深山琴音通世界

“一帶一路”對(duì)于羅先均來說，只是常常在電視里聽到的一個(gè)詞。在他的生活中，腰包鼓起來才是更重要的事，但他沒想到的是，有這么一天，他與“一帶一路”有了如此緊密的聯(lián)系。

羅先均原本是正安縣天樓山村民，是精準(zhǔn)扶貧建檔立卡戶，得益于易地扶貧搬遷政策，他從山旮旯搬到了縣城的集中安置點(diǎn)。

回想起山里的生活，留在他心里最深刻的就是尚在讀書的孩子。

“我的娃兒不能像我一樣?！睘榱俗尯⒆幼x上書，羅先均離開了大山，出去打過工，身在異鄉(xiāng)錢是有了，但是孩子想見父親卻只能盼著每年春節(jié)的那幾聲鞭炮。

2019年，羅先均拿到了位于正安縣瑞濠街道易地扶貧安置點(diǎn)的鑰匙，孩子也就近上了學(xué)。為了孩子，羅先均選擇歸家，在安置點(diǎn)不遠(yuǎn)的工業(yè)園找了份工作。

羅先均笑著說：“這里一個(gè)月能拿4000 多工資，計(jì)件?，F(xiàn)在天天能和孩子一起，他上學(xué)，我上班?！?/p>

羅先均上班的工業(yè)園正是貴州·正安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，這里名揚(yáng)于外的是當(dāng)?shù)氐募a(chǎn)業(yè)。羅先均在園區(qū)里音格樂器上班，在這里他解決了生活所需、也滿足了生活所求。

和羅先均不同，音格樂器的老板鄭明不僅對(duì)“一帶一路”更加熟悉，他還成為整個(gè)園區(qū)第一個(gè)“一帶一路”獲益人。

“今年7月，我接的歐洲訂單第一次‘坐’上了‘中歐班列’?！编嵜餮哉Z中掩飾不住興奮，“每月11 號(hào)從廠里發(fā)出4×4 的加高柜，16號(hào)產(chǎn)品按時(shí)‘坐’上列車前往歐洲?！?/p>

鄭明介紹說，中歐班列比海運(yùn)要節(jié)約10 天時(shí)間，直達(dá)歐洲北部德國紐倫堡客戶的倉庫，還少了一次轉(zhuǎn)運(yùn)的費(fèi)用，無論是時(shí)間成本還是經(jīng)濟(jì)成本都減了不少。

鄭明是土生土長(zhǎng)的貴州本地人，雖然他把生產(chǎn)線從廣東搬回家鄉(xiāng)的時(shí)間是2017年，但早在2013年，他已經(jīng)萌生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法。

“那年，廠子剛趨于穩(wěn)定，正安縣黨委政府恰好多次到廣東來招商?！编嵜髡f，“作為家鄉(xiāng)人，故土難離，還是很想返鄉(xiāng)辦廠的。”

鄭明也道出了當(dāng)時(shí)的顧慮，那時(shí)正安縣尚未通高速，即使運(yùn)輸成本暫且不考慮，客商愿不愿意跟著他返鄉(xiāng)是最大的顧慮，作為訂單企業(yè)，他不敢拿廠子的前途冒險(xiǎn)。

In Zheng’an County, there are 89 guitar manufacturers and supporting enterprises. A complete industry chain from manufacturing, selling, logistics, and training to bags has been basically created.The annual output of guitars has grown from 200,000 to more than six million,accounting for one-fifth of the national total and one-seventh of the global total. This great increase makes Zheng’an the largest and most concentrated guitar production base with the highest standard in China and even in the world.

2015年底，道甕高速通車，那時(shí)候整個(gè)正安吉他園區(qū)僅僅只有4 家企業(yè)投產(chǎn)。

2017年10月，重慶市南川區(qū)至貴州省道真仡佬族苗族自治縣的高速通車，正安到重慶的距離一下拉到了1.5 小時(shí)以內(nèi)，那一年，正安吉他園區(qū)投產(chǎn)吉他企業(yè)及其配套企業(yè)迅速翻倍，吉他園區(qū)發(fā)展成A、B 兩區(qū)。

如今，正安吉他及其配套企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到89 家。從單一的生產(chǎn)吉他到銷售、物流、培訓(xùn)、箱包等，基本形成了閉合的產(chǎn)業(yè)鏈，從最初年產(chǎn)20 萬把到年產(chǎn)600 余萬把，已占據(jù)全國產(chǎn)銷額的五分之一、全球的七分之一，是目前全國乃至全球最集聚、最規(guī)范、最大的吉他生產(chǎn)基地，吉他產(chǎn)業(yè)也成為當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)的重要助力之一。據(jù)悉，目前單就吉他產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)14731人，解決了1374 個(gè)貧困人口就業(yè)。

從4 家到89 家，從單一的生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)鏈成型，正安吉他產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的產(chǎn)生離不開交通的改善。

