淺析電力系統(tǒng)高線損臺區(qū)的精益管理

李俊民

【摘 要】經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，離不開穩(wěn)定安全的電力供給，電力成為各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域離不開的部分，而在電力運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，線路線損也是最為主要的技術(shù)環(huán)節(jié)，成為電路傳輸過程中重要的問題，有效降低臺區(qū)線損降損顯得非常重要。供電企業(yè)需要全面強(qiáng)化管理能力，通過安全有效的措施，進(jìn)一步優(yōu)化降損方案，不斷減少資源浪費(fèi)，有效維護(hù)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。文章主要通過臺區(qū)線損管理現(xiàn)狀及問題進(jìn)行闡述，全面提出相應(yīng)解決方案，以此，為線路線損研究者提供一定的幫助，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】線路線損;臺區(qū)線損;降損管理;電能損耗

1線損管理概述

1.1線損

線損就是電能自發(fā)電廠發(fā)出以后，形成的電能消耗。傳輸過程中會產(chǎn)生部分消耗，使電能不斷減少。要想合理控制好線損，則需要充分進(jìn)行計(jì)算得到線損值，通過線損率就能得到損耗量大小，通過線損管理保證能耗少損失，有效降低成本保證運(yùn)行，線損管理非常重要。

1.2線損成因

一是環(huán)境的影響。不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同設(shè)備等均會產(chǎn)生線損。二是設(shè)備影響。從供電的整體流程看，設(shè)備運(yùn)行狀況好壞也是形成線損的主要成因。三是管理成因。供電企業(yè)不斷優(yōu)化管理能力，但是各地區(qū)還存在差異，不同的管理能力會產(chǎn)生不同的線損狀況。四是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成因。各區(qū)域配電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高低也是形成線損的主要原因，有些地方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平不高，使電力損失較為嚴(yán)重。五是人為成因。對電力的使用主要是通過表數(shù)來決定，抄表過程中，抄表人員操作不規(guī)范，也會形成線損。

2臺區(qū)線損管理狀況

2.1線損波動較大

變壓器的性能不同，對電表計(jì)量影響也不同，不同的變壓器會形成數(shù)據(jù)上的差異性，電表計(jì)量不夠精準(zhǔn)，這是臺區(qū)線損管理的問題。中心區(qū)變電所還能夠保證電表的正常計(jì)量，因?yàn)殡姳響覓旄叨群线m，滿足了工作需要。而一些變電所在郊區(qū)，為了避免人為破壞，往往會把電表掛得較高，不利于表計(jì)的正常維護(hù)，影響正常計(jì)量。偏遠(yuǎn)地區(qū)還會出現(xiàn)大量的竊電情況，這也是不精準(zhǔn)的一個(gè)成因。從目前情況看，技術(shù)進(jìn)步也造成了竊電成為普遍的情況，要想全面減少能源損失，穩(wěn)定線損經(jīng)濟(jì)值，就必須要強(qiáng)化技術(shù)含量，不斷創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，避免出現(xiàn)竊電現(xiàn)象，通過高端的預(yù)防設(shè)備使用，減少線損。農(nóng)村拆遷造成人員聚焦，一些地區(qū)人口密度加大，也增加了電力的消耗，而變臺設(shè)備沒有更換，使每個(gè)臺區(qū)供應(yīng)電量增加，電量超載，線路波動大，造成了一定的線損。

2.2基礎(chǔ)資料缺失

用戶的基礎(chǔ)材料是保障，隨著社會的快速發(fā)展，一些用戶流失，基層基礎(chǔ)材料得不到良好的管理，有一些出現(xiàn)了不全或者丟失的問題。特別是在城市發(fā)展過程中，城市變化、人口流動等，導(dǎo)致了臺區(qū)線損管理不嚴(yán)密，很多用戶信息不夠完善，高層電力管理部門就會把問題丟給基層供電企業(yè)解決，導(dǎo)致了基層供電企業(yè)與用戶糾紛不斷，不利于企業(yè)全面發(fā)展。

2.3供電測量裝置缺陷

供電環(huán)境較為惡劣，特別是一些區(qū)域處于戶外環(huán)境，面臨較為復(fù)雜的供電用電環(huán)境，供電測量裝置就顯得非常重要，在一些地方供電測量裝置得不到維護(hù)，時(shí)間長了就會出現(xiàn)問題，影響到測量的精準(zhǔn)度。還有一些區(qū)域供電測量裝置損壞，整體性能減弱，在計(jì)算臺區(qū)線損值時(shí)，就會產(chǎn)生大量的偏差，線損管理難度大。

3臺區(qū)線損管理存在的問題

3.1線損管理流程問題

線損管理流程不嚴(yán)格，造成了一定的線損問題，一些地方管理不到位，流程不嚴(yán)密，發(fā)現(xiàn)問題，不能及時(shí)進(jìn)行處理，出現(xiàn)了責(zé)任不清的情況，特別是設(shè)備故障，在有些地方很難找到責(zé)任單位和人員，導(dǎo)致了問題的擴(kuò)大化。地方企業(yè)減少支出，配備的員工數(shù)量不足，崗位不清，各部門配合不到位，部門混亂現(xiàn)象，導(dǎo)致線損的產(chǎn)生。

