周劍南
摘要:在疫情期間,《荊門晚報(bào)》通過新媒體平臺(tái)形成新媒體宣傳矩陣對(duì)疫情進(jìn)行連續(xù)報(bào)道,新媒體粉絲呈幾何級(jí)數(shù)增加。但在后新冠肺炎時(shí)期,《荊門晚報(bào)》平面媒體如何與新媒體進(jìn)一步融合,實(shí)現(xiàn)突圍,成為《荊門晚報(bào)》人關(guān)心關(guān)注的話題。隨著全國(guó)各地媒體融合走入“快車道”,地市級(jí)都市報(bào)如何利用新媒體創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)脫困,是全國(guó)類似媒體面臨的普遍性問題。
關(guān)鍵詞:都市報(bào);突圍;新媒體;運(yùn)營(yíng)
一、荊門晚報(bào)的媒體融合工作穩(wěn)步推進(jìn)
(一)構(gòu)建全媒體傳播格局,增強(qiáng)傳播力
科技的進(jìn)步與發(fā)展必將推動(dòng)信息傳播渠道的增多和傳播方式的變革。荊門晚報(bào)新媒體中心隸屬于荊門日?qǐng)?bào)社主辦、創(chuàng)刊于2000年10月1日的荊門晚報(bào)。2015年開始,荊門晚報(bào)推動(dòng)報(bào)網(wǎng)融合,構(gòu)建全媒體傳播格局,組建荊門晚報(bào)新媒體中心。五年來,報(bào)網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn),媒體影響力進(jìn)一步提升,“報(bào)、網(wǎng)、端、微、刊”等形成全媒體矩陣,各展所長(zhǎng)。荊門網(wǎng)作為荊門晚報(bào)官方門戶網(wǎng)站,自2015年1月1日正式上線;荊門晚報(bào)微信擁有70萬+粉絲,影響力和閱讀量排名全省前列、荊門榜首;荊門晚報(bào)微博憑借21萬+粉絲居政務(wù)微博荊門榜首;荊門晚報(bào)官方抖音,30萬粉絲,傳播力位于荊門前列;家在荊門APP,8萬+下載量,進(jìn)入荊門“指”媒第一陣營(yíng);荊門晚報(bào)視頻(直播),打造本土最具影響力網(wǎng)絡(luò)視頻+直播平臺(tái),跟時(shí)下最熱門的直播平臺(tái)進(jìn)行有效融合;新媒體平臺(tái)代運(yùn)營(yíng),托管運(yùn)營(yíng)荊門地區(qū)數(shù)十家政務(wù)、企業(yè)微信、微博、網(wǎng)站、抖音、APP等新媒體平臺(tái),強(qiáng)化了服務(wù)功能。
(二)主動(dòng)發(fā)聲,形成輿論影響力
荊門晚報(bào)在疫情期間報(bào)紙紙質(zhì)版近一個(gè)月停止出版,這期間,荊門晚報(bào)主要通過發(fā)現(xiàn)荊門網(wǎng)、家在荊門APP、微信、微博發(fā)布信息及新聞稿。特別是微信,經(jīng)過和騰訊公司溝通,每天可以發(fā)12次,發(fā)布了大量的防控信息及指揮部相關(guān)命令,得到廣大人民群眾的高度認(rèn)可。為了搞好宣傳,服務(wù)長(zhǎng)期客戶,荊門晚報(bào)還決定在微信、《發(fā)現(xiàn)荊門網(wǎng)·新聞在線》、家在荊門APP上發(fā)布最新的抗疫新聞、抗疫人物等,起到了宣傳先進(jìn)、弘揚(yáng)典型的作用,在抗疫斗爭(zhēng)中起到了不可替代的主流媒體宣傳引導(dǎo)功能。紙質(zhì)休刊期間,整個(gè)新媒體發(fā)布抗疫新聞稿和新聞人物稿件千余篇。在此期間,新媒體粉絲數(shù)有了較大的增長(zhǎng),甚至成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),為媒體融合起到很好的示范效應(yīng)。在眾志成城共抗疫情的微信平臺(tái)上,500多名網(wǎng)友后臺(tái)留下手機(jī)號(hào)碼愿意無償提供物資和服務(wù),為疫情防控盡一份力。《荊門晚報(bào)》利用新媒體平臺(tái)彰顯了地方都市報(bào)的公信力和影響力,在當(dāng)?shù)匦纬闪四哿Γ瑐鞑チ苏芰俊?/p>
(三)為受眾提供分眾服務(wù)和個(gè)陛化服務(wù)
堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)新是任何媒體生存發(fā)展的關(guān)鍵,科技日新月異的變化也無法改變新聞傳播的規(guī)律。在媒體融合的時(shí)代,荊門晚報(bào)同樣堅(jiān)持這一原則,對(duì)每一件新媒體作品精耕細(xì)作,堅(jiān)持原創(chuàng),確保新聞產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先的原則,細(xì)分受眾市場(chǎng),靈活運(yùn)用各種新媒體傳播的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)將信息傳播效能最大化,讓各類人群都能從喜歡的媒體傳播方式中獲取信息。
疫情時(shí)期,《荊門晚報(bào)》將本地最新防控信息及相關(guān)新聞在新媒體平臺(tái)整合發(fā)布,讓受眾及時(shí)掌握最新的時(shí)事新聞。及時(shí)利用當(dāng)下流行的抖音、微信、微博等新媒體平臺(tái)發(fā)布新聞簡(jiǎn)訊,為受眾打破時(shí)間和空間的限制,進(jìn)一步擴(kuò)大了紙媒的影響力。對(duì)當(dāng)?shù)乜挂叩牡湫腿宋锛皶r(shí)跟進(jìn),對(duì)荊門抗擊疫情中的溫情故事進(jìn)行記錄,從報(bào)道內(nèi)容的細(xì)節(jié)彰顯媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在各大新媒體平臺(tái)均設(shè)互動(dòng)板塊,滿足受眾交流評(píng)論的社交化、個(gè)性化、本地化的需求,安排專門人員及時(shí)跟網(wǎng)民進(jìn)行時(shí)時(shí)互動(dòng)和回復(fù)。
