高曉松：我在阿里這5年

魏曉

一定程度上，在充當(dāng)阿里門客這一角色時(shí)，過去多年高曉松與阿里相得益彰。

7月15日，夜，北京。十余位身家千萬的阿里在京權(quán)力最高層人物，在此聚會(huì)。本場(chǎng)主角，只有一人，正是高曉松。這一天，高曉松入職阿里5周年。這一夜，觥籌交錯(cuò)，談笑有鴻儒，往來無白丁。畢竟，這一桌的入席人物，皆為阿里在京M5/P10以上高管。

自然，其中也包括高曉松本人。

這或是高曉松首次對(duì)外側(cè)面公開，他在阿里的權(quán)重級(jí)別：至少M(fèi)5以上。根據(jù)市場(chǎng)傳聞中的阿里級(jí)別體系，M5相當(dāng)于高級(jí)總監(jiān)，再往上就是集團(tuán)副總裁、總裁，乃至逍遙子、馬云了。在這場(chǎng)阿里在京M5/P10以上高管聚在一起，共慶“矮大緊”（高曉松在阿里的花名）入職阿里5周年主題活動(dòng)結(jié)束后，深深感受到組織溫暖的高曉松非常感慨：“年輕時(shí)獨(dú)行萬里，中年時(shí)找到組織。真好?！?/p>

此情此景，很好理解。就在半月前，一場(chǎng)由權(quán)威媒體發(fā)起組織的網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)中，作為邀請(qǐng)嘉賓的高曉松在鏡頭前正在侃侃而談向直播間網(wǎng)友分享讀名著心得時(shí)，出乎主辦方以及高曉松本人預(yù)料的事情發(fā)生了。沒有了昔日的眾星捧月，反倒是滿屏謾罵;不再是青年人生導(dǎo)師，而成為了“垃圾東西”;也沒人愿意再聽高曉松抖摟自己的滿腹經(jīng)綸，取而代之的則是，將他的“黑歷史”、“歪言論”扒出來一一示眾。再然后，這場(chǎng)直播就在高曉松大寫的尷尬中被迫中斷?？梢哉f，這是高曉松以清華高材生、音樂才子、知識(shí)分子等身份出道以來，在人氣上的重大滑鐵盧。且致命的是，不同于此前的酒駕等事件，這一次，短時(shí)間看來，是不可逆轉(zhuǎn)的。

既然在外面受了莫大委屈，自持身份的高曉松難免要回應(yīng)些什么。他自報(bào)家門亮出自己在阿里的工號(hào)以及級(jí)別，廣而告之組織對(duì)他豐厚的溫暖與情誼。

價(jià)值、地位、權(quán)重，高曉松仍然是那個(gè)高曉松。但此時(shí)的他心里應(yīng)該明白，或許以前還能以個(gè)人身份Solo，但以后一段時(shí)間，就只會(huì)有阿里的高曉松了。甚至就連阿里的高曉松，可能也要跟以往的大不同了。

不合格的管理者

即便高曉松沒再繼續(xù)高談闊論輸出他的所謂知識(shí)、所謂科普、所謂三觀，只是曬出了自己的阿里工號(hào)，感恩了組織溫暖，人們還是沒能放過他。不少網(wǎng)友評(píng)論中，多認(rèn)為高曉松要為阿里大文娛發(fā)展不利，尤其是天天動(dòng)聽產(chǎn)品的消失背很大責(zé)任。是的，雖然高曉松在阿里的級(jí)別是歸于管理者崗位，但實(shí)際上他確實(shí)不是一名稱職的管理者。

