為勞模提供創(chuàng)新大舞臺(tái)

文／馬 敏

甘肅銷(xiāo)售打造提升勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新能力和勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)效成果，助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

●邊示范邊講解，共同參與企業(yè)創(chuàng)新。 供圖/馬 敏

“勞模創(chuàng)新工作室”是弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、提升職工素質(zhì)的重要載體，是近些年各行業(yè)提出的新型工作模式。

十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次指出，勞動(dòng)模范是勞動(dòng)群眾的杰出代表，是最美的勞動(dòng)者。如何為勞動(dòng)模范和業(yè)務(wù)骨干更好地施展才華、展現(xiàn)精神品格提供全方位支持，使他們的勞動(dòng)技能、創(chuàng)新方法、管理經(jīng)驗(yàn)廣泛傳播，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，一直是國(guó)有企業(yè)思考的問(wèn)題。

“人人是創(chuàng)新之源，時(shí)時(shí)是創(chuàng)新之機(jī)，處處是創(chuàng)新之地。”勞模創(chuàng)新工作組（室）是新時(shí)代員工的偉大創(chuàng)造，是工人階級(jí)無(wú)窮智慧、創(chuàng)造活力的具體體現(xiàn)。中國(guó)石油甘肅銷(xiāo)售公司大力倡導(dǎo)各級(jí)所屬公司創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作組（室），大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，積極打造提升勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新能力和勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)效成果。如何進(jìn)一步創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新工作組（室）？甘肅銷(xiāo)售結(jié)合所在單位現(xiàn)狀，不斷推進(jìn)崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的迫切需求

新時(shí)代新使命呼喚勞模精神。勞模精神是發(fā)展社會(huì)主義事業(yè)的重要精神力量。

近些年來(lái)，企業(yè)內(nèi)的員工人才隊(duì)伍呈現(xiàn)出增長(zhǎng)快、人員年輕、可塑性強(qiáng)、學(xué)歷高、素質(zhì)高、充滿生機(jī)活力等特點(diǎn)，同時(shí)存在人才隊(duì)伍錘煉融合不足的缺陷。

深化勞模創(chuàng)新工作組（室）創(chuàng)建工作，有利于傳承勞模精神、勞動(dòng)精神，展示勞模和業(yè)務(wù)骨干人才的時(shí)代風(fēng)采，增強(qiáng)勞模和業(yè)務(wù)骨干人才的感召力，讓廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)；有利于發(fā)揮勞模和業(yè)務(wù)骨干人才的示范引領(lǐng)作用，更好地傳播勞動(dòng)技能、創(chuàng)新方法、管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)造就更多的“大國(guó)工匠”；有利于提升職工技能素質(zhì)，為職工學(xué)習(xí)交流、攻堅(jiān)克難構(gòu)筑平臺(tái)；有利于提高職工創(chuàng)新能力，促進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體

勞模創(chuàng)新工作室成為新時(shí)期發(fā)揮勞模帶頭示范作用，助力企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的載體和平臺(tái)。創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本。勞模的引領(lǐng)和示范，則是企業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入和精細(xì)化管理的全面推行，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室來(lái)最大化勞模效應(yīng)，助力企業(yè)的科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷為企業(yè)注入活力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。

甘肅銷(xiāo)售勞模創(chuàng)新工作室重視內(nèi)部培訓(xùn)，促進(jìn)成長(zhǎng)成才。通過(guò)選送骨干外培，多維度開(kāi)發(fā)員工潛能，先后完成了營(yíng)銷(xiāo)、安全、員工管理等方面課件，作為開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)課程資源。

通過(guò)送培到站方式，以勞模創(chuàng)新工作室的品牌效應(yīng)，先后為所屬公司開(kāi)展送培到站80余場(chǎng)次，覆蓋員工4000余人，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣，不斷推進(jìn)基層的管理水平。

將“勞模創(chuàng)新工作室”的工作目標(biāo)與提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，制定攻關(guān)計(jì)劃，挖掘典型案例12項(xiàng)。勞模創(chuàng)新工作室無(wú)疑成為大批具備愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)員工工作的新陣地和新戰(zhàn)場(chǎng)，是勞模創(chuàng)新工作室成員圍繞企業(yè)中心任務(wù)，帶領(lǐng)廣大員工參與企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要平臺(tái)。

展示勞模精神的“大舞臺(tái)”

勞模是時(shí)代精神的代表者和引領(lǐng)者。弘揚(yáng)勞模精神，尊重勞模、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，是當(dāng)今的時(shí)代主題。創(chuàng)建勞模工作室，是企業(yè)搭建展示勞模風(fēng)采、宣傳勞模事跡、樹(shù)立勞模形象、弘揚(yáng)勞模精神的舞臺(tái)。工作室成員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一支十分重要的力量。企業(yè)要充分利用和發(fā)揮這支力量，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)，定期設(shè)立專(zhuān)題，通過(guò)工作室成員的認(rèn)知和工作室成果的展示，為企業(yè)出謀劃策，讓新時(shí)代勞模精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。事業(yè)需要人才，勞模需要發(fā)揮旗幟引領(lǐng)作用。要放大工作室的格局，在勞模組成的基礎(chǔ)上吸收積極上進(jìn)、愿意跟隨先進(jìn)步伐，在工作室這個(gè)平臺(tái)上展示自我風(fēng)采、推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人協(xié)同進(jìn)步的人員，特別是年輕的職工加入到工作室團(tuán)隊(duì)之中。要讓工作室“談笑有鴻儒，往來(lái)無(wú)白丁”，廣大職工能真切地感受到工作室的感召力和號(hào)召力。

創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?chuàng)新的最終目的則是創(chuàng)效。目前，甘肅銷(xiāo)售已成立運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新工作室9家。白銀分公司創(chuàng)新工作室通過(guò)不斷的創(chuàng)新實(shí)踐推出“2+N”優(yōu)化排班法，在開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)每座加油站的特性，同時(shí)帶出1+N排班法。酒泉分公司“飛天”創(chuàng)新工作室，成立服務(wù)示范小分隊(duì)，駐站培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)糾偏，總結(jié)提煉了一套管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”。武威分公司油站創(chuàng)新工作室實(shí)施的“1+3+3”模式，即一名加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)四座站統(tǒng)一管理，三名原有站經(jīng)理作為執(zhí)行經(jīng)理，不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)指令進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)、有效執(zhí)行，而且肩負(fù)著各站現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù)和日常管理工作等任務(wù)。

黨的十八大以來(lái)，創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。為此，一方面甘肅銷(xiāo)售通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等模式，引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，借助技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)幫助職工提升素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力；另一方面，借助師帶徒競(jìng)賽活動(dòng)，推廣現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制，充分發(fā)揮師帶徒在培養(yǎng)人才和技能傳承方面的作用。要大力扶持勞模創(chuàng)新工作（組）室，讓它成為模范先進(jìn)人物領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)，集聚人才、集智創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技能傳承。