為“江河綠盾”注入“紅色動(dòng)能”

馬云濤 任紅禧

2020年春節(jié)，正在遠(yuǎn)方家中過年的黨員張中良中止了休假，火速趕回單位。

這位龍江環(huán)保集團(tuán)友誼污水處理廠的綜合管理員，從新聞報(bào)道中察覺到新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，“心里總是惦記著廠子”。此時(shí)，友誼縣實(shí)行了交通管制，各小區(qū)封閉管理，水廠員工也出行困難。緊要關(guān)頭，張中良第一個(gè)主動(dòng)提出駐廠值班，這一駐，便與家人分離了43天……

在龍江環(huán)保集團(tuán)，像張中良這樣關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出、義無反顧奮勇戰(zhàn)“疫”的黨員大有人在。七一前夕，龍江環(huán)保集團(tuán)黨委隆重表彰了一批“抗疫堡壘”和“抗疫先鋒”，激勵(lì)廣大黨員勇當(dāng)先鋒、爭做表率。

如果不了解龍江環(huán)保集團(tuán)，可能就不會(huì)想到，這樣一家有682名黨員、紅色氛圍濃郁的企業(yè)，其實(shí)是一家中外合資的混合所有制企業(yè)。

作為東北地區(qū)規(guī)模最大的水務(wù)環(huán)保企業(yè)，龍江環(huán)保集團(tuán)在從創(chuàng)立到壯大的過程中，黨建工作逐漸由“筑形”轉(zhuǎn)向“塑魂”，致力為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展練好內(nèi)功，并在探索實(shí)踐中成為“全省非公企業(yè)黨建示范單位”。

強(qiáng)引領(lǐng)，強(qiáng)出政治領(lǐng)導(dǎo)力

2019年年初，哈爾濱市松北區(qū)垃圾焚燒處理廠的滲瀝液即將溢滿，應(yīng)急儲(chǔ)存與處理面臨巨大困難。因?yàn)樾蝿?shì)緊迫，市政府主管城建的領(lǐng)導(dǎo)找到龍江環(huán)保集團(tuán)。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)即表態(tài)，不講條件、不計(jì)代價(jià)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急措施。

不到 20天，原有的CASS池就改造成為臨時(shí)垃圾滲瀝液儲(chǔ)存池;經(jīng)過兩個(gè)多月的晝夜施工，新增每日5萬噸的儲(chǔ)存處理能力，解了垃圾焚燒處理廠的燃眉之急。市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)感慨地說：“關(guān)鍵時(shí)刻，還是‘龍江環(huán)保頂硬！”

早在2004年創(chuàng)立之初，龍江環(huán)保集團(tuán)就確立了“立足龍江、奉獻(xiàn)龍江”的職能定位，將社會(huì)效益作為第一價(jià)值取向，將社會(huì)責(zé)任扛在肩頭、落到實(shí)處。

集團(tuán)創(chuàng)始人樸庸健是一位從事水務(wù)領(lǐng)域工作20年的專家學(xué)者。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，憑著長期歷練的黨性修養(yǎng)和組織觀念，在創(chuàng)業(yè)之初，他就清醒地認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要性。

“作為環(huán)保民生企業(yè)，要想把事業(yè)做得大，必須把黨的旗幟舉起來，在黨組織的引領(lǐng)下走創(chuàng)新發(fā)展的道路?！?019年5月，在參加中組部舉辦的全國“兩新”企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)示范班時(shí)，樸庸健談到這個(gè)話題飽含激情。

“一邊建廠，一邊建黨”，企業(yè)成立不久，龍江環(huán)保集團(tuán)就幾乎同步成立了黨組織，黨建與企業(yè)一同發(fā)展壯大。

“當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、環(huán)境效益發(fā)生沖突時(shí)，我們的黨性原則和大局意識(shí)就凸顯出來了。”龍江環(huán)保集團(tuán)黨委副書記邵曙海說。盡管有些地方的污水處理服務(wù)費(fèi)支付不到位，但龍江環(huán)保始終以民生為重，保持生產(chǎn)運(yùn)營的安全、穩(wěn)定、連續(xù)、高效。

除了日常污水處理的運(yùn)營業(yè)務(wù)外，龍江環(huán)保集團(tuán)還多次承擔(dān)應(yīng)急任務(wù)、無償提供技術(shù)支持。

2020年3月底，伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司發(fā)生尾礦泄露，對(duì)流域水質(zhì)造成嚴(yán)重威脅。龍江環(huán)保集團(tuán)連夜將30噸搶險(xiǎn)物資送到事故現(xiàn)場，第一時(shí)間派出專業(yè)人員加入國家環(huán)保應(yīng)急隊(duì)伍。經(jīng)過20多天的日夜奮戰(zhàn)，流域斷面水質(zhì)終于達(dá)標(biāo)，生態(tài)環(huán)境部認(rèn)定：此次事件的應(yīng)急處置是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)的成功范例。

