變電運(yùn)維信息化建設(shè)中的安全問題分析

陳佳雪

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展下，電力工程行業(yè)也得到了一定發(fā)展。變電器安全運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定有著直接影響，因?yàn)槲覈?guó)的電網(wǎng)整體規(guī)模擴(kuò)大，傳統(tǒng)的變電運(yùn)維工作需要到運(yùn)行、檢修單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，其情況對(duì)工作人員自身是一種安全問題，就傳統(tǒng)模式下的變電運(yùn)維進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展的需求。本文主要基于作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要的分析變電運(yùn)維信息化建設(shè)的安全問題，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;信息化建設(shè);安全問題

1導(dǎo)言

隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)變電安全管理提出了更高的要求，原來(lái)傳統(tǒng)的變電管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。電力作為日常生活中必不可少的能源，維護(hù)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行和管理是非常重要的。在電力系統(tǒng)實(shí)際輸送過程中，需要根據(jù)實(shí)際的變電水平進(jìn)行有效地運(yùn)維管理，并結(jié)合電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析電力系統(tǒng)的供電情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)中存在的問題，采取相應(yīng)的管控手段，確保電力系統(tǒng)變電運(yùn)維的安全穩(wěn)定。

2變電運(yùn)維信息化建設(shè)中的安全問題

2.1工作環(huán)境

在變電運(yùn)維的工作環(huán)境中，因?yàn)槲兜馈囟纫约耙袅糠矫娴墓芾聿粐?yán)格，長(zhǎng)期惡劣的工作環(huán)境會(huì)對(duì)職工的身體造成損害，使該行業(yè)相關(guān)職業(yè)病的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)加大。

2.2作業(yè)內(nèi)容

變電運(yùn)維工作內(nèi)容的安全問題主要是指人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，因?yàn)橐罁?jù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式變電運(yùn)維的檢修與運(yùn)行需要員工很大的勞動(dòng)程度，同時(shí)還有較長(zhǎng)的工作耗時(shí)，即便是在實(shí)行了運(yùn)維一體化后，檢修人員和運(yùn)行人員的工作任務(wù)和職責(zé)都落在了運(yùn)維人員的身上，同樣其工作強(qiáng)度是巨大的比如說(shuō)，檢修110kV停電業(yè)務(wù)，在對(duì)停電進(jìn)行安全措施的過程就需要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)小時(shí)的工作，又加之過程中的檢修需要很大、十分繁瑣的工作量所以進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的工作人員很容易產(chǎn)生精神疲勞，很大程度上增加了工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。

又比如說(shuō)運(yùn)維一體實(shí)施過程中的“一人多職”的問題，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式之下的許多設(shè)備需要在檢修過程中變更設(shè)備的狀態(tài)或者進(jìn)行停電檢修等，這些工作的進(jìn)行需要運(yùn)行人員嚴(yán)格把關(guān)，并在工作之后由相關(guān)人員驗(yàn)收，在明確的職責(zé)范圍中對(duì)工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全措施等諸多方面細(xì)致安排傳統(tǒng)模式下許多工作都被同一個(gè)人所承擔(dān)，既是工作票許可人也是工作票簽發(fā)人還有可能是工作負(fù)責(zé)人，如此工作的許可、簽發(fā)或者檢修與驗(yàn)收的眾多過程中就可能出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)的漏洞或者對(duì)某些環(huán)節(jié)敷衍了事，使得監(jiān)督管理體系發(fā)揮不了正常的運(yùn)行。

2.3工作人員

在變電運(yùn)維一體化的工作中，由于變電運(yùn)維的運(yùn)行和檢修工作性質(zhì)之間的差別較大，而目前的狀況是缺少這樣可以一專多能或者一崗多能的綜合性工作人員從某種角度上來(lái)說(shuō)，變電運(yùn)行的運(yùn)行與檢修的工作對(duì)象都是電力設(shè)備，可是具備有綜合性知識(shí)是運(yùn)行工作的主要要求，具備專業(yè)性知識(shí)卻是檢修工作的主要工作要求比如在一次、二次以及試驗(yàn)等的工作中，部分專業(yè)工作人員只是對(duì)其它專業(yè)的工作原理和流程熟悉，本職工作能夠很好地完成，可是對(duì)于跨專業(yè)的復(fù)雜問題的解決卻缺少相關(guān)方面的能力所以尤其是在大檢修模式的中用最少的人力資源完成綜合性任務(wù)的工作人員是缺少的在上述有說(shuō)到的作業(yè)內(nèi)容強(qiáng)度與本段的工作人員的要求是不矛盾的，這里對(duì)工作人員的要求是在合理的知識(shí)以及技術(shù)要求方面，而上一段指出的是超出工作人員的工作負(fù)荷而造成的安全問題。

3變電運(yùn)維工作概述

變電運(yùn)維管理工作主要圍繞電力系統(tǒng)中使用的各種變電設(shè)施進(jìn)行，具體包括倒閘操作、停送電操作等，上級(jí)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)利用變電運(yùn)維體系來(lái)保障電力管控工作的規(guī)范化。日常的變電運(yùn)維工作的組成復(fù)雜，其與常規(guī)的電力管控工作不同，具有顯著的特點(diǎn)。變電運(yùn)維工作內(nèi)容繁雜，主要負(fù)責(zé)維護(hù)無(wú)人值班型的變電站，處理變電工作中的事故，巡視各大電力設(shè)備，確保電力企業(yè)啟用了文明電力生產(chǎn)模式。變電系統(tǒng)中待檢的設(shè)備數(shù)量多，種類豐富，設(shè)備維護(hù)工作要求差異大;變電運(yùn)維工作內(nèi)容固定，因此也顯得比較枯燥，運(yùn)維人員在機(jī)械化的技術(shù)化的管理工作中容易形成疲憊心理;有變電設(shè)備產(chǎn)生故障情況時(shí)，查找難度高，且設(shè)備檢查的工作量大，集中管理變電設(shè)備的工作無(wú)法快速實(shí)現(xiàn)，信息管理系統(tǒng)構(gòu)建條件比較差，在變電運(yùn)維工作站使用信息系統(tǒng)的難度比較高;運(yùn)維技術(shù)人員對(duì)于變電運(yùn)維工作的質(zhì)量存在持續(xù)化的影響，電力企業(yè)未系統(tǒng)化地培訓(xùn)運(yùn)維工作人員，其對(duì)于新增的變電設(shè)備不熟悉，難以在運(yùn)維工作期間全面落實(shí)變電管理工作。

