趙國印
(中國華冶科工集團(tuán)有限公司西北分公司,青海 西寧 810000)
礦山企業(yè)近些年來非常重視礦山的安全開采,監(jiān)督管理也逐漸的加強(qiáng),成為了礦山安全管理的核心工作。由于其和礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益兩者之間是緊密聯(lián)系的,與礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績也存在著很大的關(guān)系,因此施工中的礦山安全應(yīng)該受到重視。我國的法律已經(jīng)明確規(guī)定了礦山開采安全的重要性,可見施工中的礦山安全和質(zhì)量問題對于企業(yè)未來的發(fā)展具有極其重要的作用。將礦山的安全工作做好,才可以促進(jìn)礦山企業(yè)的發(fā)展壯大。
礦山企業(yè)需要對礦山開采的安全的重要性有所了解,有一個(gè)正確的責(zé)任制,這樣可以達(dá)到兩個(gè)目的:一方面是可以有效的防止礦山開采發(fā)生大型的安全事故,引導(dǎo)礦山的管理人員根據(jù)礦山的具體情況,礦山開采的復(fù)雜性以及特殊性,建立一個(gè)對管理人員和從業(yè)人員不合理不安全行為的有效制約管理體系,進(jìn)而構(gòu)建出一個(gè)比較完善的實(shí)質(zhì)安全管理體系、道德安全管理體系、心理安全管理體系。重視礦山開采的安全問題可以在礦山資源進(jìn)行開采的時(shí)候,為參與的工作人員提供理論方面的支撐,提供相應(yīng)的安全開采的技術(shù)路線,從而進(jìn)一步的提高礦山開采的安全管理者和參與開采的工作人員的整體安全的意識,在礦山開采工作當(dāng)中打造一個(gè)良好的開采氛圍。從另一方面來說,礦山企業(yè)及時(shí)的定期的對礦山開采工作進(jìn)行安全方面的檢查有利于構(gòu)建和完善礦山開采的應(yīng)急救援體系,避免產(chǎn)生安全方面的事故。各個(gè)礦山開采企業(yè)需要根據(jù)可以預(yù)測的安全事故隱患和該礦山爆破作業(yè)的現(xiàn)場安全存在的特點(diǎn),配備必要的救護(hù)設(shè)施以及應(yīng)急有效的培訓(xùn)手冊,使得礦山開采的工作人員可以及時(shí)的做好安全方面的工作,對一些設(shè)施進(jìn)行安全檢查,提前制定好靈活的安全應(yīng)急救援方案,通過這種方式來加強(qiáng)礦山工作人員的應(yīng)急技能水平,盡量的避免爆破造成重大的安全事故。
為了促使礦山開采工作可以順利的進(jìn)行,礦山必須具備兩個(gè)基本性的條件,生產(chǎn)和均衡的發(fā)展礦山開采,因?yàn)樵诘V山的開采工作當(dāng)中,系統(tǒng)性和連續(xù)性以及開放性和均衡性是礦山開采的幾個(gè)重要的特征,所以說需要滿足以上的兩個(gè)基本的生產(chǎn)條件。礦山開采還需要面對季節(jié)性和變動(dòng)性作為礦山開采的特殊性,因?yàn)榈V山的開采本身就受到了季節(jié)和氣候的影響比較大。由于礦山工作的周邊環(huán)境始終處于較差的環(huán)境當(dāng)中,比如說采掘和排土場等等,頻繁的在更換道路等動(dòng)態(tài)情況,所以說礦山開采這一過程具有比較強(qiáng)烈的開放性。針對礦山以上提到過的特征,有關(guān)人員需要制定出合理的安全防范措施,當(dāng)然這也不僅僅是礦山安全管理人員的主要工作內(nèi)容,也是落實(shí)礦山安全管理制度條例的重要條件。礦山員工的流動(dòng)程度比較強(qiáng),并且也因?yàn)榈V山開采的復(fù)雜程度比較高,所以需要不同專業(yè)技術(shù)的礦山開采工作人員參與到礦山的安全管理當(dāng)中,利用自己的專業(yè)知識來制定相關(guān)的安全管理措施。
安全對于礦山的開采過程來說是一個(gè)關(guān)鍵性的因素,因此企業(yè)的相關(guān)管理人員必須要明白安全生產(chǎn)的重要性以及必要性。社會經(jīng)濟(jì)制度在逐漸的完善當(dāng)中,大部分的礦山企業(yè)也隨之而進(jìn)行了改革,礦山的管理體制采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行改革希望可以提高管理的效率,經(jīng)過改革后的礦山企業(yè)基本上都成為了私營的企業(yè),這對于非私營企業(yè)的資金投入量有著較大的影響,安全生產(chǎn)的資金投入一般情況大都會被大部分的企業(yè)所忽視,甚至于這已經(jīng)成為了一個(gè)普遍的現(xiàn)象。相對來說,私營企業(yè)還是更加重視開采礦山所獲得的經(jīng)濟(jì)效益,而對于開采過程當(dāng)中提到過的安全效益并不是非常的重視。
