陳 健
(如東縣雙甸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會事業(yè)局,江蘇 如東 226404)
自改革開放以來,我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了變化,國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)注度日益增加,而農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展也逐漸進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)中,以“投資主體多元化”為主,形成“經(jīng)營方式多樣化”的發(fā)展道路。向“農(nóng)機(jī)服務(wù)社會化”的方向發(fā)展,是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵,堅持農(nóng)技服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來升級和活力,并為農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)開辟更寬闊的發(fā)展空間。
截止2019年底,江蘇省農(nóng)機(jī)總動力已經(jīng)得到51MkW,農(nóng)機(jī)數(shù)量保持穩(wěn)定增長,而全省的農(nóng)機(jī)化水平得到進(jìn)一步提升,其中,農(nóng)業(yè)機(jī)械的原值突破200億元,農(nóng)機(jī)動力突破6.9kW/hm2,農(nóng)業(yè)機(jī)械中拖拉機(jī)保有量高達(dá)107萬臺,而大中型拖拉機(jī)的保有量突破5萬臺,聯(lián)合收割機(jī)的保有量突破7.1萬臺,高性能聯(lián)合收割機(jī)保有量突破1.8萬臺,這一數(shù)值在全國的農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量中占據(jù)80%,是“九五”末的85倍左右。隨著農(nóng)機(jī)作業(yè)水平的不斷提升,農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域也得到了擴(kuò)大,截止2018年底,江蘇省內(nèi)的農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)水平已經(jīng)突破了85%,機(jī)械化種植水平約為40%,機(jī)械收割水平約為75%,三麥機(jī)械播種水平達(dá)到95%。
從總體方向的發(fā)展來看,江蘇省的農(nóng)業(yè)機(jī)械化分布呈現(xiàn)出明顯的分布不均勻的狀態(tài),部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平要落后于經(jīng)濟(jì)水平較高的區(qū)域,并且江蘇省的農(nóng)業(yè)機(jī)械化尚停留在初級階段,除三麥生產(chǎn)機(jī)械化水平較高以外,其他經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械水平仍然不足,與國內(nèi)的其他新進(jìn)區(qū)域或是國外的某些地區(qū)相比,江蘇省的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平尚有差距。在某些農(nóng)作物方面,江蘇省的農(nóng)業(yè)機(jī)械化處于空白狀態(tài),某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要遠(yuǎn)高于農(nóng)機(jī)化水平,導(dǎo)致二者之間存在差距。目前來講,政府的補(bǔ)貼資金已經(jīng)持續(xù)增加,但其投入仍然無法滿足農(nóng)機(jī)化的發(fā)展需求,國家與江蘇省政府的投入資金仍然有限,故農(nóng)民的購機(jī)愿望受到一定限制,這一現(xiàn)狀使有關(guān)部門不得不采取限量發(fā)展的方法,而實質(zhì)上也是對江蘇省農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一種制約。
江蘇省的農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展非常重視,為發(fā)揮農(nóng)機(jī)在生產(chǎn)中的客觀優(yōu)勢,有關(guān)部門應(yīng)做好農(nóng)機(jī)推廣工作的先行者,為群眾購機(jī)做好參謀工作,帶動全省農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點要立足于農(nóng)業(yè)機(jī)械化,然而市場經(jīng)濟(jì)中的競爭是嚴(yán)酷的,競爭的方式也是十分強(qiáng)烈的,市場的優(yōu)勝劣汰規(guī)則中,若未能得到發(fā)展,就相當(dāng)于倒退。為使江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展在市場經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)優(yōu)勢,管理部門必須轉(zhuǎn)變思想,追求務(wù)實創(chuàng)新,開拓新的領(lǐng)域,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,促進(jìn)新的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展機(jī)制形成,并以此來提升認(rèn)知、轉(zhuǎn)變觀念、尊重科學(xué),提升基層工作者的管理意識,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
為推動農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,有關(guān)部門應(yīng)將農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系予以健全,依照農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化的需求,對服務(wù)市場的組織模式實體化,建立起群體產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化的發(fā)展模式,將全省的農(nóng)機(jī)服務(wù)依照發(fā)展水平組建為多層次的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),立足基礎(chǔ)的傳統(tǒng)型作業(yè)項目,有關(guān)部門要做好基層調(diào)查工作,搜集信息、成立咨詢小組,深入基層農(nóng)業(yè)種植區(qū),走訪農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,以鼓勵和引導(dǎo)的方式推動基層農(nóng)機(jī)服務(wù)高效發(fā)展。此外,有關(guān)部門還要大力推行農(nóng)機(jī)股份制與股份合作制,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)組織的建設(shè),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場供應(yīng)需求聯(lián)系起來,實行“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出+加工+銷售”一體化的運行機(jī)制,使農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)保障體系的功能更加齊全。
當(dāng)下時代中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)位于市場經(jīng)濟(jì)之中,而市場競爭的本質(zhì)是人才資源的競爭與生產(chǎn)技術(shù)的競爭,農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要群體,其基本素質(zhì)與能力水平影響著國家農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。要想推動江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展,有關(guān)部門應(yīng)樹立“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)-現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),加大對專業(yè)人才資源的開發(fā)程度,打造高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才隊伍,經(jīng)過培訓(xùn)、進(jìn)修等方式,提升農(nóng)機(jī)服務(wù)體系中各崗位員工的技能水平,致力于提升各層次人員的崗位能力,為向基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)普及生產(chǎn)技能知識而創(chuàng)造前提條件。當(dāng)前工作要重視技工隊伍的建設(shè),加大技能人才培訓(xùn)與教育的資金投入,重視農(nóng)機(jī)服務(wù)體系中工作人員的能力培訓(xùn),也要重視農(nóng)機(jī)推廣人員的管理水平及現(xiàn)代技術(shù)水平,才能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的意識形成有效的帶動作用。
就我國江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械化目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言,已經(jīng)明顯取得了一定的成就,但與發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)相比仍然存在差距,這需要省內(nèi)農(nóng)業(yè)管理部門依照實際的問題作出細(xì)致的分析,努力在觀念、服務(wù)保障及人才資源方面尋求突破,探索出一條適合本省農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展的道路。