2015年7月15日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里音樂集團(tuán)。高曉松作為外部引進(jìn)人才加盟阿里音樂出任董事長。與他一同加入的還有宋柯。彼時(shí)的高曉松雄心勃勃，要成為真正的企業(yè)家，而不是wannabe（想成為的）企業(yè)家。他也躊躇滿志，在微博感謝阿里信任，堅(jiān)信阿里音樂一定會(huì)成為一家世界級(jí)的音樂機(jī)構(gòu)。阿里也對(duì)高曉松寄予厚望，認(rèn)為在國內(nèi)音樂、文化領(lǐng)域有著舉足輕重的地位并深受用戶喜愛的高曉松、宋柯二人，將能夠運(yùn)用阿里在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)能力，結(jié)合自身在行業(yè)的多年積累，為阿里音樂帶來一個(gè)寬廣的想象空間。

可惜結(jié)果證明，一切都成空。

僅一年后，高曉松便從阿里音樂的職務(wù)上退了下來。原因一方面是阿里大文娛戰(zhàn)略布局的整合調(diào)整，另一方面也是高曉松在阿里音樂上沒能拿出太好的成績(jī)，甚至一定程度上耗損了阿里音樂的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致阿里音樂錯(cuò)失了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)窗口，以至于直到目前阿里音樂都未能躋身一線陣營。

當(dāng)然高曉松也進(jìn)行過自我反思，認(rèn)為他在阿里音樂做了一個(gè)錯(cuò)誤的決策，就是把天天動(dòng)聽改造成一個(gè)被用戶認(rèn)為“四不像”的阿里星球。

顯然在與阿里初遇的第一年，阿里音樂沒能打開想象空間，高曉松也沒能成為企業(yè)家。雙方的首次結(jié)合，權(quán)當(dāng)交了學(xué)費(fèi)，只是代價(jià)慘重了點(diǎn)。

不過好在，高曉松認(rèn)清了他自己：對(duì)公司的戰(zhàn)略管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，不是一個(gè)擅長經(jīng)營管理、戰(zhàn)略決策的職業(yè)經(jīng)理人，更適合以“翩然一只云中鶴，飛來飛去宰相衙”的掛職身份來牽線搭橋，撮合資源，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

阿里，也意識(shí)到應(yīng)該怎么用高曉松。

離開阿里音樂后，不同于宋柯的逐步退出，阿里給了高曉松一個(gè)阿里娛樂戰(zhàn)略委員會(huì)主席的虛銜。相比較一般意義上的阿里高管，掛著阿里娛樂戰(zhàn)略委員會(huì)主席頭銜的高曉松更像是阿里的門客，走的是門客式的文人路線，用自己在圈內(nèi)的地位，幫助阿里大文娛整合資源服務(wù)國際化戰(zhàn)略的同時(shí)，化身成為互聯(lián)網(wǎng)公司的流量標(biāo)簽。

一定程度上，在充當(dāng)阿里門客這一角色時(shí)，過去多年高曉松與阿里是相得益彰的。

阿里首席門客

2019年第91屆奧斯卡大獎(jiǎng)公布，《綠皮書》獲得了奧斯卡最佳影片、最佳原創(chuàng)劇本、最佳男配角等三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這部電影，正是阿里影業(yè)投資。在業(yè)內(nèi)看來，這是中資首次“加冕”奧斯卡的榮光、參與全球電影工業(yè)的高光時(shí)刻。這背后，自然少不了高曉松的功勞。其掛職阿里娛樂戰(zhàn)略委員會(huì)主席后，負(fù)責(zé)的正是阿里大文娛的國際化戰(zhàn)略推進(jìn)。在前臺(tái)，高曉松也是那個(gè)出席奧斯卡典禮、劇組慶功酒會(huì)等好萊塢名流匯聚場(chǎng)合的阿里最合適人選，沒有之一。

這是業(yè)務(wù)層面之于阿里大文娛。身為門客，自然亦要為主公出謀劃策。

馬云想演電影了，高曉松量身制作了主題曲《功守道》，還找來王菲跟老板合唱主題曲。等到完成后，一個(gè)勁兒地猛夸馬云“我覺得差不多了，他還覺得不行。”馬云一直有教師情結(jié)愛搞一些鄉(xiāng)村教師的公益活動(dòng)，且活動(dòng)上想送給教師們一首歌，高曉松就作了個(gè)曲，歌名叫《桃李》，讓馬云演唱。以及還在各個(gè)節(jié)目中，花式商業(yè)吹捧阿里，吹捧馬云，比如“去了阿里才知道，馬云有多了不起”等等。這是錦上添花之于馬云。