目前我國雖然有部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了管理方式的改革,但是不得不說還有一部分企業(yè)直到現(xiàn)在仍然沿用著以往的陳舊的管理方式和模式,由國家負(fù)責(zé)相關(guān)的監(jiān)督工作,企業(yè)按照以往的方式實(shí)行對自身的管理經(jīng)營,企業(yè)自身的一切行為由自己負(fù)責(zé),同時(shí)人民群眾也可以對礦山的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。
參與到開采礦山的工作人員整體的素質(zhì)并不高,因?yàn)榈V山開采的環(huán)境非常的艱苦,并且參與開采工作注定伴隨著一定的危險(xiǎn),所以說根本無法招聘到能力素質(zhì)比較高的員工,因此具有專業(yè)能力的施工人員目前是極其短缺的,企業(yè)的管理水平和相關(guān)的層次也無法順利的被提高,當(dāng)前的情況當(dāng)中,我國的礦山企業(yè)中參與到開采礦山的大部分施工人員都是從農(nóng)村來的,基本上人員構(gòu)成就是臨時(shí)工以及農(nóng)民工,他們對于開采礦山的技術(shù)并不精通,自身具有的文化水平也不是很高,不懂得團(tuán)隊(duì)之間的合作,主人翁的意識比較薄弱。雖然長時(shí)間發(fā)展以來,已經(jīng)有很多的企業(yè)認(rèn)識到了開采礦山使用專業(yè)人員,技術(shù)比較好的人員的重要性,但是不得不說的是,企業(yè)對礦山的認(rèn)知還是比較模糊的,比如說很多企業(yè)對于員工專業(yè)技能方面的培訓(xùn)僅僅只是走形式而已,這種方式根本無法從根本上對員工的素質(zhì)進(jìn)行提高,從而無法加快企業(yè)進(jìn)一步生產(chǎn)的步伐。
一些礦山企業(yè)在進(jìn)行礦山的開采之前,對于礦山的具體情況并不了解,沒有進(jìn)行深度的全方位的地質(zhì)勘測,因此工人在進(jìn)行實(shí)際的工作的時(shí)候就會導(dǎo)致很多根本無法及時(shí)解決的問題出現(xiàn),施工人員也沒有提前做好準(zhǔn)備,對突發(fā)事故無法有效進(jìn)行應(yīng)對。我國的現(xiàn)代化企業(yè)的管理制度在不斷的進(jìn)行改革,因此企業(yè)的管理工作也在被逐漸的弱化,礦山企業(yè)中的并不是所有的企業(yè)都具有排查事故的能力和意識。
礦山的安全事故需要通過采取措施來進(jìn)行預(yù)防,想要及時(shí)的預(yù)防礦山安全事故的發(fā)生,就需要參與到礦山生產(chǎn)的安全管理工作人員提前制定詳細(xì)的全面的安全管理的對策,對于礦山的開采人員進(jìn)行有關(guān)崗位工作內(nèi)容的培訓(xùn),做好這些工作人員的崗前指導(dǎo),不斷地對安全管理的制度以及企業(yè)的崗位責(zé)任制進(jìn)行全面的完善。這一方面的內(nèi)容具以表現(xiàn)在為了保障礦山開采的安全需要從礦山生產(chǎn)的組織方面入手,針對其中有利于連續(xù)性安全生產(chǎn)的要求制定出現(xiàn)相應(yīng)的安全管理的主要對策。礦山的開采人員還需要注意到在工作的時(shí)候盡量的避免和大車以及交接班指揮車遇到交叉,這樣做的目的也是在于避免出現(xiàn)爆破作業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備管理人員之間的交叉,在進(jìn)行交接班的時(shí)候,礦山開采的開采人員需要在制定的位置和設(shè)備崗位前進(jìn)行交接,從而有效的避免了交通混亂情況的發(fā)生,同時(shí)還需要保障礦山開采使用到設(shè)備的檢查質(zhì)量,在礦山開采進(jìn)行開采停業(yè)的時(shí)候,卡車應(yīng)該自己主動(dòng)的聽到自己配合的電鏟附近,這些措施都是對于礦山開采安全生產(chǎn)連續(xù)性的有效保障。
