施工涉及到的內(nèi)容比較多，并且隨著建筑復(fù)雜程度的增加以及人們對(duì)建筑功能性要求的提高，建筑工程的施工周期被延長(zhǎng)。施工過程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格等問題，建筑工程的，正常施工就會(huì)受到嚴(yán)重的影響，不利于建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，施工單位管理人員必須做好施工技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題給出具體的解決措施，確保建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

建筑工程施工人員的流動(dòng)性比較強(qiáng)。建筑企業(yè)會(huì)在同一時(shí)間接受很多施工項(xiàng)目，為了保證施工能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，施工人員需要來回調(diào)動(dòng)。同時(shí)，很多建筑工程的施工環(huán)境比較惡劣，施工會(huì)受到環(huán)境的影響，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度比較大。此外，很多施工人員都是外來務(wù)工人員，施工項(xiàng)目還沒有完成，有些施工人員就離開，從而導(dǎo)致施工的連續(xù)性比較差。施工單位各個(gè)不同部門之間的交流合作比較差，這在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。

2 建筑施工技術(shù)

2.1 防水施工技術(shù)

建筑工程施工需要多種不同的施工技術(shù)，其中防水施工技術(shù)是重要的施工技術(shù)之一。防水施工技術(shù)能夠保障建筑居住的安全性，確保建筑的功能能夠發(fā)揮出來。防水施工技術(shù)使用時(shí)，施工人員需要注意三方面的內(nèi)容：第一，防水材料的質(zhì)量。所有的防水材料質(zhì)量必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建筑不同區(qū)域科學(xué)合理的選擇合適的防水材料。同時(shí)，還可以根據(jù)市場(chǎng)材料的供應(yīng)情侶，選擇先進(jìn)的防水材料，提高建筑的防水效果。第二，強(qiáng)化防水材料質(zhì)量檢測(cè)。一般情況下，防水材料的質(zhì)量檢測(cè)需要經(jīng)過兩步，首先采購(gòu)人員在采購(gòu)的過程中，結(jié)合國(guó)家相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)防水材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其次，防水材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，質(zhì)量檢測(cè)人員再次符合防水材料進(jìn)行檢測(cè)，確保每一批次防水材料的質(zhì)量符合要求，做好防水材料等測(cè)試工作。第三，提高防水材料的施工技術(shù)。施工人員必須嚴(yán)格按照防水材料的敷設(shè)原則進(jìn)行敷設(shè)，防水材料敷設(shè)前，施工人員要將地面清掃干凈，避免雜物的出現(xiàn)導(dǎo)致防水材料敷設(shè)不平整。其次，根據(jù)防水材料的敷設(shè)步驟進(jìn)行施工，保證所有區(qū)域都敷設(shè)完整。最后，進(jìn)一步檢查防水材料的敷設(shè)效果。

2.2 電氣接地技術(shù)

電氣接地是保證所有電器設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施，為了不出現(xiàn)跑電漏電等嚴(yán)重的問題，提高建筑工程后期用電安全，必須嚴(yán)格控制電氣接地技術(shù)的使用。電氣接地技術(shù)在使用過程中應(yīng)該遵循以下步驟：第一，施工開始前施工人員要檢查電氣設(shè)備，認(rèn)真審核電氣接線圖紙。地線連接必須采用并聯(lián)的方式，施工人員必須提起注意。第二，（1）結(jié)合建筑內(nèi)部情況來確定線路布局，并確保接頭連接牢固。（2）加強(qiáng)線路查驗(yàn)。驗(yàn)收人員必須仔細(xì)檢查電路，并對(duì)每個(gè)接線點(diǎn)進(jìn)行核查，只有符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，方能驗(yàn)收通過。

2.3 鋼筋加工技術(shù)

鋼筋是建筑項(xiàng)目中應(yīng)用最多的材料之一，其質(zhì)量關(guān)乎建筑穩(wěn)固性，要嚴(yán)格把控鋼筋加工質(zhì)量。建筑企業(yè)派專人調(diào)研建材市場(chǎng)，挑選幾家具有資質(zhì)的鋼筋生產(chǎn)廠家，對(duì)鋼筋的性能進(jìn)行檢測(cè)，以此挑選出強(qiáng)度大、形變少、耐腐蝕的鋼筋材料。從中選擇性價(jià)比高的鋼筋，并與廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。建筑企業(yè)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋材料進(jìn)行復(fù)檢，確保鋼筋符合標(biāo)準(zhǔn)，再按照工程需要對(duì)鋼筋進(jìn)行加工。加工流程：（1）將鋼筋表面清理干凈。（2）檢查加工設(shè)備的狀態(tài)。（3）根據(jù)鋼筋用途不同，選擇不同的計(jì)算公式，以此得到下料長(zhǎng)度。（4）彎制鋼筋時(shí)需嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，比如鋼筋直徑要在箍筋直徑的2.5倍以上。需要注意的是，彎制工序應(yīng)當(dāng)在常溫下進(jìn)行，切記不可加熱操作。（5）將加工好的鋼筋放到指定位置。