二、地市級(jí)都市報(bào)如何在媒體融合中實(shí)出重圍
(一)依托新媒體平臺(tái),為受眾創(chuàng)造需求點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷
傳統(tǒng)的地市級(jí)都市報(bào)憑借多年的經(jīng)營(yíng)和積累,具有新媒體平臺(tái)不具備的公信力和權(quán)威性的優(yōu)勢(shì)。而新媒體運(yùn)營(yíng)模式則為地市級(jí)都市報(bào)營(yíng)銷模式拓展了全新的營(yíng)銷渠道。地市級(jí)都市報(bào)可以依托當(dāng)?shù)氐牡胤教厣蜕鐣?huì)資源實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷,借鑒公關(guān)公司全案策劃的經(jīng)驗(yàn)拓寬營(yíng)銷的思路。比如,地市級(jí)都市報(bào)可利用社群傳播的特點(diǎn),依托新媒體平臺(tái)的粉絲,將本地的衣、食、住、行等方方面面的商業(yè)信息進(jìn)行有效鏈接,在了解消費(fèi)者需求點(diǎn)的基礎(chǔ)上和相應(yīng)的品牌商進(jìn)行合作,每天在微信平臺(tái)上進(jìn)行限時(shí)秒殺活動(dòng),讓粉絲受益,讓商家得利,從而為自己創(chuàng)造效益。再比如,通過一些大的平臺(tái)如抖音,開展直播帶貨,為商家創(chuàng)造效益的同時(shí),自身也獲益。
(二)挖掘新媒體運(yùn)營(yíng)人才,依托人力資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造新的效益
各類地市級(jí)都市報(bào)在新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之初,只是通過增加讀者數(shù)量,擴(kuò)大輻射范圍,增加互動(dòng)面,改革技術(shù)面,擴(kuò)大產(chǎn)品面等進(jìn)行平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和建設(shè),短時(shí)間內(nèi)無法找到一條盈利的模式,只能處于不斷探索和挖掘的階段。
媒體融合為地市級(jí)都市報(bào)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),比如,福建尤溪融媒體中心就積極挖掘自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),通過成立傳媒公司,拓展經(jīng)營(yíng)范圍,承接全國(guó)各地企業(yè)宣傳片拍攝的工作,利用融媒體經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)造了巨大的收益。再比如通過培養(yǎng)復(fù)合型人才,為企事業(yè)單位相關(guān)慶典、年會(huì)、酒會(huì)進(jìn)行視頻直播等。
(三)依托媒體資源,拓展思路,創(chuàng)新廣告模式
地市級(jí)都市報(bào)要利用新媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)將新媒體運(yùn)營(yíng)的思維融合到市場(chǎng)營(yíng)銷中,給受眾帶來更多新鮮、潮流、獨(dú)特的玩法,為受眾創(chuàng)造更多表達(dá)的平臺(tái),用曲線路線實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的目的。
比如河南項(xiàng)城依托新媒體資源對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,將整個(gè)樓盤的建造細(xì)節(jié)進(jìn)行直播和跟蹤報(bào)道,依托自身品牌影響力和公信力為百姓把關(guān),最終樓盤銷售量近2000套,增加了不菲的收入。地市報(bào)還可充分利用當(dāng)?shù)刭Y源通過集體婚禮,汽車博覽會(huì)等大型社會(huì)公益活動(dòng),融入全案策劃營(yíng)銷的思維,創(chuàng)新廣告盈利的方式,實(shí)現(xiàn)盈利的目的。
三、結(jié)語
當(dāng)然,傳統(tǒng)的地市級(jí)媒體在新媒體整合過程中要避免定位失誤,造成媒體市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)象,還要避免淡化地市媒體的特色。在新媒體的沖擊下,要積極轉(zhuǎn)變思路轉(zhuǎn)變廣告創(chuàng)收模式,扭轉(zhuǎn)廣告收入持續(xù)下滑的局面,依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,借鑒先進(jìn)的新媒體運(yùn)營(yíng)思路,因地制宜探索適合自身持續(xù)發(fā)展的盈利模式,才能逐步增強(qiáng)影響力和公信力,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),在新媒體語境下,突出重圍。