龍江環(huán)保集團(tuán)還多次應(yīng)地方政府或系統(tǒng)主管部門請(qǐng)求，為大慶油田、雙鴨山、紅興隆、亞布力等地的凈水廠和污水廠無償提供技術(shù)支援，并認(rèn)真落實(shí)省委、省政府“城市基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板”的部署，2020年全力承擔(dān)14個(gè)全省“百大項(xiàng)目”建設(shè)任務(wù)，投資10億元，年底前將旗下污水處理廠的處理標(biāo)準(zhǔn)全部提升至“一級(jí)A”，改善流域生態(tài)環(huán)境，助力龍江經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

為了增強(qiáng)員工的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感，龍江環(huán)保集團(tuán)黨委在嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織黨員和職工參觀紅色教育基地，并結(jié)合崗位特點(diǎn)，開展黨員志愿服務(wù)行動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，守護(hù)碧水藍(lán)天”的使命意識(shí)。為助力鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，龍江環(huán)保集團(tuán)黨委積極組織黨員、職工捐款捐物。僅疫情防控期間，廣大黨員、干部員工就捐贈(zèng)了價(jià)值60多萬元的防疫物資和設(shè)備。

“看似務(wù)虛的黨建工作，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競爭力！”樸庸健說。龍江環(huán)保集團(tuán)“旗幟鮮明抓黨建，凝心聚力促發(fā)展”的理念，已在企業(yè)上下深入人心。

強(qiáng)中樞，強(qiáng)出組織凝聚力

近年來，龍江環(huán)保集團(tuán)黨委堅(jiān)持鮮明的選人用人導(dǎo)向，激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為，著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，在關(guān)鍵崗位調(diào)整、干部提拔任用等方面優(yōu)先考慮黨員，樹立起創(chuàng)先爭優(yōu)的風(fēng)向標(biāo)。

“我很幸運(yùn)，一畢業(yè)就能找到黨組織這個(gè)‘家?！惫枮I市呼蘭污水處理廠黨員聞春鳴是在大學(xué)畢業(yè)前入的黨，一度擔(dān)心自己就業(yè)后難以如期轉(zhuǎn)正。2016年，聞春鳴入職龍江環(huán)保，令她意外的是，企業(yè)的黨建工作“特別板正”。經(jīng)過企業(yè)黨組織的培養(yǎng)，她不僅如期轉(zhuǎn)正，還找到了施展才能、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。

2020年1月30日開始，防疫形勢(shì)日益嚴(yán)峻，各級(jí)環(huán)保部門對(duì)水質(zhì)的監(jiān)管更加嚴(yán)格，需要各污水處理廠隨時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。此后的四個(gè)月里，聞春鳴主動(dòng)要求和其他骨干一樣吃住在車間，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場拍照，不分早晚隨時(shí)整理上傳數(shù)據(jù)。7月22日，廠里的自控程序突然出現(xiàn)故障，集團(tuán)派技術(shù)人員前去維修。當(dāng)時(shí)，聞春鳴的妊娠反應(yīng)強(qiáng)烈，但為了能在程序修完后及時(shí)設(shè)置運(yùn)行數(shù)據(jù)，她克服困難堅(jiān)守到深夜。如今，聞春鳴憑借過硬的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力，已經(jīng)走上廠長助理的崗位。

龍江環(huán)保集團(tuán)早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員都是黨員;在經(jīng)營管理層中，優(yōu)先從優(yōu)秀黨員中選拔已經(jīng)成為鮮明導(dǎo)向;在中層管理人員中，黨員占比高達(dá)81.6%。

為了強(qiáng)化黨建主體力量，著力在規(guī)范化上提檔次、在創(chuàng)品牌上做文章，集團(tuán)黨委還在企業(yè)組織架構(gòu)上進(jìn)行了有益探索——由集團(tuán)總裁擔(dān)任黨委書記，設(shè)置一名專職黨委副書記，黨群工作部與行政辦公室合署辦公;各基層單位根據(jù)黨員數(shù)量，分別設(shè)立黨委、黨總支、黨支部，同步實(shí)施“黨政一肩挑”，確?！绊?xiàng)目在哪里，黨組織就延伸到哪里”，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織凝聚力。

“不管多忙，支部建設(shè)一刻也不能松。我們不是刻意地抓黨建，而是把黨建工作切實(shí)深入到生產(chǎn)經(jīng)營中。”在哈爾濱市太平文昌污水處理廠黨總支書記、總經(jīng)理鄭星際看來，非公企業(yè)開展“黨政一肩挑”，不僅不會(huì)影響主業(yè)，反而極大促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

