陳秋圓
打造營(yíng)商環(huán)境時(shí),“企業(yè)最容易做生意”“市民有獲得感幸福感安全感”“干部人才心齊氣順”,三者缺一不可。
建設(shè)中國(guó)航空經(jīng)濟(jì)之都,爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代“企業(yè)最容易做生意的地方”“市民獲得感幸福感安全感增長(zhǎng)最快的地方”“干部人才心齊氣順只爭(zhēng)一流的地方”,營(yíng)商環(huán)境建設(shè)在其中將發(fā)揮怎樣的作用?為此雙流區(qū)又采取了哪些舉措?針對(duì)雙流區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的相關(guān)問題,《小康》雜志、中國(guó)小康網(wǎng)記者對(duì)成都市雙流區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)曾虎進(jìn)行了專訪。
《小康》·中國(guó)小康網(wǎng):雙流區(qū)提出建設(shè)中國(guó)航空經(jīng)濟(jì)之都,這是一個(gè)怎樣的定位?雙流區(qū)要如何打造成中國(guó)航空經(jīng)濟(jì)之都?
曾虎:雙流區(qū)委十三屆十次全會(huì)明確提出建設(shè)中國(guó)航空經(jīng)濟(jì)之都,這在全國(guó)范圍內(nèi)都沒有模板和考核標(biāo)準(zhǔn),為此雙流區(qū)專門請(qǐng)課題組進(jìn)行研究,并設(shè)計(jì)出一套評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)。在這方面雙流區(qū)是首創(chuàng),并在不斷進(jìn)行探索和完善。
我們提出的中國(guó)航空經(jīng)濟(jì)之都,一是“干部人才心齊氣順只爭(zhēng)一流的地方”。航空經(jīng)濟(jì)之都建設(shè),離不開干部,我們要關(guān)心、關(guān)愛干部和人才,讓他們心齊氣順。例如,科長(zhǎng)作為最中堅(jiān)的力量,怎么把科長(zhǎng)培養(yǎng)起來,發(fā)揮他們的積極性,這至關(guān)重要。此外,雙流還出臺(tái)人才政策,包括個(gè)稅、專利等方面的安排,吸引人才到雙流,并且讓他們安心留下來創(chuàng)業(yè)和工作。
二是“市民要有獲得感幸福感安全感”。雙流區(qū)目前戶籍人口67萬,常住人口155萬,我們?cè)谧觥笆奈濉币?guī)劃時(shí),是按照155萬常住人口進(jìn)行公共資源配置的。一個(gè)地方能否吸引人才,市民的幸福感、獲得感指數(shù),與教育、醫(yī)療、就業(yè)等方面的情況息息相關(guān)。教育上,雙流本身擁有優(yōu)質(zhì)的教育資源,同時(shí)計(jì)劃從北京、上海等地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校資源,提高教師待遇,縮小跟沿海城市學(xué)校的差距。近年來,眾多新一線、二三線城市開展“搶人大戰(zhàn)”,成都市成為應(yīng)屆生較為搶手的城市之一,四川大學(xué)本科畢業(yè)生留省就業(yè)的比例超過35%。雙流經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)和活躍,就業(yè)崗位多,大學(xué)生和年輕人會(huì)愿意留在本地,這能讓雙流持續(xù)保持活力,也增強(qiáng)市民幸福感。
三是打造“企業(yè)最容易做生意的地方”。政府跟企業(yè)是一家人,從招商引資到簽協(xié)議,我們要真正支持企業(yè),在它們遇到問題時(shí)解決問題,而不能讓來雙流的企業(yè)辦一辦就死掉了或者虧了。建好雙方的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,讓雙流的企業(yè)在后疫情時(shí)代挺住并且做好,是我們政府的責(zé)任。疫情對(duì)雙流很多企業(yè)造成了影響,但也有電子信息、生物醫(yī)藥、食品等一部分行業(yè)和企業(yè)在增長(zhǎng),對(duì)此我們感到很欣慰。這跟我們抓工業(yè)、抓營(yíng)商環(huán)境、抓服務(wù)還是有很大關(guān)系的。
在這個(gè)過程中,我們還打造了“企業(yè)咖啡時(shí)”的政務(wù)品牌。改革開放之初,雙流靠發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家,成為四川省的“五朵金花”,打響了“企業(yè)家在雙流縣”的名片。這些老企業(yè)家積累了豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)。老企業(yè)家們退休后,對(duì)于他們的子女,我們成立了雙流區(qū)新生代企業(yè)家協(xié)會(huì)和雙流歸國(guó)人才聯(lián)誼會(huì)等,搭建了“薪火相傳再創(chuàng)輝煌”的“企業(yè)咖啡時(shí)”平臺(tái),發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),也傳遞出“政府想他們回來,家族需要他們,雙流需要他們”的信號(hào),鼓勵(lì)他們回雙流創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。
《小康》·中國(guó)小康網(wǎng):成都市雙流區(qū)要建設(shè)中國(guó)航空經(jīng)濟(jì)之都,打造新時(shí)代“企業(yè)最容易做生意的地方”,構(gòu)建對(duì)標(biāo)國(guó)際的營(yíng)商環(huán)境。請(qǐng)問您如何理解營(yíng)商環(huán)境在雙流區(qū)發(fā)展建設(shè)中的地位和意義?您個(gè)人有什么體會(huì)?