2.4 流水施工技術(shù)

流水施工時(shí)將施工人員劃分若干小組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)相應(yīng)投入人員、器械等資源，讓建筑工段依次完成。要想流水施工如約完工，需要明晰施工流程:（1）做好統(tǒng)籌規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際狀況將工程劃分為若干階段，并推測(cè)建筑施工可能遇到的困難，制定處理方案。只有細(xì)心制定流水施工規(guī)劃，才能確保施工活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。（2）明確施工項(xiàng)目的主次關(guān)系。建筑工程包含眾多項(xiàng)目，有些是重點(diǎn)項(xiàng)目，有些是一般項(xiàng)目。當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生沖突時(shí)，優(yōu)先完成重點(diǎn)項(xiàng)目。倘若時(shí)間不足，需緊著重點(diǎn)項(xiàng)目。（3）劃分施工段。每個(gè)施工段的工作量要接近段數(shù)不宜過多，以縮短施工工期。（4）對(duì)各施工段的施工狀況進(jìn)行記錄，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，再與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，確保施工活動(dòng)如約完工。

2.5 混凝土施工技術(shù)

混凝土屬于現(xiàn)代建筑工程經(jīng)常會(huì)用到的材料，因?yàn)榛炷磷陨淼牧己眯阅埽湓陧?xiàng)目建設(shè)過程中起到了不可忽視的作用。但當(dāng)前仍然有部分項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中相關(guān)管理人員并未對(duì)混凝土材料和混凝土施工技術(shù)給予高度的關(guān)注，使在實(shí)際應(yīng)用混凝土?xí)r產(chǎn)生了很多的不足，諸如其強(qiáng)度和硬度不足以及產(chǎn)生大面積裂縫等多種問題，這些問題的產(chǎn)生也對(duì)工程質(zhì)量以及工程安全造成了不同程度的威脅。在混凝土實(shí)際進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)需要挑選較為平坦的道路，防止產(chǎn)生攪拌不勻稱而產(chǎn)生分層的問題。

3 建筑工程項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

3.1 施工計(jì)劃和安排

建筑施工涉及的事務(wù)十分繁瑣，為了能夠理清頭緒需要制定科學(xué)的施工計(jì)劃。高效的施工計(jì)劃能夠在一定程度上促進(jìn)施工有序進(jìn)行，合理安排施工步驟。并且在施工過程中使各項(xiàng)工作井井有條，提升施工的整體協(xié)調(diào)性。施工計(jì)劃的制定需要結(jié)合施工環(huán)境，要求經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員合理安排施工工藝和施工人員，并對(duì)施工中存在的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)。組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，保障疑難問題得到妥善解決。例如在混凝土的澆筑過程中，混凝土制作地點(diǎn)應(yīng)該盡可能和澆筑點(diǎn)保持較短的距離，因而需要對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)劃，保證混凝土的及時(shí)供應(yīng)，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成澆筑，保障混凝土的施工質(zhì)量。要對(duì)工程的基本概況以及施工環(huán)節(jié)和流程、工程進(jìn)度等進(jìn)行明確規(guī)定和說明，確定各個(gè)階段的工程建設(shè)目標(biāo)。需要為計(jì)劃預(yù)留足夠的時(shí)間，避免因緊急情況對(duì)施工造成影響，如一些惡劣天氣容易對(duì)施工環(huán)境造成影響，預(yù)留足夠的時(shí)間能夠更好地處理這些情況。此外，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保工程如期、高質(zhì)量交付。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量管理是施工重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的把控，可有效提升施工質(zhì)量。采購(gòu)時(shí)要選擇實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品性價(jià)比高的材料供應(yīng)商，并對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果要滿足施工要求。除檢驗(yàn)相關(guān)合作商資質(zhì)外，還要通過抽樣檢測(cè)，清除不合格材料，保證施工質(zhì)量。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)要做好材料儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)材料管理，避免因材料保管不當(dāng)，影響整體質(zhì)量。具體施工過程中，要根據(jù)施工要求選用較好的材質(zhì)，以減少施工環(huán)節(jié)中的損耗。