正安縣位于貴州省東北，是渝南黔北交匯之地，不沿邊、不靠海、重山疊嶂，是典型的西部?jī)?nèi)陸城市，交通一直是阻礙其發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。隨著貴州省交通三年會(huì)戰(zhàn)的實(shí)施，正安縣交通情況逐年改善，這個(gè)“藏在深山人未識(shí)”的小縣城逐漸從“窮在深山無遠(yuǎn)親”走向“一弦一音通世界”的發(fā)展格局?！案咚俟贰睘椤皣А痹诖笊嚼锏拇迩f賦上了發(fā)展的動(dòng)能。

交通改善的賦能是巨大的，但并不是全部。

新冠肺炎疫情影響下，今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌煨纬梢試鴥?nèi)循環(huán)為主，國內(nèi)國際互促的雙循環(huán)發(fā)展的新格局，從這點(diǎn)上來看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從疫情沖擊下的“被動(dòng)型”轉(zhuǎn)向政策驅(qū)動(dòng)的“主動(dòng)型”。

今年5月中共中央發(fā)表《中共中央 國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》重點(diǎn)提出要以共建“一帶一路”為引領(lǐng)，加快形成西部大開發(fā)新格局，推動(dòng)西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，并指出川渝、川滇黔、黔渝毗鄰地區(qū)要建立健全系統(tǒng)開放發(fā)展機(jī)制，加快推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域一體化進(jìn)程。

新一輪西部大開發(fā)與“一帶一路”倡議的雙重疊加正在為正安發(fā)展賦予更大能量。

吉他生產(chǎn)線上，員工正在打磨產(chǎn)品Workers on the guitar production line are polishing products

正安吉他產(chǎn)業(yè)已形成閉合產(chǎn)業(yè)鏈A complete industrial chain is formed in Zheng’an County

“吉他產(chǎn)業(yè)屬于輕工業(yè)，以往能夠搭上中歐班列的都以重工業(yè)為主?！编嵜鹘榻B道。對(duì)陸路運(yùn)輸，鄭明起初抱著嘗試的態(tài)度，他遠(yuǎn)在歐洲的客戶也曾一度質(zhì)疑走陸路是否能夠按時(shí)收貨，鄭明給出的答案是——貨到付款。

疫情期間，鄭明的客戶MSA吉他在亞馬遜上的銷量暴增，但能否按時(shí)交貨成為雙方的聚焦點(diǎn)。

結(jié)果是喜人的，貨品不但按時(shí)到達(dá)，并且極大地減少了運(yùn)輸成本，從7月開始，鄭明發(fā)往歐洲的訂單量逐漸增大。

“因?yàn)橛唵瘟康谋┰?，我們一家企業(yè)無法按時(shí)完工，所以木吉他的訂單基本由園區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)共同生產(chǎn)?！编嵜髡f道。

園區(qū)的快速發(fā)展也影響著張光云一家，家中有重病的妻子和仍在上學(xué)的兩個(gè)孩子，生活全靠他一人在廠里務(wù)工維系。

“在廠里干了2年，每個(gè)月能拿到4500 元，有些時(shí)候更多。”張光云說，“我家就在附近，這里打工工資不錯(cuò)，還能隨時(shí)照顧到家庭?！?/p>

絲綢之路很遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到2000 多年之前?！耙粠б宦贰币埠苓h(yuǎn)，遠(yuǎn)到羅先均、張光云們絲毫感覺不到它的存在，但它卻實(shí)實(shí)在在影響著山里人的生活。

2019年正安縣瑞濠街道瑞濠村獲2019年“淘寶村”稱號(hào)（現(xiàn)為瑞濠街道辦）。這個(gè)稱號(hào)的獲得與2016年入駐的一家吉他企業(yè)密不可分。當(dāng)年，貴州貝加爾樂器有限公司入駐正安吉他園區(qū)，“80 后”創(chuàng)業(yè)者趙山，就是這家公司的總經(jīng)理。

2016年7月，28 個(gè)人，日產(chǎn)吉他90 把，貝加爾樂器公司蹣跚上路。

然而令人沒有想到的是，僅1年時(shí)間，貝加爾就通過電商賣出30多萬把吉他，當(dāng)年收益在園區(qū)企業(yè)中名列前茅。

2017年5月26日在貴陽召開的數(shù)博會(huì)上，時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在演講中提到：“我聽說在貴州遵義邊上，在賣一種美國流行的小吉他叫尤克里里，現(xiàn)在每天在網(wǎng)上要賣1500 把……”馬云提到的就是貝加爾樂器公司的產(chǎn)品。

2018年5月，貝加爾創(chuàng)下了年銷售70 多萬把吉他的紀(jì)錄。

現(xiàn)在，公司的生產(chǎn)線已經(jīng)從1條拓展為3 條，員工也發(fā)展到了現(xiàn)在的400 多人，企業(yè)的發(fā)展，讓趙山對(duì)未來有更多的思考。

趙山說：“接下來我們也在考慮做跨境電商業(yè)務(wù)，讓正安自己的吉他品牌隨著‘一帶一路’走向全球。帶動(dòng)更多當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，解決他們的生活所需、滿足他們的生活所求?！?/p>