曾虎:營(yíng)商環(huán)境其實(shí)是個(gè)永恒的課題。營(yíng)商環(huán)境包括影響企業(yè)活動(dòng)的社會(huì)要素、經(jīng)濟(jì)要素、政治要素和法律要素等方面,是一項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革和對(duì)外開放眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程。
十年前我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí),參與打造黃龍溪古鎮(zhèn)。那時(shí)說營(yíng)商環(huán)境,意味著地面保潔差、停車亂收費(fèi)、商家服務(wù)落后等類似問題得到改善。當(dāng)時(shí)我們就提出要提升政府服務(wù)、市民服務(wù)、商家服務(wù),提出商家要跟我們的景區(qū)管理局一樣,成為游客的服務(wù)者。例如當(dāng)時(shí)在黃龍溪古鎮(zhèn),我們用行業(yè)自治的辦法,成立了各種協(xié)會(huì)來輔助管理,取得了很好的效果,探索出一些經(jīng)驗(yàn)和模式。
后來我到工業(yè)區(qū)工作,我們提出“企業(yè)隨叫隨到”的理念,對(duì)于企業(yè)反映的問題,辦事不過夜,積件不過夜,對(duì)于什么時(shí)候辦完也有一個(gè)督辦機(jī)制。開發(fā)區(qū)區(qū)級(jí)相關(guān)部門和企業(yè),對(duì)于一個(gè)企業(yè)反映的問題,明確成立工作組來解決問題,而且要限時(shí)解決。2013年我們提出這個(gè)理念時(shí),幫企業(yè)解決了很多問題,企業(yè)家心齊氣順,因此后來很多企業(yè)愿意繼續(xù)投資雙流。另外一些老的企業(yè)和存量企業(yè),在實(shí)行技改時(shí),也在擴(kuò)大生產(chǎn),盤活很多關(guān)閉的企業(yè),主動(dòng)幫我們招商引資,也起到了很大的作用。
打造營(yíng)商環(huán)境絕不是政府單方面的事情,它也是需要全體市民共同努力的事情,企業(yè)也有優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任,所以我們提出營(yíng)商環(huán)境是共建,提倡人人有責(zé)。大家都要注重信譽(yù)問題,把我們企業(yè)的信用體系建設(shè)好,并出臺(tái)相關(guān)的政策和標(biāo)準(zhǔn)。
《小康》·中國(guó)小康網(wǎng):雙流區(qū)是如何統(tǒng)籌營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的?
曾虎:首先,工作機(jī)制上,成立由區(qū)委書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任雙組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)+牽頭單位+責(zé)任單位”的“1+1+N”領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,以最高的組織架構(gòu)和力度來推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。
目前雙流營(yíng)商環(huán)境建設(shè)進(jìn)入3.0版本,在四川省和成都市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上,更加聚焦雙流的痛點(diǎn)和難點(diǎn),從存在的問題下手。例如對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中涉及文物勘探和文物考古隊(duì)的相關(guān)問題,雙流目前也在做一些探索。在水電氣報(bào)裝上,先前的企業(yè)服務(wù)中存在服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、手續(xù)材料多等問題,今年我們重點(diǎn)抓這項(xiàng)工作,把流程優(yōu)化。與相關(guān)部門和單位進(jìn)行協(xié)調(diào),成立專班,建立快速的審批機(jī)制,把不需要的證明材料去掉。盡管艱難,但目前已經(jīng)取得了成效,大大壓縮了時(shí)間。
目前,雙流區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)還存在一些不足,如規(guī)劃建設(shè)方面,項(xiàng)目用地管理方式需進(jìn)一步改進(jìn),項(xiàng)目規(guī)劃許可程序繁瑣,工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革待深入推進(jìn)。要素保障方面,工業(yè)用地供應(yīng)體系不健全,用水網(wǎng)上營(yíng)業(yè)報(bào)裝系統(tǒng)需優(yōu)化,項(xiàng)目用工保障機(jī)制待完善。政策支持方面,對(duì)人才的金融、教育、醫(yī)療、住房等服務(wù),需進(jìn)一步創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有力條件。法制監(jiān)管方面,部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管推進(jìn)力度不夠,需進(jìn)一步完善包容審慎執(zhí)法機(jī)制。政務(wù)服務(wù)方面,需加大減稅降費(fèi)力度,持續(xù)壓縮企業(yè)全年納稅時(shí)間。
當(dāng)然,疫情給企業(yè)發(fā)展造成困難,例如缺少資金、市場(chǎng)空間縮小等,這需要我們政府服務(wù)跟上,保證企業(yè)活下來才是最關(guān)鍵的。為此國(guó)家出臺(tái)了減稅降費(fèi)政策,我們也采取相應(yīng)措施來活躍市場(chǎng),出臺(tái)了11項(xiàng)政策,并拿出11億資金,支持疫情過后的企業(yè),扶企業(yè)一把,一定要讓企業(yè)挺過去。這才是真金白銀地關(guān)心企業(yè)。
在我看來,營(yíng)商環(huán)境建設(shè),首先需要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其次要盯住痛點(diǎn)和難點(diǎn),然后強(qiáng)有力推進(jìn),這樣才能有效果。打造營(yíng)商環(huán)境時(shí),“企業(yè)最容易做生意”“市民有獲得感幸福感安全感”“干部人才心齊氣順”,這三個(gè)缺一不可。