同時(shí)也利用自己的IP流量為阿里產(chǎn)品代言。起“矮大緊”的花名、曬支付寶賬單、時(shí)不時(shí)在微博上調(diào)侃下老板馬云，都是高曉松有意為阿里產(chǎn)品帶貨。

2017年釘釘“酷公司”發(fā)布會(huì)上，高曉松手搖折扇現(xiàn)身，吐槽加入阿里巴巴兩年最大的感受是，作為管理層根本就不需要管理，反倒是員工經(jīng)常管著他。在釘釘上，員工常常通過DING消息追著他討論工作。

對(duì)了，還有著書《阿里傳》。這也是高曉松的使命，用他的說法，是通過阿里這一群人，記錄這個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代。不過原計(jì)劃該書應(yīng)該在去年阿里成立20周年時(shí)出版，但截止目前仍未上市。這是站臺(tái)背書之于阿里。

頂著4500萬微博粉絲，同時(shí)在音樂圈、影視圈乃至國際上都有著豐厚資源、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及名望地位的高曉松，在擔(dān)任阿里門客這一角色上是如魚得水。

個(gè)人危機(jī)之后

這段時(shí)間如果你在刷微博、抖音、今日頭條等時(shí)，突然高曉松那張碩大的臉映入眼簾，然后敲了敲你的屏幕，又或者突然他打開扇子給你講一些三國知識(shí)，然后喊你趕緊去玩《三國志戰(zhàn)略版》時(shí)，千萬別驚訝。2019年9月，高曉松任職《三國志戰(zhàn)略版》“首席戰(zhàn)略家”。該款游戲正是由阿里發(fā)行。雖然高曉松那個(gè)敲屏幕的游戲代言廣告實(shí)在是惹人厭煩，基本上不少直男社區(qū)都有相關(guān)帖子吐槽，但不可否認(rèn)，這款“高曉松力薦”的游戲在市場(chǎng)上大獲成功。即便玩家不感興趣，但可能也能背上兩句高曉松推薦《三國志戰(zhàn)略版》的臺(tái)詞，還有他那張大大的“俊臉”，都快等同于“渣渣輝”了。

不僅給《三國志戰(zhàn)略版》刷臉代言，高曉松亦在今年疫情期間組織了一場(chǎng)《相信未來》的在線義演，并擔(dān)任總策劃，呼吁音樂圈的朋友轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)名，為國內(nèi)各行各業(yè)的普通人歌唱，鼓勵(lì)大家復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重新迎向未來。這些都是高曉松利用個(gè)人勢(shì)能，在阿里體系內(nèi)外持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

不過日前的直播翻車事故，對(duì)于高曉松而言或是一個(gè)分水嶺。畢竟他的個(gè)人IP一定程度上出現(xiàn)了較大爭(zhēng)議，目前來看，高曉松很難在以過往形象獲得公眾場(chǎng)合的追捧，這意味著他的個(gè)人身份對(duì)外Solo，或許已經(jīng)不切實(shí)際。

高曉松是個(gè)聰明人。

他自然知道，阿里之所以愿意給他至少M(fèi)5以上的級(jí)別，愿意吸納中年的他進(jìn)入阿里這個(gè)大組織，不是單純就為了給一個(gè)知名的知識(shí)分子體面生活，也不僅僅是看重了他的資源、能力，亦重在其號(hào)召力、影響力。一旦后者下滑，甚至說起到了負(fù)作用，對(duì)加入阿里5年后的高曉松來說，他也就需要再次找到自己的位置。

（資茲薦自AI藍(lán)媒匯）