轉(zhuǎn)隸周年話審計

時間過得真快，轉(zhuǎn)隸到審計部門已周年。猶記得我從工作多年的部門轉(zhuǎn)隸走進(jìn)區(qū)審計局，那一刻起，猶如置身新的課堂，我對審計工作從陌生到熟悉，有了全新的認(rèn)知。

印象最深的是先后兩次參加的扶貧資金審計，一次本地，一次異地交叉審計。在兩次扶貧資金審計中，我看到了深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作以來，農(nóng)村貧困地區(qū)脫貧所發(fā)生的深刻變化，也感受到了扶貧審計工作肩負(fù)的責(zé)任和發(fā)揮的重大作用。特別是在今年全市異地交叉扶貧審計中，感觸良深。

感受一：審計組同志們“刷新”了我對審計人敬業(yè)精神的認(rèn)知。這次異地交叉審計，局黨組安排我?guī)ш?。我組面對的是全市扶貧任務(wù)最重的一個縣。審計實施方案顯示；35天的現(xiàn)場審計中，除了要掌握分析財政、發(fā)改、教育、民政、扶貧辦、人社、醫(yī)保、農(nóng)村農(nóng)業(yè)、自然資源、交通和住建等10多個縣直部門涉及的扶貧資金管理使用情況外，還要調(diào)查了解49個貧困村的項目資金具體落實情況。其中2019年脫貧出列的16個村的“兩不愁、三保障”政策落實、小額扶貧貸款使用、財政性扶貧資金及社會幫扶資金籌集使用情況是重點。300多個扶貧項目從立項到資金、實施、績效情況的抽查量要達(dá)到65%以上，并且要在35天內(nèi)結(jié)束現(xiàn)場審計，同時，向被審計地區(qū)送出征求意見稿。時間緊、任務(wù)重、人手少，組隊出發(fā)的時候，我內(nèi)心備覺壓力。

然而，審計組的同事們用實際行動打消了我的顧慮。35個日夜，全組同志挑燈夜戰(zhàn)查資料，冒雨涉水走現(xiàn)場，每天工作時長都在16個小時左右。白天到相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶聯(lián)系溝通，收集，核查賬目，走訪調(diào)查，實地勘查項目。晚上回到住地，互通匯總情況，捋清思路，確定第二天重點工作方向，直至更深人靜。廢寢忘食，熬更守夜已成常態(tài)。在轉(zhuǎn)隸以前工作的部門，我曾被公認(rèn)為敬業(yè)的人，但在這一次異地交叉扶貧審計中，審計組同事們“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，讓我由衷佩服。

感受二：審計組的同志們刷新了我對審計人“精益求精”的認(rèn)知。對脫貧攻堅工作重要性的理解深度，決定著扶貧資金審計工作的質(zhì)量和水平。在現(xiàn)場審計工作中，小組成員首先吃透吃準(zhǔn)國家及地方政府的扶貧政策，以此為標(biāo)尺綜合考慮當(dāng)?shù)靥攸c、致貧原因、人口特性等因素，從體制機制到政策執(zhí)行，從項目安排到落地見效，力爭做到微觀入手，宏觀著眼，關(guān)注資金，注重實效，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都逐步查看，層層核實，一絲不茍，細(xì)致入微，找準(zhǔn)問題，反映情況。并針對審計查出的問題，建立整改清單，推動審計整改落到實處。精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推進(jìn)扶貧各項政策落地見效。

感受三：扶貧資金審計幫助我提高了分析問題的能力。通過扶貧資金審計發(fā)現(xiàn)，各地都存在把產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，或以借款形式，或以入股形式，直接投放到企業(yè)，然后靠借款或分紅收益，再分配給貧困戶問題。這種現(xiàn)象有違國家產(chǎn)業(yè)扶貧要堅持扶貧同扶志、扶智相結(jié)合的要求，而且，貧困戶的借款或入股資金還存在安全風(fēng)險。簡單發(fā)錢、發(fā)物，包辦代替的產(chǎn)業(yè)扶貧方式，只能使貧困戶“坐吃山空”，達(dá)不到真正的扶志、扶智，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力，勤勞致富的目的。審計小組把產(chǎn)業(yè)扶貧這個帶共性的問題，作為重點向地方政府提出，引起相關(guān)部門高度重視，相關(guān)部門表示，要建立相應(yīng)長效機制，讓貧困戶在脫貧的道路上行遠(yuǎn)致穩(wěn)，靠自己的智慧和辛勤努力真正脫貧。