李彩紅
(豐順縣人民醫(yī)院,廣東 梅州 514300)
護(hù)理在臨床醫(yī)療中占據(jù)極大比重,是保證治療效果、提升患者舒適度與滿意度、提高患者生活質(zhì)量的必要環(huán)節(jié),其中,降低患者護(hù)理過程中不良事件發(fā)生率是關(guān)鍵一環(huán),而護(hù)理安全管理就是在護(hù)理過程中通過教育、技術(shù)以及管理手段保證患者安全的管理模式[1]。本文觀察并探討全科護(hù)理安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略,現(xiàn)報(bào)道如下。
利用excel表格將2018年12月~2019年12月我院進(jìn)行治療的946例患者平均分為對照組和研究組,各473例。對照組基礎(chǔ)資料中,男252例,女221例;年齡18~81歲,平均(42.17±4.59)歲;研究基礎(chǔ)資料中,男243例,女230例;年齡19~83歲,平均(42.31±4.62)歲。組間差異不明顯,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
對照組:采取常規(guī)護(hù)理管理模式。研究組:采取護(hù)理安全管理模式。
(1)完善護(hù)理安全管理制度,每月各科召開一次例會,于會中對出現(xiàn)的安全時(shí)間事件進(jìn)行分析,探究發(fā)生原因以及具體解決措施,要求護(hù)理人員按要求實(shí)施護(hù)理工作,成立安全小組,對護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患并加以解決。
(2)制定合理排班模式,保證護(hù)理人員在患者較少的時(shí)候可以獲得充足休息,進(jìn)而避免出現(xiàn)因勞累過度造成的護(hù)理工作質(zhì)量下降情況,與此同時(shí),合理排班也會防止出現(xiàn)患者數(shù)量較多而護(hù)理人員缺乏的情況。
(3)提升護(hù)理人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),其中既包括專業(yè)護(hù)理能力的培訓(xùn),也包括責(zé)任道德觀念的樹立,實(shí)現(xiàn)人員整體素質(zhì)的有效提高。
(4)制定相關(guān)懲戒制度,確保護(hù)理安全制度有效落實(shí),對于完成度良好、風(fēng)險(xiǎn)事件較低的科室給予獎勵,相反,若科室屢次、高頻出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件且不按照制度工作則予以相應(yīng)懲罰。
對兩組不良事件發(fā)生率進(jìn)行對比,其中包括患者墜床、跌倒、用藥錯誤、嚴(yán)重用藥不良反應(yīng)、設(shè)備不良事件以及輸液不良反應(yīng)等;通過滿意度調(diào)查表對兩組護(hù)理滿意度進(jìn)行對比,按照結(jié)果將其分為十分滿意(滿意度評分在80分以上)、滿意(滿意度評分在60~80分)以及不滿意(滿意度評分低于60分)三個等級。
數(shù)據(jù)分析軟件為SPSS 19.0/20.0,計(jì)量資料用(±s)表示,使用t檢驗(yàn)實(shí)施對比,計(jì)數(shù)資料用(n,%)表示,使用x2檢驗(yàn)構(gòu)成對比,若最終P<0.05則表示數(shù)據(jù)差異明顯。
研究組743例患者中出現(xiàn)不良事件33例,不良事件發(fā)生率為4.44%,其中患者墜床1例、跌倒5例、用藥錯誤3例、嚴(yán)重用藥不良反應(yīng)6例、設(shè)備不良事件7例以及輸液不良反應(yīng)11例;參照組743例患者中出現(xiàn)不良事件124例,不良事件發(fā)生率為16.69%,其中患者墜床7例、跌倒17例、用藥錯誤15例、嚴(yán)重用藥不良反應(yīng)22例、設(shè)備不良事件25例以及輸液不良反應(yīng)38例,兩組數(shù)據(jù)差異明顯,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
研究組護(hù)理滿意度調(diào)查表顯示,十分滿意359人,滿意354人,不滿意30人,護(hù)理滿意度為95.96%;參照組中十分滿意270人,滿意352人,不滿意121人,護(hù)理滿意度為83.71%,數(shù)據(jù)差異明顯,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
護(hù)理質(zhì)量是體現(xiàn)醫(yī)院綜合能力的一大重要指標(biāo),對于醫(yī)患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系的良好營造有著極為關(guān)鍵的作用,因醫(yī)院患者眾多,各科室人員及病癥復(fù)雜,醫(yī)務(wù)人員工作任務(wù)繁忙、工作壓力大,很容易在護(hù)理工作中出現(xiàn)護(hù)理不良事件[2]。為提升護(hù)理質(zhì)量及患者護(hù)理滿意度,降低護(hù)理不良事件極為必要,對此,護(hù)理安全管理模式應(yīng)運(yùn)而生。護(hù)理安全是護(hù)理工作的基本,且隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和人們生活水平的提高,患者對于護(hù)理質(zhì)量提出了更高要求,加強(qiáng)對于護(hù)理質(zhì)量的重視成為醫(yī)院各科室的重要工作內(nèi)容之一[3]。作為針對性管理模式,護(hù)理安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范策略從制度、人員、懲戒及排班等各個角度對管理工作進(jìn)行加強(qiáng),明確分工,力求全面提升人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和對于風(fēng)險(xiǎn)事件的處理能力,具有理想效果[4]。本次研究中,研究組不良事件發(fā)生率為4.44%,參照組不良事件發(fā)生率為16.69%,兩組數(shù)據(jù)差異明顯,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);研究組護(hù)理滿意度為95.96%,明顯高于參照組的83.71%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
總而言之,護(hù)理安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式對于降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率、減少醫(yī)療糾紛、提升患者護(hù)理滿意度有理想效果,可進(jìn)行推廣。