楊東生
(臨夏回族自治州東鄉(xiāng)南陽渠工程管理局,甘肅臨夏731100)
我國人口眾多,是農(nóng)業(yè)大國。在實際開展小型農(nóng)田水利工程建設工作時,要注重解決水資源短缺問題,注重生態(tài)效益與社會效益的提升。小型農(nóng)田水利工程建設工作的開展,對于促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展,提升經(jīng)濟水平具有重要意義。本文從小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀入手,分析了小型農(nóng)田水利工程的治理制度與治理模式。
我國很多地方在不斷加大開展水利工程基礎設備建設工作的資金投入力度,但一些地區(qū)因為地理位置及經(jīng)濟發(fā)展狀況等原因,導致管理人員對基礎設施建設及維護工作不夠重視,這樣會嚴重影響到小型農(nóng)田水利工程建設質量的提升,在一定程度上也會縮短機械設備的使用年限[1]。在小型農(nóng)田水利工程開展灌溉工作期間,大部分農(nóng)民都會選擇傳統(tǒng)灌溉工具,對水資源造成嚴重浪費,使機電井和灌水渠道處于失控狀態(tài)。此外,小型農(nóng)田水利工程運用的器械設備都比較陳舊,設備維護人員沒有及時進行保養(yǎng)及維護,阻礙了工程的順利開展。
隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,農(nóng)田水利工程建設得到了越來越廣泛的關注。在實際開展小型農(nóng)田水利工程建設工作時,技術水平落后等因素經(jīng)常會延緩農(nóng)田水利工程建設的進度,進而影響其建設質量。有些管理部門甚至在小型農(nóng)田水利工程建設工作完成后都沒有及時開展管理工作[2]。因為管理機制不夠全面,在面對一些突發(fā)狀況時,就沒有針對性的解決方案,從而造成經(jīng)濟損失,甚至對整個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生制約。
小型農(nóng)田水利工程是我國農(nóng)田水利工程建設的一項重要內容,其在實際建設中具有長期性、復雜性等特點。因此,在開展小型農(nóng)田水利工程建設工作前期,一定要做好準備工作,對施工整體內容進行長遠規(guī)劃。但是大部分的小型農(nóng)田水利工程建設人員都會忽視小型農(nóng)田的地質條件、地勢位置以及天氣環(huán)境等因素,這樣就會限制小型農(nóng)田水利工程防洪抗災功能的發(fā)揮,為農(nóng)田水利工程建設埋下安全隱患。
小型農(nóng)田水利工程建設的主要目的就是要加快該區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度,在提升農(nóng)作物產(chǎn)量的同時,有效促進當?shù)亟?jīng)濟水平的提高。工程建設單位對本區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展方向進行調查研究時,要有計劃、有目的的開展建設工作,適當加大資金投入力度,要求機械設備保養(yǎng)以及維修人員充分發(fā)揮積極性,做好最基礎的保養(yǎng)與維護工作,這樣不僅能增強各個管理部門人員對小型農(nóng)田水利工程建設的重視程度,也能延長機械設備的使用年限。此外,要充分考慮生產(chǎn)結構、水利灌溉條件等因素,合理利用資金去完善基礎設施建設,進而強化小型農(nóng)田水利工程抗災防洪的功能。
即便是小型農(nóng)田水利工程,在實際建設中仍然會涉及到多種建設內容。為了全方位約束施工人員的工作行為,應從實際建設狀況出發(fā),制定合理的治理制度,為后期施工人員正確開展建設工作提供依據(jù)。通過完善治理制度,優(yōu)化小型農(nóng)田水利工程的建設程序,使其向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。為了能夠有效解決小型農(nóng)田水利建設工程面臨的問題,在施工前期,要提前做好審批報備工作,綜合考慮小型農(nóng)田所處的地理環(huán)境,避免在建設過程中出現(xiàn)一些特殊狀況。同時,技術人員要不斷完善自身專業(yè)技能,要對施工現(xiàn)場進行實時考察,通過實踐考核,制定更具科學性、合理性的治理制度。因此,從施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)和制定完善的治理制度兩方面出發(fā),能夠全面提升小型農(nóng)田水利工程建設的效率。
人才是21 世紀的重要資源,要想解決小型農(nóng)田水利工程建設問題,就要堅持以人為本的建設理念,積極開展人才培養(yǎng)工作,提升施工人員專業(yè)技能,為小型農(nóng)田水利工程建設做好人才儲備工作[3]。從某種意義上來講,小型農(nóng)田水利工程建設不僅能提升生態(tài)效益,也能提升經(jīng)濟效益與社會效益,對于提升我國整體綜合實力具有重要意義。在短時間內開展小型農(nóng)田水利工程建設工作,會使其建設價值無法充分展現(xiàn)。因此,開展小型農(nóng)田水利工程建設工作,要具有充足的時間,用長遠的眼光看待這項工作,積極開展人才培訓活動。例如,定期組織施工人員參加講座、引導施工人員之間對工作問題進行探討研究。只有小型農(nóng)田水利工程將人才培養(yǎng)、專業(yè)技能提升等列入重點開展工作之中,才能提升各個區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平。
除此之外,各個地區(qū)農(nóng)業(yè)部門管理人員還要注重優(yōu)秀人才的引進,以農(nóng)田水利施工人員的內心需求為依據(jù),積極提高施工人員的薪酬與福利待遇,通過這種方式吸引和留住大量專業(yè)人才,為今后構建高能力的精英隊伍奠定基礎。小型農(nóng)田水利工程管理人員要積極開展技術創(chuàng)新工作,全面利用信息、社會、經(jīng)濟資源,注重專業(yè)技能廣泛性與應用性的提升。通過人才培養(yǎng)、專業(yè)技能提升工作的開展,能夠使小型農(nóng)田水利工程緊跟農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系,從而為人們提供更加優(yōu)質的農(nóng)業(yè)服務。
總而言之,農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開小型農(nóng)田水利工程建設工作的開展。小型農(nóng)田水利工程主要用于農(nóng)田灌溉工作,通過這種形式,能夠有效節(jié)約水資源,促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。目前,我國小型農(nóng)田水利工程在建設過程中存在一些不足,因此,小型農(nóng)田水利工程管理人員要制定完善的治理制度,運用先進的管理方式提升農(nóng)業(yè)整體經(jīng)濟效益,為我國農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展拓寬渠道。