3.3 加大監(jiān)管力度

監(jiān)管到位需多方努力。首先，政府部門要加大監(jiān)管力度。組建監(jiān)管隊(duì)伍，配足人手，深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)管活動(dòng)。監(jiān)管隊(duì)伍要具備較高的專業(yè)知識(shí)，這樣才能懂業(yè)務(wù)。通過現(xiàn)場(chǎng)巡查，糾正施工錯(cuò)誤處。為了進(jìn)一步發(fā)揮政府職能，需要給監(jiān)管隊(duì)伍配備先進(jìn)儀器。儀器的運(yùn)用可顯著提升監(jiān)管效率，從而有效保證施工質(zhì)量。其次，監(jiān)理要認(rèn)真履職，做好監(jiān)管工作。監(jiān)理方根據(jù)監(jiān)理流程開展日常工作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，應(yīng)及時(shí)制止，并勒令其改正。在改正過程中實(shí)施監(jiān)督，確保改正到位。監(jiān)理方要將施工問題進(jìn)行匯總，在例會(huì)上進(jìn)行說明，以避免問題再次發(fā)生。最后，建筑企業(yè)成立監(jiān)管小組，對(duì)施工過程進(jìn)行把控。一方面可提升企業(yè)自身的施工水平，另一方面可保障施工進(jìn)度。只有監(jiān)管工作到位，才能確保施工行為符合規(guī)范，進(jìn)而確保建筑工程質(zhì)量。

3.4 健全管理制度

管理制度是管理工作的重要指導(dǎo)，只有管理制度完善，才能確保管理行為合理合法。當(dāng)前施工管理不到位，大部分是因?yàn)橹贫鹊娜笔?，因此需要建筑企業(yè)健全管理制度。首先，明晰管理職責(zé)。在制度中要充分體現(xiàn)每個(gè)崗位的管理任務(wù)，以及需擔(dān)負(fù)的職責(zé)，這樣才能有效避免推諉事件發(fā)生。其次，明確管理流程。只有管理人員清楚如何開展工作，才能讓管理工作有序開展。同時(shí)，管理流程的確定有助于管理工作的規(guī)范化發(fā)展。再次，制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。為了激發(fā)員工潛能，提升員工積極性，需要制定獎(jiǎng)勵(lì)措施。獎(jiǎng)勵(lì)要具備激勵(lì)性，需要建筑企業(yè)事先調(diào)查員工需求，有針對(duì)性地選定獎(jiǎng)品。如若管理人員瀆職，可依靠懲罰機(jī)制對(duì)其進(jìn)行處理，以儆效尤。只有嚴(yán)格治理，才能促進(jìn)責(zé)任心的形成。最后，制定監(jiān)督機(jī)制。為了提高管理效率，需要建立監(jiān)督小組，以監(jiān)督日常管理工作。

3.5 激勵(lì)機(jī)制和問責(zé)制的確立

建筑工程的施工需要以完善的制度為保障，除了必要的監(jiān)督機(jī)制外，獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度也需要建立健全并逐步完善。對(duì)此，要建立人性化獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。除此之外，應(yīng)建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，通過將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使人們認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，在責(zé)任事故發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，將獎(jiǎng)懲機(jī)制融入其中，確保工程的順利實(shí)施。問責(zé)機(jī)制的建立也能在很大程度上對(duì)那些安全意識(shí)薄弱的工作人員形成約束。在激勵(lì)機(jī)制幫助下充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)相提升自身的專業(yè)技能，規(guī)范工作人員的日常行為。激勵(lì)機(jī)制和問責(zé)制的確立可以大幅度提升工作人員的積極性，提升其責(zé)任意識(shí)，使工作人員能夠爭(zhēng)相做好本職工作，同時(shí)積極參與到生產(chǎn)工藝的改進(jìn)中去，確保工程高質(zhì)量、如期完成。

3.6 現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理

項(xiàng)目工程建設(shè)施工人員管理，需要堅(jiān)持以人為本。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，使員工主動(dòng)參與到工程施工中。建筑施工前，要完善質(zhì)量控制體系，明確各施工人員的責(zé)任義務(wù)，針對(duì)施工人員施工技術(shù)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高施工人員的技能水平和質(zhì)量控制意識(shí)。開展施工時(shí)，需對(duì)施工人員建立檢查機(jī)制，確保施工項(xiàng)目符合要求。具體監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量，保障居民的生活和財(cái)產(chǎn)安全。

4 結(jié)束語

建筑企業(yè)要想在完全放開的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中屹立不倒，不僅需要更新施工技術(shù)，還需要加強(qiáng)施工管理。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適宜的施工技術(shù)，并在企業(yè)內(nèi)部積極推廣。通過對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)改造，以提升施工效率。此外，企業(yè)必須健全管理制度，讓管理工作有據(jù)可依。加大建筑隊(duì)伍，以夯實(shí)人力基礎(chǔ)。加大監(jiān)管力度，讓施工更加規(guī)范。通過種種舉措打造高效施工管理模式，從而讓企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。