4措施探討

4.1制定合理方案，合理分工

對(duì)于傳統(tǒng)的工作環(huán)境的安全問題，可以通過變電運(yùn)維一體化來(lái)解決。對(duì)變電運(yùn)行與變電檢修的專業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該從簡(jiǎn)單至困難逐層劃分，對(duì)劃分之后的項(xiàng)目進(jìn)行分塊打包，并且要依據(jù)工作人員與變電運(yùn)維一體化的具體情況，制定出合理的工作方案在進(jìn)行部門整合中，應(yīng)該專門設(shè)置有運(yùn)維組和集控組設(shè)置運(yùn)維組的任務(wù)含有不同的職位和職責(zé)，比如說(shuō)運(yùn)行和檢修應(yīng)該是有獨(dú)立的職責(zé)的;在集控組中，應(yīng)該是以值班與常常設(shè)備巡視為主要任務(wù)，同時(shí)也包含運(yùn)行停電消缺檢驗(yàn)的工作，以上分工明確的方案與措施都能夠減輕工作人員的工作負(fù)荷并降低對(duì)工作人員的身體安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.2加強(qiáng)信息化培訓(xùn)

對(duì)于變電運(yùn)維一體化缺少這一專多能或者一崗多能的綜合性工作人員可以通過培訓(xùn)來(lái)解決，根據(jù)業(yè)務(wù)的具體情況進(jìn)行劃分，定期培訓(xùn)運(yùn)行和檢修人員的相關(guān)技能，并且分階段對(duì)運(yùn)維整合的范圍進(jìn)行擴(kuò)大在變電運(yùn)維一體化實(shí)施的工作中，相應(yīng)的運(yùn)維工作就應(yīng)該是培訓(xùn)之后的工作人員來(lái)承擔(dān)，同時(shí)在培訓(xùn)深度、廣度以及力度方面，應(yīng)增加一專多能或者一崗多能的綜合性的人才。實(shí)現(xiàn)一專多能或者一崗多能的綜合性人才的增加，以及提高在崗工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)變電運(yùn)維的安全問題有很重要的意義，不僅可以可以高效推動(dòng)運(yùn)維工作的進(jìn)行，同時(shí)還使變電運(yùn)維建設(shè)中有了雄厚人力資源的保障，高素質(zhì)的人員在執(zhí)行變電運(yùn)維中的各項(xiàng)工作時(shí)會(huì)大大降低安全問題發(fā)生的幾率在循序漸進(jìn)地制定合理的培訓(xùn)方案中，本文依據(jù)新增維護(hù)類檢修作業(yè)項(xiàng)目的難易程度的劃分將培訓(xùn)與考核分成三個(gè)階段，第階段是對(duì)類似設(shè)備防銹補(bǔ)漆、微機(jī)保護(hù)裝置定值這些技術(shù)要求簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)而言的;第二階段是以類似更換變壓器呼吸器與蓄電池放電技等這些技能要求相對(duì)較高的工作為主;第三階段則是在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的培訓(xùn)，選擇公司內(nèi)部相關(guān)的專家，培訓(xùn)師采用現(xiàn)場(chǎng)講解結(jié)合培訓(xùn)人員動(dòng)手練習(xí)的方式，進(jìn)行培訓(xùn)后的人員應(yīng)該進(jìn)行考核，考核通過之后才可以獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)工作。

4.3制定符合實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)

符合實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)可以高效指導(dǎo)運(yùn)維中各項(xiàng)工作的進(jìn)行，減低變電運(yùn)維的安全問題的發(fā)生，而符合實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)可以從以下幾個(gè)方面開展一包含工作人員的分工和組織，施工的具體流程、危險(xiǎn)點(diǎn)與相關(guān)的預(yù)防措施對(duì)于變電運(yùn)維一體化的工作人員來(lái)說(shuō)，相關(guān)安全監(jiān)督方面的缺失上級(jí)部門應(yīng)該盡快編寫出運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督指導(dǎo)書，對(duì)運(yùn)維工作合理分工，指導(dǎo)執(zhí)行條目中應(yīng)該囊括各個(gè)時(shí)期中的安全問題和應(yīng)對(duì)的措施，總之標(biāo)準(zhǔn)的制定對(duì)變電運(yùn)維實(shí)際工作中安全問題有著很重要的作用。

5結(jié)論

本文從變電運(yùn)維的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作人員、工作方法這些方面對(duì)其安問題進(jìn)行了介紹，而對(duì)其安全問題進(jìn)行了相關(guān)措施探討，由于電網(wǎng)安全關(guān)乎國(guó)家安全關(guān)乎國(guó)民生活，所以對(duì)于從事在這個(gè)崗位上的工作人員與領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)應(yīng)該高度重視變電運(yùn)維中的安全問題，規(guī)范操作保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，減少國(guó)家與人民的不必要損失。

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