3.2計(jì)量表故障

計(jì)量表對線損的認(rèn)定非常重要，計(jì)量表的準(zhǔn)確性是線損管理的重點(diǎn)。計(jì)量表是非常精密的設(shè)備，熔絲被燒斷會經(jīng)常性發(fā)生，影響了計(jì)量。還有一些電表在技術(shù)上落后，沒有與現(xiàn)行的設(shè)備接入，技術(shù)上不先進(jìn)，精密度不足。新表和舊表之間切換不靈敏，直接造成臺區(qū)線損管理問題。

4臺區(qū)線損管理異?，F(xiàn)象分析

4.1臺區(qū)線損率在某一段時(shí)間內(nèi)變化較大

臺區(qū)線損率的不確定性，和表計(jì)能否正常采集有直接的關(guān)系。由于通訊不暢、拆遷、自然災(zāi)害等問題導(dǎo)致的表計(jì)無法正常采集數(shù)據(jù)，直接造成了臺區(qū)線損率偏差。臺區(qū)總表的問題也是造成損耗大的成因，產(chǎn)生較大的線損率。

4.2功率偏低但線損率偏高

在線損管理過程中，一些供電企業(yè)雖然也重視線損的問題，但是在線損率處理上，還沒有具體的辦法，相應(yīng)問題得不到解決，導(dǎo)致線損的成因很大程度上是無功功率造成的。特別是低壓電路，無功遠(yuǎn)低于高壓電路，一些供電企業(yè)對低壓電路重視不夠，導(dǎo)致了線損率升高。

4.3臺區(qū)線損長期偏高且原因不明確

變壓器共有三相，理想狀態(tài)是三相負(fù)荷保持平衡，三相處零序狀態(tài)是最為良好的狀況，電流為0的時(shí)候，變壓器狀態(tài)最佳，在實(shí)際工作中，這種情況根本不存在，因?yàn)楣╇娯?fù)荷的變化是時(shí)刻在發(fā)生，特別是電力接入時(shí)，電流較高，往往對變壓器產(chǎn)生沖擊，要想全面保證變壓器的穩(wěn)定，就要保證三相負(fù)荷大體一致，這也是臺區(qū)線損長期偏高的重要原因。

5降低線損的解決方法

5.1提高線損管理人員整體素質(zhì)

供電企業(yè)要想全面控制好線損，首先要從管理人員入手，全面通過各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力。線損管理人員專業(yè)素養(yǎng)提升，才能確保管理工作落實(shí)。要通過講座、學(xué)習(xí)等形式，讓相關(guān)人員清楚線損管理的關(guān)鍵，通過技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)認(rèn)知能力和動手能力。通過同業(yè)交流，提高大多數(shù)人員的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作，整體提高員工素質(zhì)。

5.2具體分析線損相關(guān)內(nèi)容

要一事一議的進(jìn)行線損管理，根據(jù)供電企業(yè)實(shí)際情況，把產(chǎn)生線損的原因找到，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分析，做好線損數(shù)據(jù)整理，對主要的成因進(jìn)行把握控制，使供電管理更加科學(xué)。全面分析原因，從設(shè)備、管理、系統(tǒng)各個(gè)方面進(jìn)行分析，加快分析速度，讓相關(guān)人員處理，避免出現(xiàn)線損問題。

5.3實(shí)施有效的反竊電措施

反竊電要專門人員負(fù)責(zé)，加大反竊電宣傳力度，定期給村民或城鎮(zhèn)居民做好宣傳，提高他們的認(rèn)識，發(fā)動群眾做好監(jiān)督管理，全民做好竊電行為監(jiān)管。相關(guān)部門發(fā)揮職能作用，監(jiān)督電表異常，對其進(jìn)行定期檢修檢測。

5.4科學(xué)分析，使用合適的降損方法

要建立良好的制度，通過獎罰分明的執(zhí)行，對業(yè)績突出的員工適當(dāng)獎勵(lì);對犯錯(cuò)誤或不能做好工作的員工懲罰。利用技術(shù)降損做好管理，主要就是通過技術(shù)更新，讓電壓更加穩(wěn)定，減少無功功率。管理降損就是對資金投入進(jìn)行管理控制，員工都恪盡職守，使電力在供應(yīng)、傳輸及接收過程中更規(guī)范，管理降損與監(jiān)督一并執(zhí)行，保證管理效果。

結(jié)語：

線損管理能夠保證供電企業(yè)良好運(yùn)行，是電力持續(xù)發(fā)展的必由之路，通過線損指標(biāo)的控制，保證供電企業(yè)綜合盈利水平。線損管理手段要在長期過程中與時(shí)俱進(jìn)、不斷強(qiáng)化。各區(qū)域供電企業(yè)需要及時(shí)做好檢查，發(fā)現(xiàn)線損后必須進(jìn)行科學(xué)分析與處理，提高用電效率，避免資源浪費(fèi)，只有全面做好各項(xiàng)管理，堵塞漏洞才能降低臺區(qū)線損，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

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