在鄭星際的帶領(lǐng)下，太平文昌污水處理廠黨總支立足企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性地將“三會(huì)一課”等制度與水廠早例會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)、技術(shù)分析會(huì)和安全衛(wèi)生檢查“四會(huì)一檢”有機(jī)結(jié)合，讓黨建引領(lǐng)經(jīng)營、推動(dòng)發(fā)展。通過開展“重走抗聯(lián)路”、參觀紅色教育基地、“退伍軍人突擊隊(duì)”義務(wù)奉獻(xiàn)日等活動(dòng)，使黨組織的凝聚力和向心力進(jìn)一步彰顯——保持16年安全生產(chǎn)無事故，以優(yōu)良成績通過歷次國家環(huán)保檢查，在2019年全省污水處理規(guī)范化考核中名列第一。

強(qiáng)堡壘，強(qiáng)出黨員戰(zhàn)斗力

“在龍江環(huán)保集團(tuán)，‘關(guān)鍵時(shí)刻靠黨員絕不是一句空話?！边@是肇東污水處理廠黨員、維修電工劉慶的深切感受。

2020年9月，受臺(tái)風(fēng)造成的極端天氣影響，肇東一帶出現(xiàn)嚴(yán)重的洪災(zāi)。肇東污水處理廠黨支部書記、廠長管建浩深知肩上責(zé)任的分量，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，果斷采取加固堤壩、封堵滲水點(diǎn)、抽水強(qiáng)排等一系列搶險(xiǎn)措施，并始終堅(jiān)持現(xiàn)場指揮。經(jīng)過三天三夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，險(xiǎn)情得到控制，損失降到最低，管建浩卻因突發(fā)心臟病住進(jìn)了醫(yī)院。

困難面前、危急關(guān)頭，黨員帶頭沖在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

近年來，龍江環(huán)保集團(tuán)黨委號(hào)召黨員亮身份、當(dāng)先鋒，持續(xù)深化“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)——牡丹江供水公司創(chuàng)建“供水惠民黨旗紅”黨員服務(wù)隊(duì)，每年義務(wù)為市民開展供水服務(wù)上千次;牡丹江、黑河污水處理廠“黨員尖刀班”等一大批基層一線先鋒隊(duì)，積極承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，保障生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定;佳木斯供水公司黨組織因凝聚力不斷增強(qiáng)，在疫情防控工作中，兩名堅(jiān)守崗位、表現(xiàn)突出的入黨積極分子被佳木斯市委組織部批準(zhǔn)“火線入黨”……

在黨員先鋒崗上，廣大黨員不僅是披堅(jiān)執(zhí)銳的“排頭兵”，也是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。

哈爾濱市平房污水處理廠電工尋偉華是一名有著30年黨齡的技術(shù)骨干。在進(jìn)入污水處理廠工作后，尋偉華發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備故障率高，運(yùn)行人員負(fù)荷重，增加了很多維修成本。

為了找到故障率高發(fā)的原因，尋偉華廢寢忘食地自學(xué)機(jī)械方面的知識(shí)，就連睡覺都在琢磨問題，后來干脆住進(jìn)廠里，有時(shí)一住就是一周。經(jīng)過刻苦鉆研，尋偉華陸續(xù)改進(jìn)優(yōu)化了16個(gè)生產(chǎn)流程，重點(diǎn)解決了貯泥池排泥自動(dòng)控制及泥池溢流自動(dòng)控制問題，并獲得國家新型技術(shù)專利。經(jīng)過尋偉華的技術(shù)革新，設(shè)備故障率大大降低，生產(chǎn)運(yùn)行效率顯著提升，每年為企業(yè)節(jié)約維修資金十多萬元。在集團(tuán)黨委的支持下，“尋偉華黨員創(chuàng)新工作室”成為污水處理廠的黨建品牌。

在龍江環(huán)保集團(tuán)，從總部到遍布各地的70多個(gè)項(xiàng)目公司，黨員帶頭創(chuàng)新的典型比比皆是——以集團(tuán)黨委委員、副總裁劉浩江為核心成員，組織相關(guān)部門人員建立的“大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新黨員工作室”，通過自主研發(fā)大數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面提升了企業(yè)運(yùn)營管控水平;以環(huán)境工程博士吳丹為核心成員的“科研攻關(guān)黨員創(chuàng)新工作室”，如期完成國家水專項(xiàng)等重點(diǎn)課題驗(yàn)收，為集團(tuán)發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐……

政治核心引領(lǐng)，“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)。經(jīng)過16年的創(chuàng)新發(fā)展，龍江環(huán)保集團(tuán)資產(chǎn)從起初的3.39億元增長到如今的上百億元，主要污染物削減量占我省污水減排指標(biāo)的“半壁江山”，為龍江生態(tài)文明建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)，多次被生態(tài)環(huán)境部、省市政府授予節(jié)能減排先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，成為名副其實(shí)的“江河綠盾”。