王發(fā)瑞
(山東省臨沂市費縣馬莊鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心,山東 臨沂 273400)
在我國整體經(jīng)濟發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟一直是我國存在的一個難題。我國于1978年實行了農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營責任制,實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的第一步,拉開了我國經(jīng)濟體制改革的序幕,也讓我國的經(jīng)濟迅速增長。要落實好基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,保障農(nóng)民的根本利益,在目前,基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中還存在一些問題,因此很有必要對相應(yīng)問題進行剖析,以完善相應(yīng)的發(fā)展流程。
為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,要有先進的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營理念?;鶎愚r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作可以通過一系列的經(jīng)濟活動,以促進農(nóng)村經(jīng)濟的有序發(fā)展?;鶎愚r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容主要是:①農(nóng)村土地的合同管理;②農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理;③農(nóng)民負擔監(jiān)督管理;④承擔農(nóng)民專業(yè)合作組織;⑤指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù);⑥發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟;⑦管理規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)、資源、資金合理使用。讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)合理化、規(guī)范化,通過實際經(jīng)營活動,真正解決問題。然后應(yīng)該讓科學性普及農(nóng)業(yè)經(jīng)營,提高農(nóng)民對整體的認知。
農(nóng)業(yè)管理工作包括基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,在其管理過程中需要法律法規(guī)的支持與維護,能保證在管理的過程中有法可循,遇到問題或糾紛時有法律的保護,但是在目前的實際情況中,我國的法律還需進一步完善。山東省臨沂市農(nóng)業(yè)行業(yè)在不斷推進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,也不斷創(chuàng)新基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,以高標準嚴要求提高檔案管理水平,各級農(nóng)業(yè)管理部門建有專門的檔案室。同時,從事基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的人員,也應(yīng)該增強農(nóng)業(yè)政策的法規(guī)法律學習,絕不能出現(xiàn)能力不足的情況。一旦出現(xiàn)問題,一定要積極及時解決,促進農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展,我國對國民生活質(zhì)量一直在致力提高,對農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施也加強了建設(shè)。在農(nóng)村地區(qū),科技發(fā)展相對滯后,大量的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺少了國家的支持。雖然我國一直強調(diào)要重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展,但是在實際情況中,很多的農(nóng)業(yè)農(nóng)村財政仍然無法得到滿足。所以國家應(yīng)該加強對農(nóng)村基層設(shè)施的財政支持,加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)需求。
財務(wù)管理的體制不完善,制度不健全也是其中的一個問題?,F(xiàn)在不少的財務(wù)收支存在一個人說了算的情況,缺乏有效的監(jiān)督和約束機制,有的干部濫用職權(quán),發(fā)現(xiàn)了很多以權(quán)謀私的現(xiàn)象。應(yīng)該進一步建立健全財務(wù)制度,強化財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,完善審批程序,加強民主監(jiān)督,提高財務(wù)公開的透明度,不斷減少財務(wù)管理中的隱患。很多的財務(wù)人員綜合素質(zhì)普遍偏低,業(yè)務(wù)水平較差,難以保證監(jiān)督工作的開展,要進一步加強財務(wù)管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)學習,努力滿足基層農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展需求。
針對基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的一些問題,本人結(jié)合自身的經(jīng)歷,總結(jié)出以下改善建議。
在這個日新月異的社會,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的更新也應(yīng)該與時俱進,應(yīng)該經(jīng)常性的為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍進行知識與技術(shù)的培訓(xùn),提高自身的素質(zhì),解決好農(nóng)民所反映的問題,增強服務(wù)農(nóng)民的本領(lǐng),提高農(nóng)業(yè)知識的儲備,使農(nóng)村得到建設(shè)和發(fā)展。
管理人員應(yīng)該將“三農(nóng)”工作作為重點的工作內(nèi)容,及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題,尋找問題的關(guān)鍵,有效地采用針對性的措施解決工作中遺留的問題,使管理人員的工作職責得到落實,基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的地位得到進一步提高。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展是最基礎(chǔ)的,而隨著社會的不斷進步,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也需要創(chuàng)新,應(yīng)該提高農(nóng)民的收入水平,加強基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。加強對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)民是科技成果的使用者,要積極的培養(yǎng)出一批有技術(shù),懂創(chuàng)新的農(nóng)民。完善基層經(jīng)濟管理的各項制度,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要保障,全面實現(xiàn)小康社會。農(nóng)村經(jīng)濟正處于一個轉(zhuǎn)型階段,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作雖然是非常復(fù)雜的,不僅有國家重視,還需要國家的財政支持,需要創(chuàng)新性的人才,需要相關(guān)管理人員轉(zhuǎn)變觀念,利用合理的方法,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。