礦山開采單位和企業(yè)應(yīng)該有效的加強(qiáng)參與到礦山開采的工作人員的安全教育以及安全方面的培訓(xùn)活動(dòng),可以有效保障參與礦山開采的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)當(dāng)中的各種規(guī)定的規(guī)章制度。對于礦山企業(yè)來說,還應(yīng)該加強(qiáng)對于專業(yè)進(jìn)行爆破人員的定期培訓(xùn)和選擇,使得他們的安全意識得到有效的提高。對于礦山開采的相關(guān)爆破設(shè)計(jì)也需要和施工方面進(jìn)行交流,這樣做的目的在于對設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)安全管理部門也需要對這一環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮,比如說需要做好相關(guān)的檢查和監(jiān)督工作,以及對于工作人員的考核工作,這樣可以促使參與爆破的工作人員的爆破施工技術(shù)和安全意識可以得到有效的提高,開采人員在進(jìn)行礦山開采的時(shí)候,應(yīng)該根據(jù)施工前完成的設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。企業(yè)對于參與礦山開采的人員進(jìn)行的考核也是極其重要的,在參與考核的員工當(dāng)中,只有測試達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)的人員才可以繼續(xù)的參與到工作當(dāng)中去,而不合格的工作人員就需要重新復(fù)習(xí)礦山開采的安全操作,企業(yè)對于員工所進(jìn)行的安全教育,有利于提高他們在工作當(dāng)中對于安全的認(rèn)知,自覺的總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)并在實(shí)際的操作當(dāng)中應(yīng)用,使得礦山開采的施工環(huán)節(jié)可以得到一定程度的保障。不僅僅如此,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對于礦山開采使用的設(shè)備的檢查,組織比較專業(yè)的人員定期檢查設(shè)備,從而保障礦山開采實(shí)際操作的安全性,確保企業(yè)在安全管理方面可以有序的開展相關(guān)的工作。
想要進(jìn)一步的提高礦山安全管理的技術(shù)水平,就需要對現(xiàn)有的礦山安全管理的技術(shù)進(jìn)行改革,通過這些管理方式以及管理制度的改革可以有效的提高管理的水平和管理的質(zhì)量,同時(shí)還可以提高管理的效率,盡量的豐富管理的手段,對管理的機(jī)制進(jìn)行完善。有效的減少礦山中發(fā)生安全事故的次數(shù),同時(shí)有效的減少參與礦山開采的施工人員所面臨的危險(xiǎn),企業(yè)就需要專門的制定針對礦山開采的規(guī)劃和設(shè)計(jì),在開采的時(shí)候盡量的使用比較先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,傳統(tǒng)的礦山開采工作支架使用的都是木制的結(jié)構(gòu),但是它的穩(wěn)定性和支撐性都并不是很好,所以說經(jīng)常性的就會導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。因此,礦山企業(yè)需要在開采工作當(dāng)中使用一些新型的技術(shù)和設(shè)備,這樣不僅僅可以快速的提高礦山開采的速度以及縮短礦山開采的工期,還可以有效的降低礦山在開采的過程當(dāng)中所面臨的危險(xiǎn)。目前這些先進(jìn)的技術(shù)在國外應(yīng)用的已經(jīng)比較廣泛了,我國的礦山企業(yè)也在慢慢的引進(jìn)這些先進(jìn)的技術(shù),并對其進(jìn)行嘗試,希望可以有效的提高礦山開采的安全性。
做好礦山安全管理方面的工作是極其重要的,礦山安全管理的重要性有目共睹,所以礦山的安全管理人員需要積極的落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,有效的對員工的人身安全進(jìn)行保障。